什么样性格的人适合做品质管理？就是Iso，内审员。

Question

岑熙 · Answer

说实话，你要看你所在企业的情况如何了。如果管理比较正规，肯定是严谨、创新的人比较好；如果不是很正规，只是把ISO当做充面子的形式，就要处事比较圆滑的。
因为不论怎么说，品质管理很大程度上就是很别人打交道，往往就是发现别人的问题，这个时候就是讲究和别人沟通了，这是个很难的活，因为叫一个人承认自己的错误是很难的。
总的来说，ISO人员对理解分析能力要求很高，一件事情摆在你眼前，要很快理解出其中的来龙去脉，并根据这些得出自己对后续发展的预期分析；创新能力也要求很高，就是思路要活络，及时出谋划策。
如今的事实是，国内企业都把ISO管理人员当做鸡肋，可有可无，其实在国外，最牛的就是这些质量管理人员，因为相对于普通技术人员而言，技术都是死的，人与技术打交道是单向的，但人与人打交道是双向的，充满了不可预知性。换句话说，普通工作只是御事，质量管理则是御人。也就是在欧美和日本，出现过很厉害的质量管理大师盘活甚至带飞整个企业的传奇故事。
如果想成为一个称职的质量管理人员，我想以下几点是缺一不可的：
1.严谨
2.勤奋
3.创新 
4.全局观

LiuLiu · Answer

你好！

因为每个部门都应该安排一个内审员，这样的人应该很有能力，做事要严谨，并且对公司的情况，要充分的了解。公司的领导是最好的，说话有分量，出现问题也能及时处理。

发布于：2022-09-23 17:33:18

希望对你有所帮助，望采纳。

荆荆啊 · Answer

客观：
公正；
严谨；
逻辑；

清清 · Answer

因为每个部门都应该安排一个内审员，这样的人应该很有能力，做事要严谨，并且对公司的情况，要充分的了解。公司的领导是最好的，说话有分量，出现问题也能及时处理。

发布于：2022-09-23 17:33:18

lianna · Answer

客观：公正；严谨；逻辑；

阿妍er · Answer

说实话，你要看你所在企业的情况如何了。如果管理比较正规，肯定是严谨、创新的人比较好；如果不是很正规，只是把ISO当做充面子的形式，就要处事比较圆滑的。因为不论怎么说，品质管理很大程度上就是很别人打交道，往往就是发现别人的问题，这个时候就是讲究和别人沟通了，这是个很难的活，因为叫一个人承认自己的错误是很难的。总的来说，ISO人员对理解分析能力要求很高，一件事情摆在你眼前，要很快理解出其中的来龙去脉，并根据这些得出自己对后续发展的预期分析；创新能力也要求很高，就是思路要活络，及时出谋划策。如今的事实是，国内企业都把ISO管理人员当做鸡肋，可有可无，其实在国外，最牛的就是这些质量管理人员，因为相对于普通技术人员而言，技术都是死的，人与技术打交道是单向的，但人与人打交道是双向的，充满了不可预知性。换句话说，普通工作只是御事，质量管理则是御人。也就是在欧美和日本，出现过很厉害的质量管理大师盘活甚至带飞整个企业的传奇故事。如果想成为一个称职的质量管理人员，我想以下几点是缺一不可的：
1.严谨
2.勤奋
3.创新
4.全局观