cmmi和gjb5000a的区别，cmmi和itss的区别

CMMI和GJB5000A的区别是什么？

CMMI的全称为Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成，CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）组织搞出来的并推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估，原来是叫CMM。本人参与过公司CMMI
3、CMMI5的评估准备和作为ATM成员对其他公司进行评估，主要看公司或部门（可以公司申请评估，也可以对公司下边的一个部门进行评估）下的软件项目是否按照公司制定的标准软件开发流程在做，3即比较简单有标准流程有执行就可以，不需要长期的数据积累，5级的比较坑需要收集（创造）大量的数据来造模型。整体来说这个东西在中国被一些咨询机构做烂做臭了，但是公司为了投标为了地方企业补贴（如科技创新公司等），硬着头皮在做，实际都没有执行。GJB5000A是关于产品的开发模型，这个没有接触过。

CMMI和SPAC的区别？

您好：很高兴为您解答：CMM是“软件能力成熟度模型”的英文简写，该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功，所以在全世界范围内被广泛使用，SEI同时建立了主任评估师评估制度，CMM的评估方法为CBA－IPI。CMMI是SEI于2000年发布的CMM的新版本。CMMI不但包括了软件开发过程改进，还包含系统集成、软硬件采购等方面的过程改进内容。CMMI纠正了CMM存在的一些缺点，使其更加适用企业的过程改进实施。CMMI适用SCAMPI评估方法。需要注意的是，SEI没有废除CMM模型，只是停止了CMM评估方法：CBA－IPI。现在如要进行CMM评估，需使用SCAMPI方法。但CMMI模型最终代替CMM模型的趋势不可避免。SPCA（又称“双模认证”）是软件过程能力评估和软件能力成熟度评估的统称。为了贯彻国务院18号文件精神，加快发展我国软件行业，提高国内软件企业的竞争力，信息产业部会同国家认证认可监督委员会，在研究了国际软件评估体制尤其是美国卡内基-梅隆大学SEI所建立的能力成熟度模型CMMI的基础上，考虑国内软件产业实际情况，于2001年建立了SPCA评估体系。SPCA所依据的评估标准是我国制定的SJ/T 11234《软件过程能力评估模型》和SJ/T 11235《软件能力成熟度模型》。(2)标准特点： CMM/CMMI/SPCA的思想来源于已有多年历史的产品质量管理和全面质量管理。Watts Humphrey和Ron Radice在IBM公司将全面质量管理的思想应用于软件工程过程，收到了很大的成效。SEI的软件能力成熟度框架就是在以Humphrey为主的软件专家实践经验的基础上发展而来的。软件能力成熟度模型中融合了全面质量管理的思想，以不断进化的层次反映了软件过程定量控制中项目管理和项目工程的基本原则。CMM/CMMI/SPCA所依据的想法是只要不断地对企业的工程过程的基础结构和实践进行管理和改进，就可以克服软硬件生产中的困难，增强开发制造能力，从而能按时地、不超预算地制造出高质量的软件产品。CMMI和SPAC的区别您好，您的问题我已经看到了哦，整理答案需要一点时间，请稍后您好：很高兴为您解答：CMM是“软件能力成熟度模型”的英文简写，该模型由美国卡内基-梅隆大学的软件工程研究所（简称SEI）受美国国防部委托，于1991年研究制定，初始的主要目的是为了评价美国国防部的软件合同承包组织的能力，后因为在软件企业应用CMM模型实施过程改进取得较大的成功，所以在全世界范围内被广泛使用，SEI同时建立了主任评估师评估制度，CMM的评估方法为CBA－IPI。CMMI是SEI于2000年发布的CMM的新版本。CMMI不但包括了软件开发过程改进，还包含系统集成、软硬件采购等方面的过程改进内容。CMMI纠正了CMM存在的一些缺点，使其更加适用企业的过程改进实施。CMMI适用SCAMPI评估方法。需要注意的是，SEI没有废除CMM模型，只是停止了CMM评估方法：CBA－IPI。现在如要进行CMM评估，需使用SCAMPI方法。但CMMI模型最终代替CMM模型的趋势不可避免。SPCA（又称“双模认证”）是软件过程能力评估和软件能力成熟度评估的统称。为了贯彻国务院18号文件精神，加快发展我国软件行业，提高国内软件企业的竞争力，信息产业部会同国家认证认可监督委员会，在研究了国际软件评估体制尤其是美国卡内基-梅隆大学SEI所建立的能力成熟度模型CMMI的基础上，考虑国内软件产业实际情况，于2001年建立了SPCA评估体系。SPCA所依据的评估标准是我国制定的SJ/T 11234《软件过程能力评估模型》和SJ/T 11235《软件能力成熟度模型》。(2)标准特点： CMM/CMMI/SPCA的思想来源于已有多年历史的产品质量管理和全面质量管理。Watts Humphrey和Ron Radice在IBM公司将全面质量管理的思想应用于软件工程过程，收到了很大的成效。SEI的软件能力成熟度框架就是在以Humphrey为主的软件专家实践经验的基础上发展而来的。软件能力成熟度模型中融合了全面质量管理的思想，以不断进化的层次反映了软件过程定量控制中项目管理和项目工程的基本原则。CMM/CMMI/SPCA所依据的想法是只要不断地对企业的工程过程的基础结构和实践进行管理和改进，就可以克服软硬件生产中的困难，增强开发制造能力，从而能按时地、不超预算地制造出高质量的软件产品。

ISO9001 tl9000和cmmi的共同点和区别？

ISO9001 质量管理体系 TL9000:电信业质量体系 CMMI;软件能力成熟度集成模型.共同点：TL9000&CMMI 都是基于ISO9001的体系管理的的思想。不同点：TL9000对比ISO9001加了电信行业的要求；CMMI对比ISO9001加了软件行业的“最佳实践”的方法论。ISO9001是大而全各行各业都可用是基础，但是“空范”没有具体的方法。

CMMI和ISO9000有什么区别和联系？

取得ISO 9000认证咨询不意味着完全满足CMMI的某等级要求。取得CMMI第二级或第三级也不能笼统地认为可以满足ISO 9000的要求。 ISO 9000是标准，企业必须要按这个标准做，就是企业必须执行，是质量管理体系。 CMMI是模型，衡量企业能力成熟度的模型，根据企业能力成熟度，你可以做也可以不做，不是必须要求。 是能力成熟度模型。

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI
2.5级。IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。

IS09000与CMMI均可作为软件企业的过程改善框架。CMMI仅仅适用于软件行业，而IS09000的适应更广泛，但绝不是说IS09000不适合软件企业。实际上ISO9001和CMMI遵循共同的管理思想，它已经彻底解决了94版的制造业痕迹较重、标准按要素描述、难于在软件行业实施的问题。从软件企业实施IS09000失败的原因来看，主要是未考虑软件行业特点和企业特点，盲目照搬其它行业和企业的模式，领导的重视程度和推行力度不够。这些问题不解决，实施CMM同样会失败。 就内容来讲，IS09001不覆盖CMMI，也不完全覆盖IS09000。一般而言，通过ISO9001认证咨询的企业可达到CMMI 2级或略高的程度，通过CMMI 3级的企业只要稍做补充，就可较容易地通过ISO9001认证咨询。粗略地说，ISO9001近似于CMMI
2.5级。 IS09001与CMMI均可作为软件企业的过程改进框架，其不同之处是，一个是“泛用”，一个是“专用”。ISO9001标准面向合同环境，站在用户立场，要求对质量要素进行控制，规定了质量体系的最低标准。而CMMI标准则强调软件开发过程的成熟度，即内部过程的不断改进和提高。在形式上，ISO9001审核只有“通过”和“不通过”两个结论，而CMMI评定则是一个动态过程，软件组织在通过低级别评估后，可根据高级别的要求确定改进方略。

cmmi与cmm的区别？

1、作用不同CMM是一种对软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述形成的标准。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分国家和地区开始推广和试用。
2、特点不同CMM是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMMI是由美国卡耐基梅隆大学软件工程研究所组织全世界的软件过程改进和软件开发管理方面的专家历时四年而开发出来的，并在全世界推广实施的一种软件能力成熟度评估标准，主要用于指导软件开发过程的改进和进行软件开发能力的评估。
3、功能不同CMM的核心是把软件开发视为一个过程，并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究，以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。CMM模型主要用于软件过程的改进，促进软件企业软件能力成熟度的提高，但它对于系统工程、集成化产品和过程开发、供应商管理等领域的过程改进都存在缺陷，因而人们不得不分别开发软件以外其他学科的类似模型。