轻轻的
a) 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性；
b) 制定质量方针；
c) 确保质量目标的制定；
d) 进行管理评审；
e) 确保资源的获得。
[已注销]
审核内容：（管理层的审核内容，并不是单一的审核管代）
4.1 是否识别了质量体系的过程，并对过程进行了管理
5.1 请您谈谈企业申请质量体系认证咨询，实施ISO 9001的意义
5.1 质量体系开始运行以来如何实施持续改进的
5.1 您是如何认识满足顾客的要求和法律法规要求的重要性
5.1您采取了何种措施将满足顾客要求和法律法规要求的重要性传达给组织的成员（有无相关的法律法规文本）
5.2 企业如何确定顾客的需求和期望，如何满足顾客的需求和期望
5.
3、
5.4
是否制定了企业的质量方针和质量目标
质量方针的内容是什么
质量方针与质量目标的关系是何种关系
质量目标是否在相关职能和层次上得到了分工？
解采取了何种措施和手段保证质量方针和质量目标的贯彻，使各级人员都理解质量方针
质量目标是否可测量
质量目标的测量方法是否明确
是否对质量方针质量目标进行过评审
质量方针质量目标是否处于受控状态，修改状态是否符合iso三体系认证控制要求
实现质量目标的资源是否齐备
质量策划的输出是否形成了iso三体系认证
是否办理咨询了《质量手册》的批准手续
质量策划是否体现了质量管理体系的持续改进
策划的更改是否受控
更改期间是否保持了质量管理体系的完整性
5.
5.1质量手册中规定的较高管理者的管理职责有哪几条
5.
5.1对应组织各过程的职能是否明确了相应的职能和岗位
5.
5.1各部门的职责是否在相关iso三体系认证中规定清楚，自己是否明确
5.
5.2是否任命了管理者代表，管代的职责有哪些
5.
5.3组织规定的内部沟通工具有哪些，是否进行了内部沟通
5.6质量手册（程序iso三体系认证）对管理评审的频次是如何规定的，是否按规定间隔实施管理评审
5.6查阅管理评审记录，看输入资料内容是否符合标准规定
5.6查阅管理评审报告内容是否符合标准要求，对管理评审输出的改进措施是否进行了跟踪验证
6.1是否提供体系运行所需的资源，包括哪些
8.1组织策划并实施哪些方面的监视、测量、分析和改进过程
8.
5.1请您谈谈对“持续改进”的认识
8.
5.1组织策划和管理了那些持续改进的过程
Zhang先生
六西格玛系统
心暖与我安
较高管理者的职责主要体现在
5.0 管理职责
一、
5.1管理承诺
二、
5.2以顾客为关注焦点
三、
5.3质量方针
四、
5.
4.1质量目标
五、
5.
4.2质量管理体系策划
六、
5.
5.1职责和权限
七、
5.
5.2管理者代表
八、
5.
5.3内部沟通
九、
5.6管理评审
阿渡
我就是世界
长相忆
天使的翅膀
七厘米蔚蓝°
[已注销]
2022-02-11 17:31:12 595查看 2回答
松听枫
2022-02-11 17:31:22 666查看 3回答
张娓娓7
2022-02-11 17:31:22 983查看 5回答
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