iso9001业务部工作流程，内部体系审核工作流程

请问ISO9000工作流程？

iso9000：2000是个很笼统的品质管理系统，分很多行业，工业制造，汽车，电子，化工，服务，等等！这里面各行业有各行业的品质执行标准，不知道你要哪种的！有机会和你聊聊吧！

ISO 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行ISO9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量： a. 强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额； b. 获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒； c. 节省了第二方审核的精力和费用； d. 在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地； e. 有效的避免iso三体系认证责任； f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、ISO9000遵循以下质量管理原则： 八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进： a. 以顾客为关注焦点 b. 领导作用 c. 全员参与 d. 过程方法 e. 管理的系统方法 f. 持续改进 g. 基于事实的决策方法 h. 互利的供方关系
三、企业实施ISO9001：2000认证咨询的要求： 按照ISO9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、咨询辅导流程： 1． 准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯ISO9000标准。 2． 体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。 3． 运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。 4． 认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证。

关于ISO9000的管理流程和工作流程？

哇 我帮你找了一下~~~~ 结果 具体得吓死人~~ 你还要吗~~?? 可以下载的话 就...... 看看 kjc.hit.edu/download/质量技术中心/ISO9000族标准/ISO9000-2000标准.doc 哈哈~!!

iso9001:9002知识及作业流程？

应该是ISO9001：2008质量管理体系，知识就是标准本身，找份看下应该就可以，作业流程是针对不同企业或者不同行业及部门来具体对待才行，欢迎交流QQ：18936488，网址：iso88
8全国申报内审员培训中心。

iso9001 公司商务部的工作/作业指导书，怎么写啊。谁有商务部的详细模板谢谢啊？

把你的日常工作流程记下来，流水账也可以，然后把它格式化、表格化，最后详细其中的考量性数据，ok

1、目的
2、适用范围
3、定义
4、职责
5、流程图
6、操作细则
7、相关iso三体系认证与记录按我的格式写就可以了

你要这种模板，大家一般不会有，有可能也不会白给你，都是值钱的我可以教你怎么写首先，你要理顺商务部都干什么事情，也就是说要识别过程，然后针对这些过程要清楚其流程（即：商务部所干的每类事情的工作流程），然后针对各过程的流程写出工作的顺序及所涉及到的岗位工作要求，就行了例：客户接待作业指导书；签约作业指导书；详细说明客户接待作业指导书：这个指导书里要说明XX岗位负责接待，接待的要求，接待的流程，需要保持的记录（如有）及记录的要求

9000认证工作怎么去做 工作流程是什么？

对于没有基础的企业或个人想完成企业的认证咨询活动一般按照以下流程走
1、找一家咨询公司（咨询公司的规格及价格有你们协商，一般价格都是根据企业的要求制定的，尽量就不要想着又省钱又能做的很漂亮）
2、咨询公司将会去企业调研，培训，iso三体系认证编写，发布，组织内审等活动（如果企业的需求仅仅就是要一张证书，那么这些步骤可能会被省略掉。）
3、提交认证咨询机构（这里对于想办证的企业则会很重要，一般咨询公司都会有响应的合作认证咨询机构，尺度会比较松，比较容易通过）
4、认证咨询机构审核通过颁发证书。一般不建议企业自己进行体系建设，首先，需要对体系有比较深入的了解，一般企业人员不具备响应的专业知识，另外企业直接找到认证咨询机构的话，要么企业会要求你们找咨询机构，要么在价格上会偏高

对于没有基础的企业或个人想完成企业的认证咨询活动一般按照以下流程走
1、找一家咨询公司（咨询公司的规格及价格有你们协商，一般价格都是根据企业的要求制定的，尽量就不要想着又省钱又能做的很漂亮）
2、咨询公司将会去企业调研，培训，iso三体系认证编写，发布，组织内审等活动（如果企业的需求仅仅就是要一张证书，那么这些步骤可能会被省略掉。）
3、提交认证咨询机构（这里对于想办证的企业则会很重要，一般咨询公司都会有响应的合作认证咨询机构，尺度会比较松，比较容易通过）
4、认证咨询机构审核通过颁发证书。 一般不建议企业自己进行体系建设，首先，需要对体系有比较深入的了解，一般企业人员不具备响应的专业知识，另外企业直接找到认证咨询机构的话，要么企业会要求你们找咨询机构，要么在价格上会偏高

iso 9000是现时全球认可性较高的质量管理体系，它为机构提供一个有系统性的架构，以体系化模式来管理业务过程，使iso三体系认证及业务均可持续地符合客户的要求及期望。
一、推行iso9000质量管理体系可以使组织达到以下含金量： a. 强化品质管理，提高企业效益；增增强客户信心，扩大市场份额； b. 获得了国际贸易的“通行证”，消除了国际贸易壁垒； c. 节省了第二方审核的精力和费用； d. 在iso三体系认证质量竞争中永远立于不败之地； e. 有效的避免iso三体系认证责任； f. 有利于国际间的经济合作和技术交流。
二、iso9000遵循以下质量管理原则： 八项质量管理原则已得到确认，较高管理者可运用这些原则，领导组织进行业绩改进： a. 以顾客为关注焦点 b. 领导作用 c. 全员参与 d. 过程方法 e. 管理的系统方法 f. 持续改进 g. 基于事实的决策方法 h. 互利的供方关系
三、企业实施iso9001：2000认证咨询的要求： 按照iso9001：2000标准建立一个完整的质量管理体系，并持续有效地三个月以上。
四、咨询辅导流程： 1． 准备阶段：a.现在管理体系诊断；b.确认工作计划表；c.成立工作小组；d.宣贯iso9000标准。 2． 体系iso认证：a.方针与目标确定；b.体系iso三体系认证总体iso认证；c.编写体系iso三体系认证；d.体系iso三体系认证评审。 3． 运行与完善：a.体系实施培训；b.体系实施运行和完善；c.内部体系审核与不符合纠正；d.管理评审。 4． 认证咨询审核：a.认证咨询申请；b.认证咨询前预审；c.现场审核；d.问题纠正；e.获证。