假设某公司想做CMMI Level 3认证,请给出建议他们应该如何实现?

奶味

对于一个不熟悉CMMI 3的公司来说，首先要了解什么是CMMI ，CMMI包括哪些过程域，每个过程域的一般实践和特定实践有哪些？根据实践进行操作即可。

最好是找一个CMMI咨询公司协助进行过程改进和评估。

可以加我好友，共同探讨。

A-shang?

找我公司辅导啊

eleanore_X

这是我回答一个网友的，我觉得可以给你做参考，我尽量说的很白话，通俗，看一下吧，希望对您有帮助！！！注明，我个人本身是ATM（也就是评估小组成员），已经经历了3家企业CMMI的认证咨询工作。

CMMI3级，国内能做评估的有10来家，口碑好点的也有
3、4家，为了避免广告嫌疑，我就不提申报条件及流程了。

首先是费用问题，因为CMMI不像国内一些认证咨询，花点钱，走个流程就可以

首先要给认证咨询公司一笔前期的培训和辅导费用，一般来说在15W左右。然后最后的评估阶段，大概也需要15W左右，这个主要是付给主任评估师的费用，如果是老外还需要支付翻译的费用，很贵，老外一般一周至少1万多，最后初评和最终评估加起来估计要10来周。

CMMI的认证咨询过程，一般需要前期培训、标准过程导入、几个项目实施标准过程、最后进行评估等几个阶段，正常点的话，半年到1年是至少需要的，这里我们来谈谈哪些过程可以缩短甚至跳过。

1、前期培训，这个是可以大幅度缩短的，让辅导老师过来花个
2、3周讲课，突击培训一下，让大家了解CMMI的体系。

2、标准化导入，这个也是可以缩短的，让认证咨询公司提供一套模板，根据公司实际情况，安排人员突击完成，然后辅导老师提出意见，然后再修改，再审核，来回
2、3次，算半个月时间好了。

3、几个项目实施标准过程，这个就要看公司人力资源配合度了，首先让认证咨询公司，提供一个项目完整的所有的材料模板，公司组织人员根据公司研发项目，安排4个（最少的要求了）对照模板进行编制（这里为了省时间，全部是编造，所以时间点一定要注意，省的后面麻烦），如果人力资源配备充足，那么4个项目，我想半个多月时间可以完成（4个项目全部弄完，文档起码有6000多个，工作量很大）

4、最后的评估阶段，要安排主任评估师的日程，因为最后需要一个初评和最终评估，按照要求，初评3周左右时间，中间隔1个星期给你进行修改，最终评估一般要7周，所以保守估计，评估阶段，也是需要半个多月。

5、最后关键的来了，评估完成后，主任评估师，需要再SIE网站上，去整个评估过程，公司信息等进行申报，然后提交评估材料给SEI进行审核，等待SEI的最终评审，通过后，会在SEI网站上进行公布。这里要注意了，SEI本身是不给你发证的，这个证书是由认证咨询公司给你发的，只是上面会写明你的评估通过时间和等级，以及主任评估师等信息，到底真实性如何，SEI的网站信息为准，所以，中间这段等待的时间，大概要1个月，就要算进去，只有SEI网站信息公布了，认证咨询公司才可以给你发证。

时间您自己算一算吧，3个月时间是最紧凑的，中间所有工作都要安排的不能出差错。很紧张啊！最后提一句，有朋友说到了，这个CMMI证书，各地科技部门都会有一些奖励的，基本上认证咨询费用是可以赚回来的，有些地方甚至可以有盈利，呵呵，请咨询当地科技部门吧。