iso体系审查什么内容，iso体系审查哪些内容

ISO外审重点审查些什么内容？

根据公司规模及公司性质区分：质量方针、质量目标、受控iso三体系认证、iso三体系认证记录

每一年ISO90012008体系的审查内容是什么？

你好！每年的审核内容都是围绕ISO9001:2008的标准条款要求来进行审核的，主要证明公司的质量体系与标准要求的符合性是否充分、适宜。谢谢！

ISO内审包括什么内容？

iso翻译成中文就是“国际标准化组织”。标准的内容涉及广泛，从基础的紧固件、轴承各种原材料到半成品和成品,其技术领域涉及信息技术、交通运输、农业、保健和环境等。每个工作机构都有自己的工作计划，该计划列出需要制订的标准项目（试验方法、术语、规格、性能要求等）。“ 看你自己的企业属于哪一类了”

4.
2.1总则 ◆组织是否有文化的质量管理体系？相关iso三体系认证是否齐全？iso三体系认证是书面形式还是电子形式？◆质量管理体系iso三体系认证是否覆盖了标准的适用过程并符合其要求？过程间相互作用关系是否给予确定及描述？◆查询相关iso三体系认证的途径
4.
2.2质量手册 ◆质量手册的覆盖面是否完整？如对ISO9001标准有剪裁，剪裁细节说明的是否合理？◆质量手册的控制情况
4.
2.3iso三体系认证控制◆制定的iso三体系认证控制程序是否符合要求◆iso三体系认证的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况◆外来iso三体系认证的控制◆作废iso三体系认证的管理
4.
2.4记录控制◆是否有对记录进行管理的程序◆记录管理的实况
5.1管理承诺◆较高管理者对其建立和改进管理体系的承诺能够提供哪些证据？
5.2以顾客为关注焦点 ◆组织是怎样做到以顾客为关注焦点的？
5.3质量方针 ◆质量方针的制定◆质量方针的内容
5.3质量方针◆质量方针的传达与管理◆质量方针是否得到实施◆质量方针的评审与修订
5.
4.1质量目标 ◆组织是否设定了质量目标◆设定目标应考虑的内容◆目标的实现情况
5.
4.1质量目标◆有无目标实现的证据◆目标是否定期评审、修订
5.
4.1质量目标 ◆策划是否满足质量目标及质量管理体系总要求？质量管理体系策划的输出是否形成iso三体系认证？◆是否提供了实施质量目标的资源？◆质量管理体系策划是否体现了持续改进？◆质量管理体系策划是否受控？更改期间质量管理体系的完整性是否得了保持？
5.
5.1职权和权限 ◆是否明确规定了组织的组织结构、职责、权限
5.
5.1职权和权限 ◆较高管理者的职责、权限◆管理者的作用◆有关职责、权限如何传达到位的
5.
5.2管理者代表 ◆管理者代表的职责权限
5.
5.3内部沟通 ◆是否制定了内部交流的程序？
5.
5.3内部沟通 ◆内部交流的内容◆内部交流的记录◆通报组织质量方针和质量管理体系有效性的过程◆将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员的过程◆异常、紧急情况下的信息如何交流
5.6管理评审 ◆是否有定期进行管理评审的规定◆受审部分应为管理评审提供什么资料◆管理评审的输入是否充分◆管理评审的实施情况◆管理评审的内容是否充分◆管理评审的输出是否完整并形成iso三体系认证？◆管理评审的后续管理
6.1资源提供 ◆组织怎样确定并提供所需的资源？◆提供的资源是否满足体系的要求？
6.2人力资源 ◆是否确定了影响质量的各类人员的能力要求◆是否建立了确定培训需求和实施培训的程序◆组织是否制定了实施培训的具体计划◆ 是否根据需要制定、评审和修订培训计划◆ 应接受培训的人员是否都经过了培训
6.2人力资源 ◆培训程序和培训计划是否得以有效实施◆是否对培训有效性进行了评价？◆培训的记录◆供方和承包方是否需要培训？含金量如何？
6.3基础设施 ◆组织怎样确定、提供并维护所需的基础设施？◆提供的基础设施是否满足要求？
6.4工作环境 ◆工作环境是否合适？◆如何管理工作环境？
7.1iso三体系认证实现的策划 ◆iso三体系认证的过程是否确定？◆是否形成了必要的iso三体系认证？没有形成的过程和活动如何实施？是否明确了必要的资源？◆验证和确认活动、以及验收准则是否得到了规定？◆是否规定了必要的记录？
7.1iso三体系认证实现的策划 ◆是否针对特定的iso三体系认证、项目或合同编制了质量？◆质量计划内容是否完整？◆质量计划的实施情况
7.2与顾客有关的过程 ◆如何确定iso三体系认证要求◆与iso三体系认证有关的强制性的法律法规有哪些◆iso三体系认证要求有无iso三体系认证规定
7.2与顾客有关的过程 ◆iso三体系认证要求评审的情况◆iso三体系认证要求申报后，iso三体系认证是否及时更改？是否将申报后信息传递给有关部门？◆与顾客进行沟通的方式是什么？◆是否有部门向顾客提供iso三体系认证信息，处理顾客的问询、订单？◆是否对顾客的投诉进行处理？
7.3iso认证和开发 ◆是否进行iso认证和开发策划◆是否明确了参与iso认证的不同组别之间的接口？是否进行了管理？沟通的含金量如何？◆iso认证开发计划、策划的输出是否随iso认证进展而适时修改？◆iso认证输入是否完整并形成iso三体系认证？◆这些iso三体系认证是否通过评审？
7.3iso认证和开发 ◆如何进行iso认证确认◆iso认证和开发的更改
7.4采购 ◆组织如何选择和评价供方？◆是否明确了对供方控制的方式和程度？◆评价的结果和跟踪措施是否予以记录？
7.4采购◆采购iso三体系认证是否清楚在说明了采购信息？◆采购iso三体系认证发放前，是否对其规定要求的适宜性进行了评审？◆有无对采购iso三体系认证进行验证的活动？◆当组织或组织的顾客在供方的现场进行验证时，是否在采购iso三体系认证中作出了规定？规定是否包括验证的安排和iso三体系认证放行的方法？
7.
5.1生产和服务提供的控制 ◆组织是否已确定生产和服务的全过程？
7.
5.1生产和服务提供的控制 ◆有无控制生产和服务过程的信息，包括iso三体系认证特性规范、作业指导书等。◆使用的设备、测量和监控装置是否满足需要？◆是否对使用设备进行了有效的维护保养，使设备处于完好状态？◆是否对特殊过程和关键过程实施了监控活动？◆是否设置了监控点，是否合理、正常和有效？
7.
5.2生产和服务过程的确认 ◆组织内有哪些特殊过程？◆是否对特殊过程进行了确认？确认时考虑了哪些因素？是否对确认的程序和方法进行了规定？◆在什么情况下进行再确认
7.
5.3标识和可追溯性 ◆是否以适宜的方式在生产和服务的全过程对iso三体系认证进行标识？是否制定了有关标识的规定？标识用的标签等是否得到了有效管理？◆当有可追溯性要求时（可能是自身规定或合同要求），其iso三体系认证的标识是否具有惟一性，并加以记录？◆用哪些方法对iso三体系认证的监视和测量状态进行标识？
7.
5.4顾客财产 ◆是否对顾客的财产进行了标识、验证、保护和维护？◆顾客财产发生丢失、损坏或不适用情况时，是否记录，是否向顾客？
7.
5.5iso三体系认证防护 ◆是否对iso三体系认证提供了防护（标识、搬运、包装、贮存和保护）？◆iso三体系认证包装、防护标志是否充分及适当？◆搬运的方法和手段是否有效？
7.
5.5iso三体系认证防护 ◆iso三体系认证的包装管理◆iso三体系认证的贮存和保护
7.6监视和测量装置的控制 ◆监视和测量装置的配置◆监视和测量装置的校准◆监视和测量装置的使用
7.6监视和测量装置的控制 ◆监视和测量装置偏离校准状态时的处理◆监视和测量装置的保管◆监视和测量软件的管理
8.1总则 ◆监视和测量活动的策划◆统计技术的使用及含金量
8.
2.1顾客满意 ◆如何进行顾客满意程序的监视和测量
8.
2.1顾客满意 ◆顾客满意程度明显下降时，是否采取了改进措施
8.
2.2内部审核 ◆组织是否建立了内部管理体系审核程序◆内部审核方案的策划◆内部审核的实施
8.
2.2内部审核 ◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施
8.
2.3过程的监视和测量 ◆过程的监视和测量的策划和实施◆过程能力未达到要求时的处理
8.
2.4iso三体系认证的监视和测量 ◆有无iso三体系认证监视和测量的规定◆进货检验◆过程iso三体系认证检验◆最终iso三体系认证检验◆检验记录的管理
8.3不合格品的控制 ◆是否制定了不合格品控制程序◆如何进行不合格品的处置◆对不合格品的让步处理是否作出了规定并按规定执行？
8.3不合格品的控制 ◆交付和开始使用后发现iso三体系认证不合格时的处理
8.4数据分析 ◆有无对数据进行收集与分析的规定?是否彩了统计技术?◆数据收集与分析的实施
8.5改进 ◆持续改进的策划

4.
2.1 总则 ◆组织是否有文化的质量管理体系？相关文件是否齐全？文件是书面形式还是电子形式？ ◆质量管理体系文件是否覆盖了标准的适用过程并符合其要求？过程间相互作用关系是否给予确定及描述？ ◆查询相关文件的途径
4.
2.2 质量手册 ◆质量手册的覆盖面是否完整？如对ISO9001标准有剪裁，剪裁细节说明的是否合理？ ◆质量手册的控制情况
4.
2.3 文件控制 ◆制定的文件控制程序是否符合要求 ◆文件的编写、批准、发布、保管、修订、评审情况 ◆外来文件的控制 ◆作废文件的管理
4.
2.4 记录控制 ◆是否有对记录进行管理的程序 ◆记录管理的实况
5.1 管理承诺 ◆较高管理者对其建立和改进管理体系的承诺能够提供哪些证据？
5.2 以顾客为关注焦点 ◆组织是怎样做到以顾客为关注焦点的？
5.3 质量方针 ◆质量方针的制定 ◆质量方针的内容
5.3 质量方针 ◆质量方针的传达与管理 ◆质量方针是否得到实施 ◆质量方针的评审与修订
5.
4.1 质量目标 ◆组织是否设定了质量目标 ◆设定目标应考虑的内容 ◆目标的实现情况
5.
4.1 质量目标 ◆有无目标实现的证据 ◆目标是否定期评审、修订
5.
4.1 质量目标 ◆策划是否满足质量目标及质量管理体系总要求？质量管理体系策划的输出是否形成文件？ ◆是否提供了实施质量目标的资源？ ◆质量管理体系策划是否体现了持续改进？ ◆质量管理体系策划是否受控？更改期间质量管理体系的完整性是否得了保持？
5.
5.1 职权和权限 ◆是否明确规定了组织的组织结构、职责、权限
5.
5.1 职权和权限 ◆较高管理者的职责、权限 ◆管理者的作用 ◆有关职责、权限如何传达到位的
5.
5.2 管理者代表 ◆管理者代表的职责权限
5.
5.3 内部沟通 ◆是否制定了内部交流的程序？
5.
5.3 内部沟通 ◆内部交流的内容 ◆内部交流的记录 ◆通报组织质量方针和质量管理体系有效性的过程 ◆将质量管理体系审核和评审结果通报组织内所有有关人员的过程 ◆异常、紧急情况下的信息如何交流
5.6 管理评审 ◆是否有定期进行管理评审的规定 ◆受审部分应为管理评审提供什么资料 ◆管理评审的输入是否充分 ◆管理评审的实施情况 ◆管理评审的内容是否充分 ◆管理评审的输出是否完整并形成文件？ ◆管理评审的后续管理
6.1 资源提供 ◆组织怎样确定并提供所需的资源？ ◆提供的资源是否满足体系的要求？
6.2 人力资源 ◆是否确定了影响质量的各类人员的能力要求 ◆是否建立了确定培训需求和实施培训的程序 ◆组织是否制定了实施培训的具体计划 ◆ 是否根据需要制定、评审和修订培训计划 ◆ 应接受培训的人员是否都经过了培训
6.2 人力资源 ◆培训程序和培训计划是否得以有效实施 ◆是否对培训有效性进行了评价？ ◆培训的记录 ◆供方和承包方是否需要培训？效果如何？
6.3 基础设施 ◆组织怎样确定、提供并维护所需的基础设施？ ◆提供的基础设施是否满足要求？
6.4 工作环境 ◆工作环境是否合适？ ◆如何管理工作环境？
7.1 产品实现的策划 ◆产品的过程是否确定？ ◆是否形成了必要的文件？没有形成的过程和活动如何实施？是否明确了必要的资源？ ◆验证和确认活动、以及验收准则是否得到了规定？ ◆是否规定了必要的记录？
7.1 产品实现的策划 ◆是否针对特定的产品、项目或合同编制了质量？ ◆质量计划内容是否完整？ ◆质量计划的实施情况
7.2 与顾客有关的过程 ◆如何确定产品要求 ◆与产品有关的强制性的法律法规有哪些 ◆产品要求有无文件规定
7.2 与顾客有关的过程 ◆产品要求评审的情况 ◆产品要求变更后，文件是否及时更改？是否将变更后信息传递给有关部门？ ◆与顾客进行沟通的方式是什么？ ◆是否有部门向顾客提供产品信息，处理顾客的问询、订单？ ◆是否对顾客的投诉进行处理？
7.3 设计和开发 ◆是否进行设计和开发策划 ◆是否明确了参与设计的不同组别之间的接口？是否进行了管理？沟通的效果如何？ ◆设计开发计划、策划的输出是否随设计进展而适时修改？ ◆设计输入是否完整并形成文件？ ◆这些文件是否通过评审？
7.3 设计和开发 ◆如何进行设计确认 ◆设计和开发的更改
7.4 采购 ◆组织如何选择和评价供方？ ◆是否明确了对供方控制的方式和程度？ ◆评价的结果和跟踪措施是否予以记录？
7.4 采购 ◆采购文件是否清楚在说明了采购信息？ ◆采购文件发放前，是否对其规定要求的适宜性进行了评审？ ◆有无对采购产品进行验证的活动？ ◆当组织或组织的顾客在供方的现场进行验证时，是否在采购文件中作出了规定？规定是否包括验证的安排和产品放行的方法？
7.
5.1 生产和服务提供的控制 ◆组织是否已确定生产和服务的全过程？
7.
5.1 生产和服务提供的控制 ◆有无控制生产和服务过程的信息，包括产品特性规范、作业指导书等。 ◆使用的设备、测量和监控装置是否满足需要？ ◆是否对使用设备进行了有效的维护保养，使设备处于完好状态？ ◆是否对特殊过程和关键过程实施了监控活动？ ◆是否设置了监控点，是否合理、正常和有效？
7.
5.2 生产和服务过程的确认 ◆组织内有哪些特殊过程？ ◆是否对特殊过程进行了确认？确认时考虑了哪些因素？是否对确认的程序和方法进行了规定？ ◆在什么情况下进行再确认
7.
5.3 标识和可追溯性 ◆是否以适宜的方式在生产和服务的全过程对产品进行标识？是否制定了有关标识的规定？标识用的标签等是否得到了有效管理？ ◆当有可追溯性要求时（可能是自身规定或合同要求），其产品的标识是否具有惟一性，并加以记录？ ◆用哪些方法对产品的监视和测量状态进行标识？
7.
5.4 顾客财产 ◆是否对顾客的财产进行了标识、验证、保护和维护？ ◆顾客财产发生丢失、损坏或不适用情况时，是否记录，是否向顾客？
7.
5.5 产品防护 ◆是否对产品提供了防护（标识、搬运、包装、贮存和保护）？ ◆产品包装、防护标志是否充分及适当？ ◆搬运的方法和手段是否有效？
7.
5.5 产品防护 ◆产品的包装管理 ◆产品的贮存和保护
7.6 监视和测量装置的控制 ◆监视和测量装置的配置 ◆监视和测量装置的校准 ◆监视和测量装置的使用
7.6 监视和测量装置的控制 ◆监视和测量装置偏离校准状态时的处理 ◆监视和测量装置的保管 ◆监视和测量软件的管理
8.1 总则 ◆监视和测量活动的策划 ◆统计技术的使用及效果
8.
2.1 顾客满意 ◆如何进行顾客满意程序的监视和测量
8.
2.1 顾客满意 ◆顾客满意程度明显下降时，是否采取了改进措施
8.
2.2 内部审核 ◆组织是否建立了内部管理体系审核程序 ◆内部审核方案的策划 ◆内部审核的实施
8.
2.2 内部审核 ◆对内部审核中发现的不符合是否采取了纠正措施
8.
2.3 过程的监视和测量 ◆过程的监视和测量的策划和实施 ◆过程能力未达到要求时的处理
8.
2.4 产品的监视和测量 ◆有无产品监视和测量的规定 ◆进货检验 ◆过程产品检验 ◆最终产品检验 ◆检验记录的管理
8.3 不合格品的控制 ◆是否制定了不合格品控制程序 ◆如何进行不合格品的处置 ◆对不合格品的让步处理是否作出了规定并按规定执行？
8.3 不合格品的控制 ◆交付和开始使用后发现产品不合格时的处理
8.4 数据分析 ◆有无对数据进行收集与分析的规定?是否彩了统计技术? ◆数据收集与分析的实施
8.5 改进 ◆持续改进的策划

ISO体系内容是什么？

国际标准化组织的英语简称。其全称是International Organization for Standards。ISO一来源于希腊语“ISOS”，即“EQUAL”——平等之意。 国际标准化组织（ISO）是由各国标准化团体（ISO成员团体）组成的世界性的联合会。制定国际标准工作通常由ISO的技术委员会完成。各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均有权参加该委员会的工作。与ISO保持联系的各国际组织（官方的或非官方的）也可参加有关工作。ISO与国际电工委员会（IEC）在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。

ISO/TS16949体系内容是什么？

是针对汽车行业的质量管理体系，符合这个体系才可以有资格向一些大的汽车制造企业供货 是对汽车生产和相关配件组织应用ISO9001:2008的特殊要求，其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前，国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行ISO/TS16949认证咨询，确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。 需要的话，可以把16949的体系发给你 当然你也可以网上搜索 下载 不明白HI

1.范围
2.引用标准
3.术语和定义
4.质量管理体系:
4.1总要求,
4.2iso三体系认证要求
5.管理职责:
5.1管理承诺;
5.2以顾客为关注焦点;
5.3质量方针;
5.4策划;
5.5职责,权限和沟通;
5.6管理评审
6.资源管理:
6.1资源的提供;
6.2人力资源;
6.3基础设施;
6.4工作环境
7.iso三体系认证实现:
7.1iso三体系认证实现的策划;
7.2与顾客相关的过程;
7.3iso认证与开发;
7.4采购
7.5生产和服务提供;
7.6监测装置的控制;
8.测量分析和改进:
8.1总则;
8.2监视和测量;
8.3不合格品的控制;
8.4数据分析;
8.5改进

1.范围
2.引用标准
3.术语和定义
4.质量管理体系:
4.1总要求,
4.2iso三体系认证要求
5.管理职责:
5.1管理承诺;
5.2以顾客为关注焦点;
5.3质量方针;
5.4策划;
5.5职责,权限和沟通;
5.6管理评审
6.资源管理:
6.1资源的提供;
6.2人力资源;
6.3基础设施;
6.4工作环境
7.iso三体系认证实现:
7.1iso三体系认证实现的策划;
7.2与顾客相关的过程;
7.3iso认证与开发;
7.4采购
7.5生产和服务提供;
7.6监测装置的控制;
8.测量分析和改进:
8.1总则;
8.2监视和测量;
8.3不合格品的控制;
8.4数据分析;
8.5改进