应急管理三体系两台账，应急管理三体系

建立企业人工台账管理体系应执行程序有哪些呢？

建立企业人工台账管理体系应执行程序有： （1）制定企业经营发展战略 （2）分析资金管理业务流程 （3）分析资金管理关键活动 （4）调查了解企业资金管理业务流程的薄弱环节 （5）确定企业人工台账管理体系及指标构成 （6）确定认证老师管控台账指标标准值、合理波点区间和临界点。   （7）确定认证老师管控台账指标的收集渠道、方法和口径。 （8）明确认证老师精细化的目标和要求。 （9）分析报警原因、建立决策反应机制。 （10）制定认证老师分析的对策 。

应急管理体系的应急职能体系是什么？

（一）区分自然性与社会性紧急事件、综合性与专项性紧急事务，形成集中统一的应急管理职能体系 突发事件不外乎自然性紧急事件和社会性紧急事件两大类。自然性紧急事件不仅本身容易直接造成灾难和严重的被动局面，而且还很容易引起社会紧张而转化为社会性紧急事件。  因此，仅有专业处置能力而无综合处置能力作保障，就必定会导致十分严重的现实后果。  社会性紧急事件对综合处置能力比对专业处置能力有更高的要求；综合处置能力不到位就将衍生出更广泛、严重的现实危机。   一般而言，两类紧急事件在更具体的类型上需要非常专业化的专项治理，从而构成专项性紧急事务；但一旦事态严重，就特别需要加以综合性的有效应对与处置，进而构成综合性紧急事务。  而综合性紧急事务及其处置在应急管理体制中具有最突出的位置和作用，构成应急管理职能的主体和核心。  专项性紧急事务及其处置在微观过程中具有不可替代的特殊作用，但在总体上却只构成延伸性的应急管理职能。 无论是综合性还是专项性应急管理职能，都有管理和服务两方面的基本性质；只是有时应急管理更突出，有时应急服务更突出，有时二者都突出。    完整的应急管理职能体系应该是综合与专项和管理与服务的对应交叉，而不能有丝毫忽略或偏废。 总之，科学、系统地研究整个应急管理的对象与事务，并以此为基础，审度从日常管理中独立出来的应急管理职能职责系统，发现空白、遗漏或者残缺之处，填补和加入新的应急管理职能职责内容，由此确立和形成一套系统完备的单位应急管理职能体系和职责体系，是非常重要的。     （二）系统厘清、大力整合现有的单位应急职能，形成一个相对独立、又与常规管理职能紧密对接和互补融合的应急职能体系 第一，要把应急管理从常规管理中独立出来，明确其性质、定位、范围，把握其规律、特点、原则和要求，弄清其目标、任务、条件、方式和途径，界定出一个成熟完备、独立专门的应急管理职能领域。    只有这样，才能把应急管理职能体系界定和设置得更加科学完备和现实有效。另外，要结合行政改革，把单位应急管理的职能职责从单位常规管理的职能职责中具体、细致而系统地离析出来，加以系统的分类梳理和集中整合，形成专门而独立的应急管理职能职责系统。   第二，要把分散的综合性应急服务职能进行适当的规划、调整、组合和集中，把薄弱和欠缺的综合性应急服务职能大力强化起来，形成一套细致全面的综合性应急服务职能体系。  换言之，就是要借助行政改革，把所有的（包括原来分散存在和运作的）综合性应急管理职能集中起来，加以科学的整合，消除重叠，填补空缺，统一运作，避免分散，形成一套集中统
一、规范完善、切实高效的综合性应急职能体系。   第三，要在现行配置于各职能部门的专门性应急职能系列的基础上，对专门性应急管理职能和应急服务职能进行再提炼、再完善和再精专，形成一个高度精确有效的专门性应急处置职能体系；同时，还要使之与综合性应急处置职能体系相互匹配、呼应和协调，形成一个完整完备、规范高效的单位应急处置职能体系。    概言之，就是要把大量的专项应急管理职能也加以科学梳理和整饬，确保它们与综合应急职能更加契合，确保整个应急管理职能体系变得更加科学高效。 第四，要科学设定、正确处理应急管理与应急服务、常规管理与常规服务的相互关系。  在此基础上，对综合性应急管理职能与应急服务职能之间的搭配组合、配置落实与操作实施进行iso认证和规划，确保两大职能体系相互匹配、高度协调，形成一个科学合理、系统完整、高效有力的综合性应急处置职能体系。    。

“质量追溯体系及台账管理制度”怎么写？

追溯体系是所有iso三体系认证来源，仪器校准都要追溯到上一级，台帐管理就是所有仪器都要汇总。

建议您咨询本省的咨询公司，这个属于复杂知识，是要收费的，要便宜折扣的比较困难。

建设单位应该建立哪些质量管理制度和台账？

简单来讲可以分为：
1、安全生产管理规范类
2、安全生产管理制度类
3、专项安全管理类
4、作业安全管理类
5、物料管理类
6、职业健康管理类
7、消防安全管理类
8、设备安全管理类
9、交通安全管理类
10、SOP类 1
1、安全生产事故应急管理类 1
2、治安保卫工作制度类 具体的制度和台账iso认证流程建议要根据具体的项目来划分命名

参考总局下发的安全生产标准化iso三体系认证 企业应建立健全安全生产规章制度，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。 安全生产规章制度至少应包含下列内容：安全生产职责、安全生产投入、iso三体系认证和档案管理、隐患排查与治理、安全教育培训、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理，职业健康管理、防护用品管理，应急管理，事故管理等。

什么是应急管理体系？

应急管理简单来讲就是：你做某项工作，但工作过程中不可避免的会有一些风险，包括危害安全的、安全的、环境的、资金（认证老师）等等，这些风险会给你的工作带来负面的影响，为降低或消除影响，你就得提前预备、早作准备，一旦这种情况出现了，不用另外想辙，直接照着预先准备好的措施进行，这样能够及时有效地消除风险。这一整套的东西，组成了应急管理体系。一般包括：风险识别：你得知道哪些是需要你重点注意、避免的；应急物资、人员准备：有些风险，需要专门的物资、人员，这得有清单，随时准备着，别到时找不到，或联系不到；应急处理流程：你得事先规定好：出现什么样的问题，怎么办？谁报告？谁做决定？都得事先商量好，别到时候不知道怎么办，现想辙就来不及了！规定好后，如何确保你商量好的事情，别人能够执行、或能够做的了？别光想好了，别人不愿意或能力不够……这些都弄好了后，得有相关的检查制度、记录制度，毕竟纸上谈兵不一定有可操作性！经过不断地演练，发现新问题，然后解决之后，才是有效地！方言，说了一通，也不知道你看明白没有！赫赫

1、应急管理体系是指单位层面处理紧急事务或突发事件的行政职能及其载体系统；
2、应急管理体系是单位应急管理的职能与机构之和；
3、加强应急管理体系建设，就要根据突发事件或危机事务，把握并设定应急职能和机构，进而形成科学、完整的应急管理体制。

为在风险事件发生的紧急状态下尽可能消除、减少或降低其（可能）带来的各种损失，针对人们的组织管理活动等所制定的一系列相互联系或相互作用的要求而形成的有机统一整体。