四大管理体系认证培训，四川iso认证培训

四大管理体系？

针对企业而言，一般的指：质量、环境、职业健康安全、节能四大管理体系。

培训体系管理与培训讲师的区别？

一个是体系，一个是人的职称

安全管理四大体系？

安全管理四大体系：
1、ISO9000，质量管理体系；
2、ISO18000，环境管理体系；
3、HACCP\GMP，食品安全管理体系\药品安全管理体系；
4、OHS，职业健康体系。

培训管理很复杂，该如何打造培训管理体系？

首先要搭建专业的培训团队，包括专业的培训老师，和整理行业相关的培训内容，根据工作内容来分配每个岗位的精细化培训。

根据实际情况进行打造，这样的培训管理体系才是有意义的。

培训过程共分为需求调查、制定计划、课程开发、培训实施、效果评估五个模块。培训需求调查是培训效果得以保障的基础和制定培训计划的前提；培训计划是整体培训工作的总的纲要和执行框架；课程开发是保证培训的有针对性和适用性的重要环节；培训实施是培训的展现；效果评估是检验培训的效果并进行持续改进的依据。培训过程最终形成一个闭环，并且培训过程中的前一个模块工作做的越好，后面模块的工作就越容易。

什么是培训管理体系？

培训管理体系是广泛的收集和听取各方关于企业培训工作意见和建议的一个过程。针对不同部门不同级别的企业员工，在收集其培训要求的过程中，结合企业往年的培训安排和效果以及企业发展的中短期阶段目标，对各个部门的需求进行分门归类，给制订年度培训计划给予来自各方的意见参考。在培训管理体系的搭建过程中，应避免以下几个误区：
1.盲目追求课程的数量，忽略了课程的质量以及企业对课程的具体需求
2.忽略学员的需求，无论什么课都想让学员参加，没有明确学员真正的兴趣点
3.忽略培训的相关组织及硬件部分，导致在培训过程中状况频发。
4.不去或无法准确评估培训效果，往往将学员满意度当做是最后的评估内容.
5.培训时长规划不合理，经常发生内容多时间短或内容少时间长的状况
6.缺乏培训后的训练，认为培训结束后，整个流程就结束了。针对以上情况，我们公司利用日事清得看板功能，把员工加进来，每天培训的主要内容发在看板上，让员工有选择的去培训，并且员工手机随时查看，避免时间过长，不耐烦，不感兴趣，培训后就忘这几种情况的发生。