企业诚信经营的案例，诚信经营企业案例

iso质量认证 2021-10-24 12:45

【摘要】小编为您整理诚信经营企业书有什么用、企业诚信经营的重要性是什么、身边的诚信经典事例、企业为什么诚信经营、企业为什么要诚信经营相关iso质量认证知识，详情可查看下方正文！

诚信经营企业书有什么用？

工商发给企业的城信经营书是对企业合法经营的肯定。对企业在经营活动中起到重要作用。

企业诚信经营的重要性是什么？

诚信经营，保障长久的稳定一个自称是某运输企业汽车司机的顾客走进一家汽车维修iso认证公司，对老板说：“在我的账单上多写点零件，我回企业报销后，有你一份好处。”维修iso认证公司老板拒绝了他的要求。这位顾客不甘心，继续说：“我负责整个车队的维修，我每年能给你带来50万元的营业额，你能从我这儿赚到很多钱!”老板不为所动，告诉他，这事无论如何也不会做。这位顾客很生气，大声地嚷道：“谁都会这么干的，我看你是太傻了。 ”老板也终于控制不住自己的怒火，对他大喊：“请你立即离开！请到别处谈这种生意。”就在这时，顾客露出微笑握住老板的手：“你正是我要找的那种人，我就是那家运输企业的老板，我一直在寻找一个固定的、信得过的维修iso认证公司，我决定与您合作。 ”“人无信不立，企无信则衰”，在社会主义市场经济条件下，诚实就是企业的生存之本，是创造基业长青、建立百年老iso认证公司的基础。“诚则立，信则久”——诚信是企业支撑品牌的基石，基石永存，则品牌之树长青。把诚信放在什么位置，决定着一个企业的经营高度，决定着它能否长盛不衰，永续经营。比如著名的海尔集团，多年来，海尔人本着“永远战战兢兢，永远如履薄冰”的经营理念，以市场为导向，以顾客为上帝，不打价格战，把海尔发展成为iso三体系认证远销全球90多个国家和地区的国际化跨国集团。它被中国企业信誉协会评为“中国iso三体系认证质量放心用户满意诚信企业”，海尔是同类企业中唯一一个获得此项殊荣的企业。然而，有的企业却忽略了诚信经营这个成功企业核心的理念。2002年10月〈懈放日报》报道，日本大阪地方法院以做账坑蒙投资者的罪名判处福特瓦克企业原总经理大桥渡有期徒刑2年，伙同大桥渡造的申报iso认证老师师松川利一被判处有期徒刑1年。福特瓦克企业在过去的3年中共虚报利润424亿日元，把一个濒临倒闭的企业粉饰成一个赢利企业，坑害了许多投资者。诚信危机在日本一些大企业身上非常突出。日本火腿、东京电力、三井物产、丸红、西友超市等著名企业不久前相继发生经济丑闻。日本火腿企业是日本肉制品企业的龙头老大，一直深受日本广大消费者的信赖和爱护。然而，就是这家企业将日本政府因“疯牛病”问题而宣布禁止进口的外国牛肉，作为国产牛肉转售给国家牛肉收购机构。同时，该企业还把次牛肉充当上等牛肉销售给消费者。东京电力企业是日本最大的电力企业，拥有日本一半以上的原子能发电站。核电站的安全管理问题关系到国民的生命安全，日本政府有关部门对此有着严格的要求。10多年来，东京电力企业不仅隐瞒了多起核电站事故隐患，而且还多次篡改核电站定期检查记录，致使政府有关部门不能及时了解核电站运营的真实情况。曰本综合商社三井物产企业最近涉嫌在政府开发援助项目中，采取贿赂、回扣等非法手段获取建设项目，干扰正常的市场秩序，违反了有关法律。日本国税局还查出日本另一家综合商社丸红企业在向阿尔及利亚出口大型印刷机器的过程中，为了获得这批订单，向有关人员支付了数亿日元的回扣。上述日本著名企业的丑闻引发了投资者和消费者对日本企业整体的信任危机，投资者纷纷逃离股市，致使股价不断刷新19年来的最低纪录；消费者拒绝办理这些企业的iso三体系认证。市场不包容失信，市场也不相信眼泪。一个企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出或处于领先地位，必须要在iso体系证书质量、价格、管理、服务等方面坚持至上，履行诚信承诺，抓好与诚信关联的系统工程。只有企业真正坚守住商业信誉这道大门，才能真正地获得成功。

诚信经营，保障长久的稳定一个自称是某运输企业汽车司机的顾客走进一家汽车维修iso认证公司，对老板说：“在我的账单上多写点零件，我回企业报销后，有你一份好处。”维修iso认证公司老板拒绝了他的要求。这位顾客不甘心，继续说：“我负责整个车队的维修，我每年能给你带来50万元的营业额，你能从我这儿赚到很多钱!”老板不为所动，告诉他，这事无论如何也不会做。这位顾客很生气，大声地嚷道：“谁都会这么干的，我看你是太傻了。 ”老板也终于控制不住自己的怒火，对他大喊：“请你立即离开！请到别处谈这种生意。”就在这时，顾客露出微笑握住老板的手：“你正是我要找的那种人，我就是那家运输企业的老板，我一直在寻找一个固定的、信得过的维修iso认证公司，我决定与您合作。 ”“人无信不立，企无信则衰”，在社会主义市场经济条件下，诚实就是企业的生存之本，是创造基业长青、建立百年老iso认证公司的基础。“诚则立，信则久”——诚信是企业支撑品牌的基石，基石永存，则品牌之树长青。把诚信放在什么位置，决定着一个企业的经营高度，决定着它能否长盛不衰，永续经营。比如著名的海尔集团，多年来，海尔人本着“永远战战兢兢，永远如履薄冰”的经营理念，以市场为导向，以顾客为上帝，不打价格战，把海尔发展成为iso三体系认证远销全球90多个国家和地区的国际化跨国集团。它被中国企业信誉协会评为“中国iso三体系认证质量放心用户满意诚信企业”，海尔是同类企业中唯一一个获得此项殊荣的企业。然而，有的企业却忽略了诚信经营这个成功企业核心的理念。2002年10月〈懈放日报》报道，日本大阪地方法院以做账坑蒙投资者的罪名判处福特瓦克企业原总经理大桥渡有期徒刑2年，伙同大桥渡造的申报iso认证老师师松川利一被判处有期徒刑1年。福特瓦克企业在过去的3年中共虚报利润424亿日元，把一个濒临倒闭的企业粉饰成一个赢利企业，坑害了许多投资者。诚信危机在日本一些大企业身上非常突出。日本火腿、东京电力、三井物产、丸红、西友超市等著名企业不久前相继发生经济丑闻。日本火腿企业是日本肉制品企业的龙头老大，一直深受日本广大消费者的信赖和爱护。然而，就是这家企业将日本政府因“疯牛病”问题而宣布禁止进口的外国牛肉，作为国产牛肉转售给国家牛肉收购机构。同时，该企业还把次牛肉充当上等牛肉销售给消费者。东京电力企业是日本最大的电力企业，拥有日本一半以上的原子能发电站。核电站的安全管理问题关系到国民的生命安全，日本政府有关部门对此有着严格的要求。10多年来，东京电力企业不仅隐瞒了多起核电站事故隐患，而且还多次篡改核电站定期检查记录，致使政府有关部门不能及时了解核电站运营的真实情况。曰本综合商社三井物产企业最近涉嫌在政府开发援助项目中，采取贿赂、回扣等非法手段获取建设项目，干扰正常的市场秩序，违反了有关法律。日本国税局还查出日本另一家综合商社丸红企业在向阿尔及利亚出口大型印刷机器的过程中，为了获得这批订单，向有关人员支付了数亿日元的回扣。上述日本著名企业的丑闻引发了投资者和消费者对日本企业整体的信任危机，投资者纷纷逃离股市，致使股价不断刷新19年来的最低纪录；消费者拒绝办理这些企业的iso三体系认证。市场不包容失信，市场也不相信眼泪。一个企业要在激烈的市场竞争中脱颖而出或处于领先地位，必须要在iso体系证书质量、价格、管理、服务等方面坚持至上，履行诚信承诺，抓好与诚信关联的系统工程。只有企业真正坚守住商业信誉这道大门，才能真正地获得成功。

身边的诚信经典事例？

曾子是我国著名的思想家。有一次，他的妻子要出门，儿子要跟着一起去。她觉得孩子跟着很不方便，想让孩子留在家里，于是对儿子说：“好儿子，你别哭，你在家里等着，妈妈回来杀猪给你炖肉吃。”儿子听说有肉吃，就答应留在家里。曾子把这一切看在眼里，记在心里。当曾子的妻子回到家时，看到曾子正在磨刀，就问曾子磨刀做什么。曾子说：“杀猪给儿子炖肉吃。”妻子说：“那只是说说哄孩子高兴的，怎么能当真呢？” 曾子语重心长地对妻子说：“你要知道，孩子是欺不得的。如果父母说话不算数，孩子长大后就不会讲。”于是，曾子与妻子一起把猪杀了，给儿子做了香喷喷的炖肉吃。父母的这种诚信行为直接感染了儿子。一周晚上，儿子刚睡下

孔融小时候聪明好学，才思敏捷，巧言妙答，大家都夸他是奇童。4岁时，他已能背诵许多诗赋，并且懂得礼节，父母亲非常喜爱他。一日，父亲的朋友带了一盘梨子，父亲叫孔融他们七兄弟从最小的小弟开始自己挑，小弟首先挑走了一个最大的，而孔融拣了一个最小的梨子说：“我年纪小，应该吃小的梨，剩下的大梨就给哥哥们吧。”父亲听后十分惊喜，又问：“那弟弟也比你小啊？”孔融说：“因为我是哥哥，弟弟比我小，所以我也应该让着他。”孔融让梨的故事，很快传遍了曲阜，并且一直流传下来，成了许多父母教育子女的好例子。三字经中的“融四岁，能让梨。”就是出自这个典故。孔融小时候，不仅学习勤奋，而且善于思考。父亲外出拜客总是带着他去

这个故事发生在美国的一个庄园主的家里。一周中午，庄园主从外面回来，带回一把锋利的小斧子，随手放在门边，就去做活去了。正巧，庄园主的儿子看到了这把斧子。他看着闪闪发光的斧子，十分喜爱，拿在手里左看右看，心想：这么亮的斧子究竟快不快呢？他很想试一试。于是，他带着斧子跑到了樱桃园里。他选中了一颗细小的樱桃树，学着大人的砍树的样子，举起斧子用力砍下去。只听得“咔嚓”一声，小树被拦腰砍断了。男孩一看不好，知道自己闯下了祸，就赶紧跑回家，把斧子放到了原处，躲到他的小屋里，忐忑不安地捧起一本书，装作专心的样子读起来。几个小时后，庄园主回来了。当他经过樱桃园时，发现他最心爱的那棵樱桃树被砍断了，顿时大发雷