企业不讲诚信的事例,企业讲诚信的事例

iso质量认证 2021-11-07 15:59
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企业不讲诚信导致员工离职?

与不讲诚信的企业没有必要合作。因为企业间合作的前提是诚信与守约。不讲的合作迟早会出现问题的。长痛不如短痛,会避免不必要的损失。


不诚信的企业事例,要快,确切的?

南山奶粉。。。))不是三鹿


企业诚信经营的例子、?

海尔砸冰箱 事件经过:1985年,海尔从德国引进了世界一流的冰箱生产线。一年后,有用户反映海尔冰箱存在质量问题。海尔公司在给用户换货后,对全厂冰箱进行了检查,发现库存的76台冰箱虽然不影响冰箱的制冷功能,但外观有划痕。时任厂长的张瑞敏决定将这些冰箱当众砸毁,并提出“有缺陷的iso三体系认证就是不合格iso三体系认证”的观点,在社会上引起极大的震动。 点评:作为一种企业行为,海尔砸冰箱事件不仅改变了海尔员工的质量观念,为企业赢得了美誉,而且引发了中国企业质量竞争的局面,反映出中国企业质量意识的觉醒,对中国企业及全社会质量意识的提高产生了深远的影响。这个是政治老师最经常举的例子。希望我的回答能帮到你!

无奸不商,无商不奸,现在看来没有一个企业真的有很非常诚信经营的例子,唉。

诚信是21世纪的一种无形资产,更是一个企业是否能长久经营下去的标准,以前有海尔的老总张瑞敏砸冰箱的案例,今有乔布斯砸苹果,这些案例都是企业诚信度的体现。不管是个人还是企业,诚信的原则是重中之重。每个人或企业都会有做错的时候,当事实与诚信原则相违背之时,我们能做的不是掩盖,而是坦诚的去揭露它,改正它。这是需要勇气的,同时更是灵魂深处纯洁度的体现……


企业需要讲诚信的事例有哪些?

十多年前,温州曾经是中国冒伪劣的代名词。甚至专门有“供”人穿上一周或者一上午就坏的皮鞋。为此,杭州武林门广场放起一把火,拒绝温州货。现在,先富起来的温州人,体会到诚信与自己的利益结合得甚为紧密,也放起火烧别人的东西。 为什么中国人到前苏联及东欧等地做生意越来越困难?为什么中国企业开拓国际市场步履维艰? 道路交通上,我们经常看到不守规矩的人得益于一时。但是当道路上的车辆多起来的时候,如果大家都向前抢,想先行一步,那会是什么样的后果,道路堵死了,谁也别想动上一步。 许多国家、民族没有“加塞”这个词汇,排队就是排队。但中国有。是我们聪明,还是不文明的新标签呢? 记得上个世纪,我们花了一半的时间用于民族和国家的解放,另一半时间呢,甩掉“东亚病夫”的帽子。但是,如果一旦戴上了不讲诚信的帽子,想甩掉可不轻松。 古人讲诚信的例子很多。仅成语中就有一诺千金,君子一言,驷马难追等等。还有一个令人感动的成语故事:尾生抱柱。尾生和一个姑娘约会在桥下,姑娘未到而水涨了起来。尾生抱柱等待姑娘不肯离开,终于被水淹死。现在,我们可能要笑他迂,但我们为什么不能从中汲取点精神呢? 企业家是社会资源的组织者,财富的创造者。他们可能是诚信最大的受益者,也可能是不讲诚信最大的受害者。做企业的过程中,他们可能对于诚信问题有更深的体会。本次与老板对话,我们iso认证了一些问题,有幸邀请到联想集团总裁杨元庆先生,中集集团总裁麦伯良先生,赛特集团总裁王辛民先生,正泰集团董事长南存辉先生,爱立信中国张醒生先生,北京金色世纪网络订房公司董事长李梓正先生,从多方面谈自己对诚信问题的理解和感受。感谢几位企业家的配合,希望这点微薄努力,对中国社会共铸诚信有所裨益。(元煌)

在这里列举两个典型的事例: 第一个事例: 1985年的一周,张瑞敏的一位朋友要办一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。 张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明周再生产760台这样的冰箱。 ”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里,张瑞敏发动和主持了一个又一个会议,讨论的主题非常集中:“如何从我做起,提高iso三体系认证质量”,三年以后,海尔人捧回了我国冰箱行业的第一块国家质量金奖。 第二个事例: 这是中国IT业一个真实的故事,主人公为北大周正总裁黄斌。  1993年,黄斌在中关村与人合租了一个小门脸攒机子,那时他们的资金只有3000块,但也雄心勃勃。  有个东北人来北京攒机子,问到黄斌的报价,发现价格比同类iso三体系认证低得多,难以置信!他马上签了20万元的合同单,满意离开。谁知签完单子,黄斌才发现自己把报价报错了。这意味着如他继续做这笔办卖,他将赔进去1万多块钱,从商人变成不折不扣的债户。  他很犹豫,不知道走哪条路。第一条是守信誉,讲诚信,继续做生意,哪怕赔掉脑袋!第二条是和对方讲明原因,请他把差价补上;第三条是把这笔单子推出去,就说做不了。  经过几周的思考权衡,他对自己作出承诺:坚持走第一条路。  真是塞翁失马,焉知非福,东北人得知实情,非常感动,立刻把100万的单子按市场报价给了他。不久,中关村电脑配件价格集体下调,可想而知,黄斌用自己的诚信赢得了什么,岂止是几十万!他正是用这笔资金打开了市场,终于成了IT业的精英人物。  后来有人和他开玩笑,问他淘到的第一桶金赚了多少钱?他总是说,我没有赚,而是赔了1万多,但是,我却淘到了一桶成色十足的金子,那就是诚信。 诚信是一个道德范畴,是公民的第二个“身份证”,是日常行为的诚实和正式交流的的合称。泛指待人处事真诚、老实、讲信誉,一诺千金等等。但一般主要是指两个方面:一是指为人处事真诚诚实,尊重事实,实事求是;二是指信守承诺。

在这里列举两个典型的事例: 第一个事例: 1985年的一周,张瑞敏的一位朋友要办一台冰箱,结果挑了很多台都有毛病,最后勉强拉走一台。朋友走后,张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍,发现共有76台存在各种各样的缺陷。 张瑞敏把职工们叫到车间,问大家怎么办?多数人提出,也不影响使用,便宜点儿处理给职工算了。当时一台冰箱的价格800多元,相当于一名职工两年的收入。张瑞敏说:“我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明周再生产760台这样的冰箱。 ”他宣布,这些冰箱要全部砸掉,谁干的谁来砸,并抡起大锤亲手砸了第一锤!很多职工砸冰箱时流下了眼泪。在接下来的一个多月里,张瑞敏发动和主持了一


企业不诚信的例子?

品牌价值中的诚信—从南京“冠生园”破产说起 南京“冠生园”不久前又一次受到媒体的关注。据报道,受委托,江苏省拍卖总行和江苏省周德拍卖行对因“陈馅事件”而走上破产之路的南京冠生园食品有限公司进行了资产拍卖。仅仅经过2 0分钟,南京“冠生园”就以8 4 2万元易主他人。随着拍卖师的“一锤定音”,南京“冠生园”破产清算程序的最后一步:拍卖变现基本完成。 人们注意到,在此次拍卖中,虽然南京“冠生园”的品牌并没有作为无形资产作价而一同被办走,但是看到有着优良传统和良好品牌的南京冠生园食品公司,走到如今“无可奈何花落去”的地步,不仅令人感慨,同时也引发我们思考一个问题:诚信在品牌价值创建中的作用。 冠生园


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