三体系审核准备什么资料，三体系审核准备资料

管理体系审核需要准备什么资料？

看一看你公司的质量管理体系的iso三体系认证，如手册，相关程序iso三体系认证，作业指导书等。 你的项目应该执行哪些iso三体系认证，你要清楚。不要到时候一问三不知。 然后，整理一下你的项目在执行这些iso三体系认证应该产生的那些记录。

企业通过ISO9000认证咨询以后，每年都要进行一次监督审核，企业做ISO9000质量管理体系认证咨询需要以下几方面材料：
一、企业做的ISO9001:2008版的质量手册、程序iso三体系认证；
二、企业做ISO9000所制定的管理制度和操作规程；
三、企业近期的采购计划、采购合同和采购记录等；
四、企业近期的销售计划、销售合同和销售记录等；
五、近期的内部审核和管理评审全套资料；
六、生产厂家还要提供原材料检验记录、过程检验记录以及成品检验记录等。

依据你公司的二级iso三体系认证、质量手册及相关iso三体系认证的要求

TS16949体系审核中高层领导审核中需要准备些什么资料？

依照审核员不同会有不同的关注，但万变不离其中，与高层的沟通和审核不会超过一个小时，主要是沟通，所以，不必担心。主要是与高层沟通质量管理理念方面的东西。会问道关于质量管理方面的规划。

三体系年审，需要准备哪些资料？

与证书上的认证咨询公司进行联系，他们会告诉你的。 通常来说你要把上次审核的不符合项全部关闭掉， 内部审核、管理评审报告都会看。

与证书上的认证咨询公司进行联系，他们会告诉你的。通常来说你要把上次审核的不符合项全部关闭掉，内部审核、管理评审报告都会看。

TS16949体系审核需要准备哪些资料？

资料，包括iso三体系认证控制部分的所有内容：包括一阶iso三体系认证、二阶iso三体系认证、三阶iso三体系认证、四阶iso三体系认证。其中包括楼上各位提到的。实际上，所要求的，即你们推行体系，以证明体系的符合性、有效性、充分性的证据。

一、关键指标趋势(最近12个月)：－ 顾客满意－ 员工激励或意识－ iso三体系认证实现过程－ 供方绩效
二、内部审核结果和措施计划(最近12个月)
三、管理评审结果(最近12个月)
四、顾客抱怨状态
五、内部审核员资格
六、审核所包括的顾客特殊要求
七、质量手册
八、组织的过程-描述，包括顺序和相互作用（乌龟图）

1.管理评审
2.经营计划资料
3.质量方针目标资料
4.企业中长期发展规划
5.公司级数据
6.竞争对手分析
7.质量体系资源配置
8.顾客满意度调查
9.员工满意度调查
10.公司的经营计划1
1..公司的战略目标及其分解1
2..公司的质量方针及其解释1
3.公司的质量目标及其完成情况的考核汇总1
4.过程输入、输出表1
5.管理评审资料一套及管理评审所提改进建议完成情况之汇总1
6.持续改进项目及其完成情况1
7.已有的第三方认证咨询情况

审核TS16949体系需要准备哪些资料？

首先不要急，把流程理一理。按照我的经验，需要以下的表格进行填写：
1、全公司的12个月的KPI数据统计完成情况；没有完成的需要有受益人原因分析及改善措施；
2、人员培训情况，包括进厂培训、上岗培训以及在职培训；
3、设备维修保养表格，包括设备日常点检表、保养表以及预见性维护计划；
4、对生产过程的监控表格，包括进料检验、制程检验、出货检验以及SPC控制表格；
5、特殊车间，如实验室、无尘室的温湿度点检表；
6、生产车间的看板资料更新；
7、生产部门的生产日报表；
8、品质部门回复给客户的8D报告；
9、文控部门的iso三体系认证收发及回收记录；
10、基础设施的日常维护记录，如线路、洗手间、应急灯、灭火器等。 希望以下回答能够帮到你！

一般情况下，第一阶段审核需要提供如下的资料： 1 程序iso三体系认证目录； 2 识别的过程及过程之间关系描述； 3 内审计划和内审报告； 4 内审员名单（姓名，培训发证机构，发证时间） 5 管理评审计划和报告； 6最近十二个月体系运行绩效； 7 顾客及其要求清单 8持续改进项目及含金量； 9 顾客投诉及处理结果（如有）； 10顾客满意评估趋势和关键顾客的评价（计分卡，如有） 当然还有必不可少的质量手册，要求会于您申请的认证咨询公司不同而有些差异，您与认证咨询公司联系后，他们会给您发一个需要的资料清单的。转载请注明出自六西格玛品质网