gbt19001-2016，gbt19001-2016全文

GBT19001-2016质量手册？

序号｜章条号｜内 容｜序号｜章条号｜内 容｜00批准令｜7｜
7.2｜能力｜1｜1｜任命书｜
7.3｜意识｜2｜2｜引言｜
7.4｜沟通｜
2.1｜企业简介｜
7.5｜形成iso三体系认证的信息｜
2.2｜质量说明书｜8｜8｜运行｜
2.3｜质量管理体系总要求｜
8.1｜运行策划和控制｜
2.4｜术语及缩略语｜
8.2｜iso三体系认证和服务的要求｜
2.5｜主要编审人员名单｜
8.3｜iso三体系认证的iso认证和开发｜3｜3｜质量方针和质量目标｜
8.4｜外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制｜4｜4｜组织环境｜
8.5｜生产和服务提供｜
4.1｜理解公司及其环境｜
8.6｜iso三体系认证和服务的放行｜
4.2｜理解相关方的需求和期望｜
8.7｜不合格输出的控制｜
4.3｜确定质量管理体系的范围｜9｜9｜绩效评价｜
4.4 ｜质量管理体系及其过程｜
9.1｜监视、测量、分析和评价｜5｜5｜领导作用｜
9.2｜内部审核｜
5.1｜领导作用和承诺｜
9.3｜管理评审｜
5.2｜方针｜10｜持续改进｜
5.3｜组织的岗位、职责和权限｜10｜
10.1｜总则｜6｜6｜策划｜
10.2｜不合格和纠正措施｜
6.1｜应对风险和机遇的措施｜
10.3｜持续改进｜
6.2｜质量目标｜附1｜公司组织机构图｜
6.3｜申报的策划｜附2｜程序iso三体系认证目录｜7｜7｜支持｜附3｜职能分配一览表｜
7.1｜资源｜为保证公司质量管理体系有效运行和持续改进，加强对质量管理体系建立、实施、保持和改进的领导，经研究决定任命7e)
3.3本公司质量管理体系的范围为：f
5.
2.2g)d)a

GBT19001-2016酒是粮食酒吗？

这个是的这个是粮食酿造的纯粮食酒的你可以放心的影院

这种品牌酒我觉得应该是粮食酒，因为它是一种这个很长时间的酒了，因为外地的很多酒随着它不出名，但是它它酿造的原料都是粮食。

GBT50430-2017与GBT19001-2016条款对照表？

GB/T19001-2016｜GB/T50430-2017｜相应的法律法规和标准｜4组织环境｜
4.1理解组织及其环境｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜
4.2理解相关方的需求和期望｜
3.1一般规定｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜《中华人民共和国建筑法》，201
1.
4.22修正｜
4.3确定质量管理体系的范围｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜《建筑业企业资质标准》，建市【2014】159号｜《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，建设部令第128号，200
4.
7.6｜
4.4质量管理体系及其过程｜
3.1一般规定｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜
3.4质量管理体系的实施和改进｜《安全生产许可证条例》，单位653号令，201
4.
7.29｜《建设工程安全生产管理条例》单位393号令，200
4.
2.1｜5领导作用｜
5.1领导作用和承诺｜
4.1一般规定｜
4.2组织机构｜
4.3领导作用与管理职责｜
5.
1.1总则｜
4.1一般规定｜
4.2组织机构｜
4.3领导作用与管理职责｜
5.
1.2以顾客为关注焦点｜1
2.3分析｜
5.2方针｜
5.
2.1制定管理方针｜
3.2质量方针和质量目标｜
5.
2.2沟通管理方针｜
3.2质量方针和质量目标｜
5.3组织的角色、职责和权限｜
4.1一般规定｜
4.2组织机构｜
4.3领导作用与管理职责｜6策划｜
6.1应对风险和机遇的措施｜
3.1一般规定｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜
4.3领导作用与管理职责｜
10.2策划｜GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》｜ISO/DLS31000:2017,Risk management- principles guidelines｜GB/T23694-2013/ISOGuide73:2009《风险管理术语》

GBT19001-2016质量手册+程序文件(适合小微企业)？

XXX有限公司DE-01（2019）质量手册Quality Manual(依据GB/T 19001-2016 idt ISO9001：2015标准编制)(版本/版次：A/0)编 制：XXX审 核：XXX批 准：XXX受控状态：2019年 4 月 10日发布2019年 4 月 15 日实施
1.0前言
1.1手册说明
1.2质量手册颁布令&质量管理体系负责人任命书
1.3公司简介
1.4质量方针和目标
2.0规范性引用iso三体系认证
3.0术语和定义
4.组织环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.3确定质量管理体系的范围
4.
4.质量管理体系及其过程5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.
1.1总则
5.
1.2以顾客为关注焦点
5.2质量方针
5.
2.1制定质量方针
5.
2.2沟通质量方针
5.3组织的角色、职责和权限6策划
6.1应对风险和机遇的措施
6.2质量目标及其实现的策划
6.3申报的策划7支持
7.1资源
7.
1.1总则
7.
1.2人员
7.
1.3基础设施
7.
1.4过程运行环境
7.
1.5监视和测量资源
7.
1.6组织知识
7.2能力
7.3意识
7.4沟通
7.5形成iso三体系认证的信息
7.
5.1总则
7.
5.2编制和更新
7.
5.3iso三体系认证化信息的控制8运行
8.1运行策划和控制
8.2iso三体系认证和服务的要求
8.
2.1顾客沟通
8.
2.2与iso三体系认证和服务有关要求的确定
8.
2.3与iso三体系认证和服务有关要求的评审
8.
2.4iso三体系认证和服务要求的申报
8.3iso三体系认证和服务的iso认证和开发
8.4外部提供过程、iso三体系认证和服务的控制
8.
4.1总则
8.
4.2控制类型与程度
8.
4.3外部供方信息组织应考虑以下相关方：b)
6.
1.1基础设施可包括：b)b)e)cba)经识别

ISO9001-2015质量管理体系风险和机遇识别分析评估及应对措施报告(GBT19001-2016？

ISO9001-2015质量管理体系风险和机遇识别分析评估及应对措施报告（GBT19001-2016风险评价报告）｜评估日期：201
8.0
1.05（第二次评估）｜序号｜过程iso认证流程建议｜潜在的风险｜潜在的机遇｜风险评估｜应对风险与机遇的措施｜责任 单位｜执行日期｜P｜C｜R｜等级｜1｜风险管理过程｜外部环境因素输入或评审不充分可能影响公司的战略发展方向｜有效充分的分析评审外部因素，可以让公司能够明确当前所处的环境，从而能够制定充分有效的公司发展战略｜3｜3｜9｜中｜依照《风险与机遇辨识与控制程序》定期展开分析评估｜管理者代表｜每年1月份｜内部环境因素输入或评审不充分可能阻碍公司的正常有序发展｜有效充分的分析评审内部因素，可以让公司能够因地制宜，实施内部资源优化组合，为公司的持续发展提供强大的动力｜3｜2｜6｜低｜制定并有效实施《风险与机遇辨识与控制程序》｜管理者代表｜每年1月份｜相关方要求输入或评审不充分可能无法履行公司合规义务｜有效充分的分析评审相关方（包括客户、iso三体系认证和服务提供方、单位、社会团体、行业协会等）要求，可以有效保障公司发展的合规性，提高并增强客户满意率｜3｜3｜9｜中｜定期收集相关方要求，编制《相关方要求一览表》并依照《风险与机遇辨识与控制程序》进行有效评估｜管理者代表｜1月～12月｜风险评价不合理可能错误的研判公司当前存在的真正风险与机遇的所在｜正确合理的风险评估可以为公司的正确决策做出贡献｜3｜2