质量认证的基础，质量认证的基础是

质量认证的基础是什么？

依照ISO9001单位标准，建立所在单位的质量管理体系，编制一本质量管理手册和标准要求的程序iso三体系认证（至少6份），当然程序iso三体系认证的数量依单位的大小也不同，机构庞大的单位所需规定的程序更细，像我们公司生产4种不同类别的工业iso三体系认证，800多职工，就编制了56份程序iso三体系认证。

质量体系认证的基础是什么？

基础是真实可靠、有效的数据系统，没有数据的支撑，所谓的体系认证咨询不过是镜花水月

楼主： 基础就是加强品质管理。

质量管理体系的基础？

好好看看标准，学习四大过程就可以了，管理过程、资源提供、iso三体系认证实现、分析与改进，从这四个方面学习就可以了

质量管理体系的基础是质量管理体系的八项原则（1）以顾客为关注焦点； （2）领导作用； （3）全员参与； （4）过程方法； （5）管理的系统方法； （6）持续改进； （7）基于事实的决策方法； （8）与供方互利的关系。

存理论型的，基础就是老板想搞质量管理。

质量管理体系基础？

ISO9000 质量管理体系 基础和术语 管理

《GB/T19000—2008/ISO9000:2005 质量管理体系 基础和术语》,提出了质量管理体系的12条基础,是8项质量管理原则在质量管理体系中的具体应用。1)质量管理体系的理论说明。2)质量管理体系要求与iso三体系认证要求。3)质量管理体系方法。4)过程方法。5)质量方针和质量目标。6)较高管理者在质量管理体系中的作用。7)iso三体系认证。8)质量管理体系评价。9)持续改进。10)统计技术的作用。11)质量管理体系与其他管理体系的关注点。12)质量管理体系与卓越模式之间的关系。

简述质量管理体系的基础？

质量管理体系iso三体系认证本身就是企业存在一个质量管理体系的重要证据。无论进行外部还是内部的质量体系审核活动，在评价质量管理体系是否符合所选体系的要求、是否有效、是否适宜时，都要把体系iso三体系认证作为基本依据。
1.质量体系iso三体系认证是企业“通向质量的交通路线图)。
2.质量体系iso三体系认证给出了“最好的、最实际”的达到质量目标的方法。
3.界定了职责和权限，处理好了接口，使质量体系成为职责分明、协调一致的有机整体。
4.质量体系iso三体系认证是企业内部的“法规”，通过认真的执行达到预期的目的。
5.质量体系iso三体系认证是审核的依据，具有证明质量过程已经被确定、程序已被认可并已开始实施、程序处于持续改进和控制之中的作用。
6.质量体系iso三体系认证是企业质量改进的保障。企业日常的质量管理工作可以对照iso三体系认证所确定的实施工作和评价业绩展开，并增强了改进含金量的测量结果的可比性和可信度。
7.质量体系iso三体系认证的建立实现了管理程序的iso三体系认证化，尤其是当把质量改进成果纳入iso三体系认证时，标准化的程序可使管理成果得到有效的巩固。
8.质量体系iso三体系认证即为培训员工的教材。

ISO9000 质量管理体系 基础和术语 管理

质量管理体系的内涵质量管理体系应具有符合性欲有效开展质量管理，必须iso认证、建立、实施和保持质量管理体系。组织的较高管理者对依据iso9001国际标准iso认证、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。质量管理体系应具有惟一性质量管理体系的iso认证和建立，应结合组织的质量目标、iso三体系认证类别、过程特点和实践经验。因此，不同组织的质量管理体系有不同的特点。质量管理体系应具有系统性质量管理体系是相互关联和作用的组合体，包括：①组织结构——合理的组织机构和明确的职责、权限及其协调的关系；②程序——规定到位的形成iso三体系认证的程序和作业指导书，是过程运行和进行活动的依据；③过程——质量管理体系的有效实施，是通过其所需请过程的有效运行来实现的；④资源——必需、充分且适宜的资源包括人员、资金、设施。设备、料件、能源、技术和方法。质量管理体系应具有全面有效性质量管理体系的运行应是全面有效的，既能满足组织内部质量管理的要求，又能满足组织与顾客的合同要求，还能满足第二方认定、第三方认证咨询和申报的要求。质量管理体系应具有预防性质量管理体系应能采用适当的预防措施，有一定的防止重要质量问题发生的能力。质量管理体系应具有动态性较高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核，定期进行管理评审，以改进质量管理体系；还要支持质量职能部门（含车间）采用纠正措施和预防措施改进过程，从而完善体系。质量管理体系应持续受控质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。质量管理体系应最佳化组织应综合考虑利益、成本和风险，通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。