Cherry.shawn
你好，9000和9001都是质量认证咨询。
1.较高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
2.要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施。
5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。
6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行
7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较后的偏差。
9.提出规范活动的鉴定要求并系统地计画阐述对中各工作要素的解释;对不同部门和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
10.制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。
1
1.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。
1
2.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
1
3.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。
1
4.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，新体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或iso三体系认证工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。
1
5.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。
1
6.对审核发现的不合格项采取纠正措施。
1
7.经过适当的时期之后，再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。
1
8.安排一个外部的机构进行初步的审核。
1
9.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
20.安排一个经认可的认证咨询人员进行日常的评估。
2022-06-20 13:05:01 417查看 0回答
[已注销]
2022-07-05 21:05:01 595查看 4回答
℡单曲、循环ミ
2022-07-05 22:05:01 483查看 3回答
kiss5re
2022-07-20 16:05:01 533查看 2回答
小编为您整理有没有做ISO45001职业健康安全管理体系认证的机构、什么机构做ISO45001职业健康安全管理体系认证好点、健康安全环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、职业健康安全管理制度相关iso认证知识，详情可查看下方正文！
小编为您整理山东三体系认证多少钱、山东iso9000认证哪里颁发、ISO认证，如何申请商标注册山东智达、山东ISO9000认证办理有什么意义、山东HACCP体系认证机构哪家效率高相关iso认证知识，详情可查看下方正文！
小编为您整理广东省守合同重信用企业申请条件是什么广东省守合同重信用企业申请条件有什么、守合同重信用企业证书申请条件、广州市申请守合同重信用企业的条件是、在哪申请守合同重信用企业、守合同重信用企业怎么申请相关iso认证知识，详情可查看下方正文！
小编为您整理守合同重信用、浙江守合同重信用企业公示办法-守合同重信用申报、守合同重信用申请理由、守合同重信用事迹、守合同重信用--信用管理制度(新版)相关iso认证知识，详情可查看下方正文！
做质量认证工作和hr工作哪个更好？iso9002和iso9001哪个更好？
小编为您整理cmmi3和CMM5哪个更好、cima和cma哪个更好、质量管理体系cnasukas做资质哪个更好、CIMA和CMA哪个更好、CMA和CPA哪个更好相关iso认证知识，详情可查看下方正文！
