一个体系的建立最重要，一个体系的建立最重要的

有没有一级资质的建筑企业最近需要在重庆设立分公司的？

直接在百度输入西部建筑网，里面要什么资质有什么资质。

为什么要建立社会体系如何建立好社会体系？

因为：社会主义体系，体现了以道德为支撑、产权为基础、法律为保障的社会制度的特征。1 建立健全社会体系，是规范市场经济秩序的治本之策。我国的社会体系发育程度比较低，秩序比较混乱，缺失现象大量存在 阻滞了市场体系的健康成长，成为制约市场机制发挥基础性配置资源作用的障碍。2 建立健全社会体系，是我国加入世贸组织的必然要求 经济全球化以全球统一的体系为支撑，其本质是在世界范围内重新配置资源。在参与国际竞争中，个别企业、个别行业的失信行为，就可能损害到整个行业、整个单位的国际信誉，对扩大外贸十分不利3 建立健全社会体系是扩大内需，保持经济持续、稳定增长的迫切需要。 一方面，在办方市场条件下，企业之间的赊销现象大量增加，对企业之间的度要求更高；在良好的市场环境下，市场规模会因交易而成倍增长，从而拉动经济增长和扩大就业。另一方面，在扩大内需，调整产业结构和iso三体系认证结构中，企业需要大量的资金投入，需要通过信贷、证券市场操作和债券的发行等方式筹集大量的生产发展和技术改造资金。详见：

公司要建立一个iso9000体系应该怎么做？

如果不是单纯为了取个证书，那就联系一家体系咨询认证咨询公司，选择比较负责任的咨询老师，老师会去你们公司了解情况，同时指导你如何开展工作，帮助企业建立适宜的管理体系iso三体系认证，在制定程序iso三体系认证的时候一定要注意根据公司的实际经营状况进行编制。

花钱请专业的体系认证咨询公司帮你们公司建立，同时培养本公司的内审员，定期按照建立的质量体系检查公司各部门质量工作，确保新建立的质量体系能在公司正常运行。

看你们公司的人员能力，如人员有能力，可以自己做 组成贯标认证咨询小组2~3人。 学习ISO9001, 标准，取得内审员资格。 按标准与自己公司的内外部环境，相关方需求等实际情况进行策划 识别风险，评估，确定应对措施； 编写质量管理制度(原来称质量手册，程序iso三体系认证）； 协助公司领导确定质量方针、目标。 然后正式颁布质量方针、目标、质量管理制度、质量手册、程序iso三体系认证等。 任命质量主管领导（原来标准称管理者代表）等。。对iso三体系认证制度宣贯，正式运行体系。 以上部分如没有能力做，可以请咨询公司或专家个人帮助。 找认证咨询机构签认证咨询合同。 认证咨询机构对你们的iso三体系认证（手册，程序iso三体系认证等）审核 按审核意见修改。 运行3个月 组织内审， 再过1个月，组织管理评审。 联系认证咨询机构确定时间，派审核组进行第一次现场审核 对审核出问题，纠正； 认证咨询机构审核组第二次现场审核 对审核不符合项，整改（纠正，并有纠正措施） 如整改通过，则认证咨询机构核准发认证咨询证书。 如请咨询公司或专家，则 内审，管理评审等也可以在他们的帮助下进行。

质量管理体系如何在一个重工公司建立？

难得是如何调动人员积极参与、配合。

这个应该不太复杂啊，首先还是iso三体系认证的建立了，标准中要求的6个程序iso三体系认证必须建，然后写个质量手册，然后iso三体系认证控制程序、记录控制程序、管理评审程序、能力培训和意识程序、采购控制程序、供应商管理程序、服务的提供、生产控制、iso认证开发、监视测量设备管理、不合格品控制、内部审核、不符合纠正预防措施，这几个iso三体系认证都写出来，剩下的写一些作业指导书，iso三体系认证这块就基本上差不多了，剩下的就是企业内部的贯标培训什么的，然后按照iso三体系认证的要求进行执行，运行个3-6个月，积累一下记录，等着外审来审核就ok了。

首先，取得领导的支持，没有领导的支持是无法真正建立的。其次，在各部门选取人员组建内审员队伍，参加内审员培训。然后，各部门按ISO质量管理体系标准要求，结合公司各部门工作流程建立公司质量手册和编制程序iso三体系认证，标准中要求的6个程序iso三体系认证必须建，建议公司建立如下程序：iso三体系认证控制程序、记录控制程序、管理评审程序、能力培训和意识程序、采购控制程序、供应商管理程序、服务的提供、生产控制、iso认证开发、监视测量设备管理、不合格品控制、内部审核、不符合纠正预防措施控制程序。再然后就是培训，各部门按程序iso三体系认证要求执行，并保留各种记录。然后申请外审就可以了。

实施质量管理体系最高重要的几个部门？

总经理及其办公室；质量保证部门；其他职能部门都要参与；

制造企业，除开认证老师、食堂等辅助部门，都是重要相关部门。

总经理及公司主要领导 质检部门 质量管理推行部门等外界的可能实施质量管理推进导师。