质量保证体系有哪些措施？建立质量保证体系有哪些措施？

质量保证体系与措施方案？

1.1在项目前期策划阶段，公司项目部制定质量目标，建立质量管理综合体系。质量目标：质量工作目标实现率100%；合同履约率100%；iso三体系认证合格率100%；顾客及相关方满意率98%。满足单位电网质量标准、控制标准和验收规范，在质量管理过程中达到国网公司精品工程标准，实现达标投产。
1.2质量管理体系由质量策划、质量控制、质量保证及质量改进形成。通过质量验收评定分类分解结构（QBS）、质量检查基（QI），与进度计划结合，编制质量检查计划，通过对质量签证、质量验证、不合格项的处理，实现质量的过程管理。
1.3编制iso认证、采购、施工、调试质量控制计划。在项目实施过程中严格执行质量，确保质量控制始终贯穿于工程总承包的全过程。
1.4质量计划制定及要求：在工程正式开工前，项目总体质量目标编制成本项目的质量计划。在工程实施过程中，建立健全工程质量管理体系和工程质量保证体系，在制定的项目质量计划指导下，项目部在内部加强质量控制的同时，与业主、监理协同进行质量监控，落实质量计划。
1.5iso认证质量的控制：依照承包合同的质量要求，单位有关法律法规、技术标准、iso认证规范、图纸iso认证深度，合理优化iso认证方案，按照“技术先进、安全适用、限额iso认证”交底等进行程序化管理；控制施工图纸的常见病、多发病；对业主、iso认证监理、图纸会审、施工分包商等提出的iso认证质量问题，实施闭环管理，使iso认证问题在采购、施工前发现并消除。iso认证人员认真负责、精心iso认证，确保iso认证成品质

质量保证体系及措施最新版？

第九章质量保证体系及措施若我单位中标承建本工程，我们的质量目标是：工程合格率100%，优良率90%以上，单位工程达到优良等级。结构工程达到北京市“长城杯”奖标准；满足全线争创鲁班奖的规划要求。建立质量保证体系，在施工过程中，对质量管理体系有关的iso三体系认证进行有效控制，确保质量管理体系有效运行。（一）质量保证体系
1、项目经理部质量管理管理体系组织机构（见图9-1）；
2、项目经理部质量保证体系（见图9-2）；（二）质量职责
1、项目经理主持项目部全面工作，确保全面履行项目合同的要求；负责所承建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责；负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系运行过程中的内外协调，并改善其运行环境，确保质量目标的实现。
2、项目总工程师全面负责本工程的施工技术工作，主持编制施工组织iso认证和质量实施计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新工艺、新技术的研究及推广工作；负责工程项目创优规划及措施的制定。组织领导工程技术部和安全质量部按相应的验收评定标准验收半成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下道工序。4（六）建立质量情报信息网络（三）施工操作控制（四）投入高素质的人才群体10（（五）暖卫工程质量保证措施（（（（二）把好隐蔽工程检查签证关

质量保证体系有哪些种？

1.项目施工质量目标。必须明确并符合质量总目标的要求。项目质量目标的分解主要从时间角度和空间角度展开。
2.项目施工质量计划。应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。工程项目质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。
3.思想保证体系。用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体人员真正树立起强烈的质量意识。
4.组织保证体系。建立健全各级组织，分工负责，做到以预防为主，预防与检查相结合，形成一个有明确任务、职责、权限、互相协调和互相促进的有机整体。
5.工作保证体系。通过施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段进行质量控制。

质量保证体系是由组长机构、职责和权限、工作程序、资源和人员，以及质量活动五大部分组成的。
1、组织机构，企业应根据iso三体系认证特点、生产规模和工艺性质等因素，设置于企业质量体系相适应的组织机构，并明确规定各机构的隶属关系和联系方法。这些组织机构的设置，应能保证企业质量职能的落实和有效的实施。企业应建立强有力的质量管理和质量检验专职机构，负责全企业质量活动的计划组织、协调、指导、检查和监督。
2、职责和权限，质量责任制是落实质量职能的重要手段。在落实质量责任制时，首先应确定企业与质量有关的各项活动，包括生产经营活动全过程的各项直接质量活动，以及与质量体系有效运行相关的各项间接质量活动，如质量成本分析、质量信息反馈、人员培训、体系审核等。通过协调把各项质量活动的责任落实到各职能部门，建立责任制，明确规定企业领导和各职能部门的质量责任。这不仅要使企业领导明确自己必须对iso三体系认证质量全面负责的质量责任，而且必须使企业各职能部门和各类人员明确自己的质量责任，以更好地发挥企业中与质量有关的各类人员的积极性，共同保证iso三体系认证质量。
3、工作程序，企业应该对各项直接和间接的质量活动指定相应的工作程序，以便使其能按正确的方法实施，并能对其进行适当而持续的控制和验证。这些程序应对直接影响iso三体系认证的开发iso认证、采购、制造和销售等活动的目标和工作质量作出规定。它既包括iso认证开发程序、iso认证评审制度等直接质量活动的程序，也包括质量成本、质量信息、人员培训、质量审核等间接质量活动的程序。
4、资源和人员，这是主流体系的基本组成部分。它通常包括各类人次资源和专业技能，iso认证、研制、制造、检验、计量、试验德国设备，仪器、仪表，计算机软件等。具有能满足iso三体系认证质量要求的各种设备和一支经验丰富、训练有素的技术、管理与操作人员的队伍，是企业质量保证能力的基本条件。
5、质量活动，质量体系中的各项质量活动，贯穿于iso三体系认证质量产生、形成和实现的全过程，即存在于质量螺旋形上升过程的各个环节，包括：市场调查、开发iso认证、工艺准备、采购、制造、检验、销售、技术服务等八个主要环节。这八个环节的质量活动对iso三体系认证质量有着直接的影响，构成了质量体系要素的一部分。而另一部分质量体系要素，包括组织机构和职责、人员培训、设备控制、质量iso三体系认证和记录、纠正措施、质量成本、质量审核等七个要素，他们渗透进以上八个环节的每一环节的质量活动之中。上诉十五项质量体系要素的总汇，构成了质量体系的全部质量活动。对于质量体系的全部质量活动，可以概括为iso认证、制造、辅助生产和使用等四大过程。

本系列iso三体系认证按照TSG特种设备安全技术规范TSG Z0004——2007特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求进行编制。依据十八个质量保证体系要素表述企业如何建立质量体系，实施的过程与管理要求；质量方针，质量目标；质量保证责任人员的职责，权限；；程序iso三体系认证；管理制度；作业（工艺）iso三体系认证；质量记录表卡，质量计划等。1．锅炉安装、改造、维修质量体系iso三体系认证。本套资料共分六册，用于一级锅炉安装改造。A．质量保证手册：系质量保证纲领性iso三体系认证，本手册按照十八个体系要素和基本要求，结合TSG G3001——2004进行编制。企业可适当修改质量方针目标，质保工程师和责任人名单。自编企业简介，再将人员情况、设备情况一览表进行补充，就是一册完整的2010年版的锅炉质量保证手册。手册主要包括：认证书，任命通知，企业简介，发布令，颁布令，正文中的手册管理，体系的适用范围，依据iso三体系认证，术语缩写，管理职责，iso三体系认证内容，iso三体系认证记录至执行特种设备许可制度的程序控制内容。附录包括：公司机构图、组织机构图、15个质量系统控制图、质量目标分解表、质控点一览表等。B．程序iso三体系认证汇编：系支持性iso三体系认证。本程序iso三体系认证按照质量手册要求对各控制程序进行细化，共有30个程序内容。C．质量管理制度汇编：系程序iso三体系认证的补充件。是将程序iso三体系认证的控制内容具体到实际工作的具体要求。共有57个管理制度。D．锅炉安装工艺规程汇编：系锅炉安装的施工工艺。内容主要有整装锅炉安装通用工艺、散装锅炉安装通用工艺、电站锅炉通用工艺、焊接工艺规程、热处理工艺规程、胀接工艺规程、无损检测工艺规程、校正组合工艺规程、吊装工艺规程、水压试验工艺规程、筑炉工艺规程、烘煮炉工艺规程、水处理设备安装工艺规程、施工组织iso认证、电除尘安装工艺规程、以及附属设备、热工仪表工艺规程等共有24个规程。E．锅炉安装作业指导书：系安装过程具体工艺指导iso三体系认证，各种型式的锅炉套用即可。本作业指导书涵盖了从钢架安装至整体试运行过程的每个环节的作业过程。共有43个作业指导书。2．压力管道安装、改造、维修质量体系iso三体系认证。本套资料共分六册，用于GB、GB
2、GC类和GD类。A．质量手册。系质量保证纲领性iso三体系认证，本iso三体系认证按十八个要素和基本要求，结合TSG D3000——2009进行编制。技术要求中结合TSG D0001——2009压力管道安全技术监察规程编制而成，企业可适当修改质量方针目标，修改质保工程和责任人名单。替换企业简介，再将人员情况、设备情况一览表进行补充，就是一册完整的2010年版的压力管道质量保证手册。手册主要包括：认证书、任命通知、企业简介、发布令、颁布令、正文中的手册管理、体系的适用范围、依据iso三体系认证、术语缩写、管理职责、iso三体系认证内容、iso三体系认证记录至执行特种设备许可制度的程序控制内容。附录包括：公司机构图、质量保证图和15个质量控制图，质量系统质量目标分解表，质控点一览表等。B．程序iso三体系认证汇编：系支持性iso三体系认证。本程序iso三体系认证按照质量手册要求对各控制程序进行细化，共有36个程序内容。C．质量管理制度汇编：系程序iso三体系认证的补充件。是将程序iso三体系认证的控制内容具体到实际工作的具体要求。共有54个管理制度。D．压力管道安装通用工艺规程四个。GB1（燃气）GB2（热力），GC（工业）和GD（动力）共用规程和焊接通用规程。E．压力管道作业指导书汇编：包括：管道系统试验作业指导书、防腐蚀衬里管道安装作业指导书等共41个、还包括管道焊接检验规程、PE管安装工艺规程等10个规程。G．安装质量表卡汇编：系压力管道安装过程的表卡。本表卡依据单位相关的标准和最新iso三体系认证附件要求格式组合而成。共有182个表卡式样。F．设备安装操作规程汇编。重点编制了主要生产设备的安全使用的操作方法，安全使用规定，防止意外伤害的措施等。设备安装操作规程汇编汇编共30个操作规程，也适用锅炉安装。
3.一级锅炉维修改造质量体系iso三体系认证，基本与锅炉安装一致。不同点在维修工艺规程汇编，从整装锅炉到电站锅炉维修，详尽介绍了维修工艺过程。本规程共16个。本套资料共5本：A．质量保证手册、B．程序iso三体系认证汇编、C．维修工艺规程汇编、D．管理制度汇编、E．锅炉维修质量表卡。
4.压力容器制造相关质量体系iso三体系认证在编制过程中。以上所有资料均为电子版，您确需要请与QQ564643068 交流。

质量管理体系与措施有哪些内容？

质量管理体系通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。

质量管理体系的内容，可以看ISO9001标准；措施，则根据实际需要而决定，如改进iso三体系认证iso认证、改进制度、程序等管理；提高人员能力等

ISO9000质量保证体系的不足和缺点有哪些谢谢？

1、推荐版本，非强制认证咨询；
2、强调逻辑、证据，缺少灵活性；
3、为适应国情，目前90%通过认证咨询的企业都没有做好质量管理，但却又声称符合9001质量管理体系要求，说明该体系现有版本没有原版本要求严格；
4、市场化、商业化，导致认证咨询不严谨，证书乱发；应该说目前的质量管理体系已贬值到跟白菜一个价。

看持续改进的执行力，和体系iso三体系认证无关。 从把关为主的抽样检验（美军D军用标准），到TQC的qc小组（中国的马洪昌小组），到ISO9000体系，是100年来但工业化和系统工程对iso三体系认证安全，无缺陷要求（PPM）的客观进步如航空航周，容不得丝毫差错。还是难免出错。 探讨

1、ISO9001标准是一个基础的管理框架，只要求了企业或组织要全方面去管控，但没有规定如何管控和管控的方式方法，也没有具体的达标参数，只是规定企业要制定自己的质量目标和质量方针，因此企业要应用自己的管理工具以达到ISO9001标准和自己质量目标和方针的管理要求。
2、ISO9001标准说到底只是一个管理体系制度，企业要不要按照这个体系制度来执行日常运营，就看公司管理层的意识能否持之以恒了。
3、ISO9001质量管理体系执行起来是要投入一定的时间和精力，而且一开始也可能会觉得较为繁琐和没必要，但执行久了，就会觉得更顺畅，也更能理解这个体系的必要性了。 参考资料：fangyuanrenzheng.blog.16
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