iso9001质量管理体系怎么制定？怎么制定公司质量管理体系

iso质量认证 2022-07-07 07:50

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怎样制定ISO9001质量管理体系公司质量管理制度？

质量管理制度�� □总则� 第一条：目的� 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高iso三体系认证质量符合管理及市场需要，特制定本细则。� 第二条：范围� 本细则包括：� (一)组织机能与工作职责；� (二)各项质量标准及检验规范；� (三)仪器管理；� (四)质量检验的执行；� (五)质量异常反应及处理；� (六)客诉处理；� (七)样品确认；� (八)质量检查与改善。� 第三条：组织机能与工作职责� 本公司质量管理组织机能与工作职责。� □ 各项质量标准及检验规范的设订第四条：质量标准及检验规范的范围规范包括：� (一)原物料质量标准及检验规范；� (二)在

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首先是制订质量管理体系推进度表，提出培训计划，针对质量管理体系的每个重要节点提出管理要求，也就是为了达到管理要求，制订质量管理体系实施的奖罚制度，质量管理体系建立后，按质量管理体系要求的每月进行检查各部门的实施情况，是否按程序的要求在实施，针对管理的节点进行奖罚。

在iso9001质量管理体系下怎样制定公司质量管理制度？

主要考虑：
1、制定iso三体系认证质量控制标准；
2、制定质量检验标准；
3、制定质量部门管理标准；
4、制定质量部门管理制度；
5、制定质量成本控制制度；

这个说的比较笼统，不但好解释。不过做ISO时候，优先考虑几个方面，参考一下
1.公司涉及的行业（服务，研发，生产、流程性材料）
2.公司的人数规模
3.是否要请咨询公司咨询

这个要根据ISO9001标准体系iso三体系认证 与本公司的制度相结合建立起一个既符合ISO9001的标准又适合企业自身的管理制度

质量管理体系怎么制作？

ISO不是制作出来的，这是一个比较国际化的管理标准

体系对于删减的范围，限于 7 iso三体系认证实现中的要求。主要就是由于iso三体系认证的不同，或组织所承担的责任范围不同等原因，某些活动、过程，对有的组织不适用，组织就有理由删减相应的质量管理体系要求。对于南十一朗所说的，外加工的企业，我认为该企业是按客户既定的iso认证提供iso三体系认证，无“iso认证和开发”过程，又不对该过程承担责任，则可删减关于“iso认证和开发”的要求，不过，要在企业的质量手册中给予阐述原因。对于企业执行的标准，我认为可在
7.
2.1 与iso三体系认证有关的要求的确定中加以确定，即明确企业执行的标准依顾客规定的要求，这其中包括了iso三体系认证的质量特性等要求。

质量管理体系不是制作出来的，是要根据ISO标准和公司实际情况来策划，落实质量目标、岗位职责、体系过程等，然后还要编制整体的体系iso三体系认证。

怎样制定ISO9000质量管理体系推行计划？

一：任命管理者代表、明确体系负责部门
二.建立质量管理体系推行小组、确定内审员（可选外训或者公司内训的方式，可咨询认证咨询公司）
三.拟定质量方针、拟定质量目标、整理现有的iso三体系认证、记录
四.了解公司质量管理的目前基本状况
五.确定人员职能职责、商定咨询工作计划。
六.培训提高管理意识；理解质量管理体系标准的内容及要求；掌握iso三体系认证编写方法。
七.质量手册.程序iso三体系认证 .各项管理规定标准的编写/发布，建立iso三体系认证化的质量管理体系，并确保管理体系的适宜性、符合性、可操作性；
八.贯彻落实管理体系的方针、目标、指标、管理方案、及管理职责等，使体系iso三体系认证得到贯彻执行。
九.第一次内部审核：培训内部审核组的实际审核能力

没有做过ISO9000的话，，建议还是找个咨询公司做好些或找个专业的ISO9000人员来做，那样会好些。自已没做过，不是别人讲几句，你就会懂的。

1、培训相关人员，前期主要为iso三体系认证编写人员
2、编写手册、程序iso三体系认证
3、按iso三体系认证要求运行3个月，填写相关记录
4、联系认证咨询公司，如果觉得可行，签订合同，提交申请，并提交经过运行并修改的手册和程序iso三体系认证，认证咨询公司会根据标准进行评审
5、在下发审核计划前，审核组长进行文审
6、待文审（第一阶段）问题整改完成后，审核组开始正式审核，审核时间根据工厂规模和iso三体系认证过程复杂程度不同。
7、审核完成后会出现不符合项，待不符合项整改完成，审核员验证并提交认证咨询公司后。审核过程结束
8、最后等待证书即可。