陈陈陈陈埃。
目前所讲的六西格玛管理方法已进化为一种基于统计技术的过程和iso三体系认证质量改进方法，进化为组织追求精细管理的理念。
六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本，强调从组织整个经营的角度出发，而不只是强调单一iso三体系认证。服务或过程的质量，强调组织要站在顾客的立场上考虑质量问题，采用科学的方法，在经营的所有领域追求“无缺陷”的质量，以大大减少组织经营全领域的成本，提高组织的竞争力。
组织实施它的目的是消除无附加值活动，缩短生产周期，增强顾客满意，从而增加利润。六西格玛管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面，无疑会给组织带来诸如顾客满意度提高。市场占有率增加。缺陷率降低。成本降低。生产周期缩短。投资回报率提高等绩效。
微微
2022-02-11 17:31:08 507查看 3回答
angelyi怡
2022-02-11 17:31:12 660查看 3回答
谢文静
2022-02-11 17:31:12 862查看 3回答
张娓娓7
2022-02-11 17:31:22 982查看 5回答
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