改造项目的安全保证体系,项目安全保证体系

iso质量认证 2022-09-02 07:50
【摘要】小编为您整理项目安全管理体系、项目部安全生产组织保证体系内容主要是什么、项目安全管理体系[精品文档]、项目上安全保证体系和安全管理机构是不是一回事不是的话有什么区别、特种设备制造,安装,改造,维修质量保证体系对材料有哪些控制相关iso认证知识,详情可查看下方正文!

项目安全管理体系?

项目iso认证流程建议:建设单位:iso认证单位:监理单位:施工单位:建设地点:安徽滁州市来安县岔河镇黄牌村104国道以东,黄文路以北。本工程11栋27层,2栋6层,1栋幼儿园,两栋商业管理用房和一个地下人防、车库组成,总建筑面积为23796
8.24㎡本工程抗震设防烈度为6度。工程采用钢筋混凝土框架+剪力墙结构。
2.
1、编制依据
1、《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》
2、单位、省、市有关规定
2.
2、工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书,并按实及时做好原始资料记录,进行逐级交底。
1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下:贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业


项目部安全生产组织保证体系内容主要是什么?

组织保证当然就是各个部门在较高领导的带领下分工合作,确保项目部安全生产。其中要明确各个部门和每个人员的具体职责,又由安技科来进行监管,从而保证整个项目的安全。安全生产组织保证中还包含了安全生产责任制,安全生产许可证复印件,安全员证扫描件,安全监督小组,施工总平面图等


项目安全管理体系[精品文档]?

项目部安全(环保)管理体系第一章  工程管理目标
1、工程质量:严格执行单位有关现行质量标准,合格;
2、安全无重伤、死亡事故,轻伤小于4‰;
3、环境管理:扬尘、噪声达标,有害固体、液体达标排放;
4、施工工期:保证工程总进度达到合同要求。第二章  安全(环境)管理体系项目部安全(环保)管理体系图如下第三章安全(环保)管理职责
一、项目经理安全(环保)岗位职责
1、负责工程项目全过程管理,贯彻执行单位和地方有关的法律法规及公司各项规章制度。
2、对工程质量、环保、安全、工期、文明施工管理负全面领导责任。是项目管理的第一责任人。
3、负责项目部的组织机构设置、资源配备,明确管理人员的职责和权限。
4、批准项目施工方案、施工计划、物资采购计划和机械设备租赁计划。
5、负责项目经理部合同管理。组织物资采购、劳务、机械租赁及专业分包的调查、评价,签定工程项目物资采购合同、劳务供方、机械租赁供方承包合同。
6、负责与建设、监理单位及有关方的联络、沟通工作。
二、生产副经理安全(环保)岗位职责
1、对项目经理部的施工过程负组织、执行管理责任。
2、负责工程项目施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明工地管理。四34714(54


项目上安全保证体系和安全管理机构是不是一回事不是的话有什么区别?

都差不多,但是还是有一些区别:安全保障体系侧重于工作过程中的管理,劳动保护、流程管控、安全施工方案的执行等,强调的是作业过程;安全管理机构侧重的是从组织结构、责任主体、方案策划等方面,强调的是从源头控制及事后责任承担的主体划分。

都差不多,但是还是有一些区别: 安全保障体系侧重于工作过程中的管理,劳动保护、流程管控、安全施工方案的执行等,强调的是作业过程; 安全管理机构侧重的是从组织结构、责任主体、方案策划等方面,强调的是从源头控制及事后责任承担的主体划分。


1.工程概况、安全目标、管理机构
2.安全生产教育
3.安全生产会议
4.安全技术交底
5.班组活动记录
6.安全日记
7.劳保用品管理
8.施工用电管理
9.机械设备管理
10.卫生防疫、消防管理 1
1.施工人员、特殊工管理 1
2.危险源、应急救援预案 1
3.安全检查整改 1
4.iso三体系认证收发登记 1
5.安全奖罚、事故档案 1
6.其它


特种设备制造,安装,改造,维修质量保证体系对材料有哪些控制?

你好,主要有:材料、零部件控制材料、零部件(包括配套设备,下同)控制的范围、程序、内容如下:(1)材料、零部件的采购(包括采购计划和采购合同),明确对分供方实施质量控制的方式和内容,包括对分供方进行评价、选择、重新评价,并编制分供方评价报告,建立合格供方名录等,对法规、安全技术规范有行政许可规定的分供方,应当对分供方许可资格进行确认;(2)材料、零部件验收(复验)控制,包括未经验收(复验)或不合格的材料、零部件不得投入使用;(3)材料标识(可追溯性标识)的标识编制、标识方法、位置和标识移植等;(4)材料、零部件的存放与保管,包括储存场地、分区堆放或分批次(材料炉批)等;(5)材料、零部件领用和使用控制,包括质量证明iso三体系认证、牌号、规格、材料炉批号、检验结果的确认,材料领用、切割下料、成型、加工前材料标识的移植及确认,余料、废料的处理等;(6)材料、零部件代用,包括代用的基本要求及代用范围,代用的审批、代用的检验试验等。鉴定评审方法:1查阅材料、零部件控制程序iso三体系认证(管理制度)等质量保证体系iso三体系认证。审查特种设备制造(安装、改造、维修)所使用材料(零、部件)的控制范围、程序、内容是否符合相关规定。2 查阅采购合同、合格分供方名录及评价报告,抽查材料库、零部件库、焊材库和制造(安装、改造、维修)现场,审查采购控制是否符合以下要求:(1)原材料、焊材、零部件的分供方在合格分供方名录内;(2)分供方的选择、评价、重新评价按照相关质量保证体系iso三体系认证的规定实施,对分供方的行政许可情况(许可项目、范围、许可证有效期限等)进行了评价;(3)采购计划和采购合同按照相关程序实施,经责任人员审批、签字确认。3 按照质量体系iso三体系认证的相关要求,结合对材料库、零部件库、焊材库和制造(安装、改造、维修)现场的巡查,检查材料、零部件验收(复验)记录、报告、入库记录、台帐,检查材料、零部件的存放与保管、标识和标识移植、材料代用记录,审查是否符合以下要求:(1)材料、零部件的验收(复验)按照控制程序执行,材料责任人员履行了职责,材料、零部件验收(复验)质量得到有效控制;(2)材料、零部件存放与保管、领用和使用、标识和标识移植等符合相关要求;(3)材料、零部件台帐所记录的材质、规格、型号完整清晰,与实物一致;(4)发生材料代用时按照相关安全技术规范、标准及质量保证体系iso三体系认证的规定实施。详细请看:《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》


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