首先就应该保证申请组织拥有独立的证明文件，其中包含组织机构代码证或者是已经年检的营业执照。另外还有许可证以及资质证书的复印件。生产工艺的流程图以及工作原理图。申请认证产品的一些基础信息，比如质量报告，用途信息，产量信息，还有技术信息等等。产品标准清单，还有产品标准清单的法律法规。
申请ISO14001环境管理体系主要是为了有效强调持续性的改进，要求组织创建明确的职责，运作规范化的管理体系。通过合理并且有效的方案，能够达到环境指标，有效实现环境的方针，同时也可以给予支持。环境管理体系所涉及到的要素包含计划，活动组织，机构，程序以及职责等等，会分成4个部分以及十七大要素。
ISO45001职业健康安全管理体系认证主要是通过专业性的评估以及符合相应法规的鉴定，能够有效寻找出在目前产品，活动工作环境里面的危险源。针对一些不容许出现的风险或者是危险，来有效制定合适的控制计划执行控制的计划，定期检查评估职业安全的计划或者是规定。另外还需要有效创建包含一系列因素的管理体系，其中包含职责信息，沟通应急准备组织结构以及响应要素等等，能够持续性改进职业的健康安全。
从目前认证的公司现状来分析，大部分都会涉及到保险，电信数据处理中心，以及银行等行业。在颁发信息安全管理体系时，机构必须要获得国家的认可，如此才具有审核证书颁发证书的权利。
申请IATF16949汽车行业质量体系认证，就可以有效获得质量保证的标志，能够有效帮助企业第一时间获得顾客的信任，最终就可以拥有着比较广阔的市场空间。当企业在市场上拥有更好的发展空间时，就能够拥有更好的发展效果，这也是不容错过的。
提问人：yingli429。 发布日期：2022-01-27 16:49:03 浏览：1078
橘子蕉 发表于 2022-01-27 18:01:00
白羊阿姨 发表于 2022-01-27 17:20:49
老鸟 发表于 2022-01-27 17:20:57
[已注销] 发表于 2022-01-27 17:22:40
Miss劉媛 发表于 2022-01-27 17:24:55
企业原有品质体系识别、诊断；
任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；
制订目标及激励措施；
各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；
ISO9001标准知识培训；
品质体系档编写；
品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；
管理培训；
内审员接受训练；
若干次内部品质体系审核；
在内审基础上的管理者评审；
品质管制体系完善和改进；
申请认证咨询；
认证咨询公司档审核；
现场审核；
纠正措施；
批准；
申报颁证；
说简单点找个认证咨询机构直接申请办理咨询就可以了，比如我们。
努力 发表于 2022-01-27 17:59:11
Maggie? 发表于 2022-01-27 18:01:29
ISO9000质量体系认证程序都要哪些具体手续和材料呢？
1. 建立体系（至少4个月）
2. 联系认证公司，签署认证合同，约定审核时间；
3. 基本来说不需要额外的材料，主要是体系文件、工艺流程、组织结构什么的。
4. 你说的什么企业标准跟iso9000没有任何关系，后者是管理标准，不是针对于产品的。
范范? 发表于 2022-01-27 17:38:48
你问的问题对我来说好好难。我在叔叔的帮助下，查到了以下资料，供您选择：
HACCP认证——就是“管理体系认证办理程序 ”，只应用于食品行业，强调保证食品的安全、卫生。
办理部门： 市质量技术监督局质量管理协会办理程序（一）申请（意向）受理：
拟申请认证组织（以下简称受指导方）提出申请时需提供组织情况简介、营业执照、生产工艺流程图（服务流程、工作流程）等资料。
（二）体系建立、保持：
1、组织受指导方进行初访并与其协商制定认证指导工作计划和时间安排表；
2、安排专家对受指导方进行ISO9000族、ISO14000族、GB/T28000族等标准进行培训；
3、组织受指导方进行文件编写培训，指导体系文件的编写、审查、修改；
4、组织指导培训内审员；
5、在体系运行过程中组织指导内审和管理评审，并协助整改；
6、总结。
（三）获证：
1、组织向国家著名认证中心申请认证；
2、认证机构派审核员到受指导方审查，合格后颁发证书。
办理期限：从体系建立之日起三个月。
好处：
1、提升产品质量,赢得市场办证资料
1、食品生产许可证申请书（一式三份，格式文本见附件
1、示范文本见附件2）
2、营业执照（复印件，一式三份）
3、食品卫生许可证（复印件，一式三份）
4、企业代码证（不需办理代码证书的企业除外。复印件，一式三份）
5、企业负责人（法定代表人）身份证（复印件，一式三份）
6、企业生产场所布局图（一份）
7、企业生产工艺流程图（一份）
8、企业质量管理文件（一份）
9、企业标准文本（执行企业标准的企业提供，一份）
复印件，一式三份）
分析说 发表于 2022-01-27 17:39:31
“三全”管理：
1、全面质量，不限于产品质量，还包括服务质量和工作质量等在内的广义的质量；
2、全过程，不限于生产过程，还包括市场调研、产品开发设计、生产技术准备、制造、检验、销售和售后服务等质量环节；
3、全员参与，不限于领导和管理干部，而是全体工作人员都要参加。现代品质管理体系（Modern Quality Management，MQM） 用优良的品质，塑造企业品牌；用优良的品质，奠定企业的明天，这一点在现代企业里已经成为共识。所以国际ISO9000品质体系诞生后，在中国推行时得到了异乎寻常地追捧。现在获得ISO9000认证的企业数以万计，但这些企业的品质达到了一流吗？再看看世界一流的企业，例如日本、德国、美国的一流企业，从来不说自己通过ISO9000认证，使企业产品品质上了一个台阶，更不会说因为建立ISO9000的品质体系，使品质达到世界一流水平。世界一流企业往往对自己的主要供应商进行品质体系的评价（既便这些供应商通过了ISO9000认证），这样的评价体系要求要远高于ISO9000体系要求。在许多世界一流企业的管理者眼里，建立ISO9000的品质体系，仅仅是有了最低要求的品质管理体系，有了对话与交流的基础，并不代表有了一流的品质管理。以世界著名跨国集团日本理光、日本爱普生几十年品质管理制度与具体操作手法而形成的现代品质管理体系MQM（Modern Quality Management），对已获得ISO9000认证想进一步提高品质管理水平的的企业提供了十分有效的途径。 MQM体系是以PDCA戴明管理循环方式，由3大系统（全体系统、工序保证系统、检查系统）的28个项目组成。 MQM品质体系专注于生产型企业，体现戴明管理体系中的“三全性”-全员、全面、全过程，强调的就是细节管理，让产品的生产管理流程每一个环节，每一个工艺、甚至每一个工位都能得到品质保证；同时，要求品质方针与目标必须建立一套落实的制度，要求建立品质成本的统计、管理与改善制度，通过改善制度，会使得各部门不断地追求品质改善，实现以极低的品质成本，实现高品质的目标。 MQM品质体系来源于曾获世界最高盛誉的品质奖（戴明奖）、“日本经营品质”大奖的世界500强企业--理光公司，以及世界著名企业爱普生公司。理光公司对通过ISO9000认证的供应商的产品采用正常检查，而对通过MQM品质体系认证的供应商的产品，实施免检或放宽检查。
做甜品的喵 发表于 2022-01-27 17:40:33
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