企业质量体系认证标准是什么?

Question

克制 · Answer

也就是ISO9000系列标准，找第三方权威机构认证咨询。 只要根据ISO9000系列标准的内容，改进或整改就是了。 官方版本是这样: 企业要取得质量体系认证咨询，主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证咨询直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序iso三体系认证，贯彻手册和程序iso三体系认证，做到质量记录齐全。与体系认证咨询直接有关的各项工作主要做好以下工作: 1.全面策划，编制体系认证咨询工作计划； 2.掌握信息，选择认证咨询机构； 3.与选定认证咨询机构洽谈，签订认证咨询合同或协议； 4.送审质量保证手册； 5.作好现场检查迎检的准备工作； 6.接受现场检查，及时反馈

不安的前方 · Answer

现在的企业质量体系认证咨询标准，一般都是指ISO9001:2008质量管理体系。

柯基大屁屁 · Answer

一般都是指ISO9001:2008质量管理体系，当然还有环境管理体系，职业健康安全管理体系等，主要看公司要做哪一块的体系认证咨询，想做认证咨询可以联系我

时光匆匆 · Answer

也就是ISO9000系列标准，找第三方权威机构认证咨询。
只要根据ISO9000系列标准的内容，改进或整改就是了。

官方版本是这样：
企业要取得质量体系认证咨询，主要应作好两方面的工作：一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证咨询直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序iso三体系认证，贯彻手册和程序iso三体系认证，做到质量记录齐全。与体系认证咨询直接有关的各项工作主要做好以下工作： 
1.全面策划，编制体系认证咨询工作计划； 
2.掌握信息，选择认证咨询机构； 
3.与选定认证咨询机构洽谈，签订认证咨询合同或协议； 
4.送审质量保证手册； 
5.作好现场检查迎检的准备工作； 
6.接受现场检查，及时反馈信息； 
7.对不符合项组织整改； 
8.通过体系认证咨询取得认证咨询证书； 
9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系； 
10.进行整改，迎接跟踪检查。 
企业取得体系认证咨询的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与

至于据本人粗略了解到，就是花钱办事

不变的心 · Answer

也就是ISO9000系列标准，找第三方权威机构认证咨询。
只要根据ISO9000系列标准的内容，改进或整改就是了。

官方版本是这样:
企业要取得质量体系认证咨询，主要应作好两方面的工作:一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证咨询直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序iso三体系认证，贯彻手册和程序iso三体系认证，做到质量记录齐全。与体系认证咨询直接有关的各项工作主要做好以下工作: 
1.全面策划，编制体系认证咨询工作计划； 
2.掌握信息，选择认证咨询机构； 
3.与选定认证咨询机构洽谈，签订认证咨询合同或协议； 
4.送审质量保证手册； 
5.作好现场检查迎检的准备工作； 
6.接受现场检查，及时反馈信息； 
7.对不符合项组织整改； 
8.通过体系认证咨询取得认证咨询证书； 
9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系； 
10.进行整改，迎接跟踪检查。 
企业取得体系认证咨询的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与

至于据本人粗略了解到，就是花钱办事。

清欢余味 · Answer

现在的企业质量体系认证咨询标准，一般都是指ISO9001:2008质量管理体系。

子玮 · Answer

所谓“企业质量体系认证咨询”，是指由单位认可的认证咨询机构，根据企业申请，依据认证咨询标准，按照规定的程序，对企业的质量保证体系，包括企业的质量管理制度、企业的生产、技术条件等保证iso三体系认证质量的诸因素进行全面的评审，对符合认证咨询要求的，通过颁发认证咨询证明书的形式，证明企业的质量保证能力符合相应标准的活动。 企业质量体系认证咨询的目的，在于确认企业对其iso三体系认证的质量保证及控制能力是否符合标准要求，以衡量企业能否持续稳定地保证iso三体系认证质量。

韩影 · Answer

一般都是指ISO9001:2008质量管理体系，当然还有环境管理体系，职业健康安全管理体系等，主要看公司要做哪一块的体系认证咨询，想做认证咨询可以联系我

毛毛 · Answer

也就是ISO9000系列标准，找第三方权威机构认证。只要根据ISO9000系列标准的内容，改进或整改就是了。官方版本是这样：企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，编写质量保证手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作：1.全面策划，编制体系认证工作计划；2.掌握信息，选择认证机构；3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；4.送审质量保证手册；5.作好现场检查迎检的准备工作；6.接受现场检查，及时反馈信息；7.对不符合项组织整改；8.通过体系认证取得认证证书；9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系；10.进行整改，迎接跟踪检查。企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与至于据本人粗略了解到，就是花钱办事