基础工程公司资质，地基基础工程公司资质

地基基础企业资质有哪些？

地基基础的资质没有规定建造师的专业，所以用房建的就可以了！！！

地基基础工程专业承包三级资质标准：
1、企业资产净资产400万元以上。
2、企业主要人员（1）申报建造师不少于3人。（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或申报建造师或申报岩土工程师执业资

第一步，准备：申请资质前，建筑企业必须有。 第二步，根据申请的资质标准配备专业人员，同时要考取相应的证件：准备申请资质等级相应的技术人员资料一级建造师、二级建造师、高级工程师、工程师、九大员、技术工人等。 第三步，提出申请：办理咨询资质的企业要以法人名义向企业申报所在地的区县建设行政主管部门提出书面申请，区县建设行政主管部门同意后，上报地、州、市建设局，地、州、市建设行政部门审查合格并签署意见，报厅建筑管理处。 第四步，审核批准：市住房和城乡建设局对申请装修资质的企业进行审核，主要审核企业人员、企业资产、工程业绩是否符合资质标准。 第五步，上报：申请资质的企业按照属地管理的原则向所

质量管理体系基础是什么？

任何组织(职责、权限和相耳关系得到安排的一组人员及设施)均需管理。没有管理，一个组织就不可能运行。管理是多方面的，如经营管理、认证老师管理、安全管理、质量管理等。  质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。  实现质量管理的方针、目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这一管理体系称为质量管理体系。  ISO／TCl76将其对质量管理体系研究的结果放在ISO 9000：2000《质量管理体系基础和术语》。

取得房屋建筑工程施工总承包资质的企业是否可以不再申请地基与基础等相应资质？

建筑业企业总承包资质覆盖专业承包资质对照表 （征求意见稿） 序号 1房屋建筑工程施工总承包 覆盖
1、地基与基础；
2、机电设备安装；
3、建筑装修装饰；
4、钢结构；
5、高耸构筑物；
6、园林古建筑；
7、消防设施；
8、建筑防水；
9、附着脚手架；
10、起重设备安装；1
1、金属门窗；1
2、土石方。 具体有些地方不同的.如有房建资质不一定有做消防工程.....

应该还要申请其他专业承包资质，总成包指的是具有承包其他专业的资质，但是总承包以及其他专业还有承包等级之分

地基基础工程专业承包企业资质等级标准的地基基础工程专业承包资质标准？

地基基础工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 一级资质标准：
1、企业资产 净资产2000万元以上。
2、企业主要人员 （1）一级申报建造师不少于6人。 （2）技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列高级职称或一级申报建造师或申报岩土工程师执业资格；结构、岩土、机械、测量等专业中级以上职称人员不少于15人，且专业齐全。 （3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于30人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员等人员齐全。 （4）经考核或培训合格的桩机操作工、电工、焊工等技术工人不少于30人。
3、企业工程业绩 近5年承担过下列4类中的2类工程的施工，工程质量合格。

新标准2015年1月1日执行。地基基础工程专业承包资质分为一级、二级、三级。
1.
1.1企业资产

质量管理体系基础工作都有哪些？

第一，质量管理体系的理论说明即八项质量管理原则具体应用于质量管理体系的说明。说明了建立质量管理体系的目的就是要帮助组织增进顾客满意，讲了顾客对组织的重要性及其对组织持续改进的影响和质量管理体系的重要作用； 第二，质量管理体系要求与iso三体系认证要求的不同，二者相辅相成不可互代。    不管你的iso三体系认证要求多么具体和完善，都应该有一套完善的质量管理体系来加以保证，以使其达到预期目的； 第三，在建立和实施质量管理体系的过程中要运用管理的系统方法，对企业的质量工作要系统地分析，并在系统分析的基础上进行系统管理； 第四，使用过程方法将企业的整个质量体系作为一个过程进行识别、确定、运行和管理并进一步识别组成整个质量管理体系的基本过程，识别其输入、输出和相互关系，从而进行有效地管理。     第五，建立与企业发展相适应的质量方针和质量目标，使组织的各项质量活动都围绕着这个方针和目标来进行，让全体员工都来关注它的实施和实现； 第六，建立一个能充分展示较高管理者作用的组织运行机制，充分发挥较高管理者决策、指挥和控制的职责和权力； 第七，以使过程增值为目的|考试大|，建立iso三体系认证化的质量管理体系。    iso三体系认证在体系中具体应用、实施并产生增值的含金量才有意义，否则，只能是一纸空文。 第八，建立并实施质量管理体系评价过程。    通过质量管理体系过程的评价、质量管理体系审核、质量管理体系评审、和自我评定等方式不断地改进组织的质量管理体系； 第九，建立质量管理体系的持续改进机制，通过持续改进质量管理体系来实现不断增加顾客和其他相关方满意的机会； 第十，应用统计技术来识别质量控制过程中因失控出现的变异，从而采取适当措施，经济实用地对过程进行控制，促进持续改进iso三体系认证质量和过程及体系的有效性； 。

第一，质量管理体系的理论说明即八项质量管理原则具体应用于质量管理体系的说明。说明了建立质量管理体系的目的就是要帮助组织增进顾客满意，讲了顾客对组织的重要性及其对组织持续改进的影响和质量管理体系的重要作用； 第二，质量管理体系要求与iso三体系认证要求的不同，二者相辅相成不可互代。    不管你的iso三体系认证要求多么具体和完善，都应该有一套完善的质量管理体系来加以保证，以使其达到预期目的； 第三，在建立和实施质量管理体系的过程中要运用管理的系统方法，对企业的质量工作要系统地分析，并在系统分析的基础上进行系统管理； 第四，使用过程方法将企业的整个质量体系作为一个过程进行识别、确定、运行和管理并进一步识别组成整个质量管理体系的基本过程，识别其输入、输出和相互关系，从而进行有效地管理。     第五，建立与企业发展相适应的质量方针和质量目标，使组织的各项质量活动都围绕着这个方针和目标来进行，让全体员工都来关注它的实施和实现； 第六，建立一个能充分展示较高管理者作用的组织运行机制，充分发挥较高管理者决策、指挥和控制的职责和权力； 第七，以使过程增值为目的|考试大|，建立iso三体系认证化的质量管理体系。    iso三体系认证在体系中具体应用、实施并产生增值的含金量才有意义，否则，只能是一纸空文。 第八，建立并实施质量管理体系评价过程。    通过质量管理体系过程的评价、质量管理体系审核、质量管理体系评审、和自我评定等方式不断地改进组织的质量管理体系； 第九，建立质量管理体系的持续改进机制，通过持续改进质量管理体系来实现不断增加顾客和其他相关方满意的机会； 第十，应用统计技术来识别质量控制过程中因失控出现的变异，从而采取适当措施，经济实用地对过程进行控制，促进持续改进iso三体系认证质量和过程及体系的有效性； 。