如果你是公司质量管理体系专员,如果进行公司质量管理体系的策划与建立,你如何开展工作

浏览次数：260 发布时间：2023-01-23 16:05:01

蘑菇她不会开花

1、首先认真学习国家相关法律法规，准备草案；呈报高层领导，取得他们对质量管理体系建设的目标和指导性意见

2、根据参考文档，征求各部门意见，必要时将他们召集起来开会，解决交互与接口质量问题的矛盾与冲突，尽量让他们达成一致意见

3、协调所有纳入体系的部门领导和员工，明确各自工作质量的要素和标准

4、对各部门质量结构进行有效的甄别，初步决定定性和定量的方式和计算方法

根据最后得到的内容，整理出初步的公司质量体系

5、形成初步的公司质量管理体系

6、取得公司高层领导的普遍支持和认可

7、发布该体系的草稿

8、获得反馈

9、修改成文，提交领导，准备实施

发布于：2023-01-23 17:48:57

如何建立有效的质量管理体系

白泽

质量管理，首先建立标准，然后建立机制，最后考核完善

2022-02-11 17:33:10 487查看 3回答

你对本部门的质量管理体系工作有何建议？

天下

质量管理体系的核心是PDCA，所以不论你是什么部门，建议如下：1、P。理清目标、思路，通过问题导向来明确一些主次，部门的职责是什么、目标有哪些、需要做哪些工作、什么样的程序、哪些地方需要创新、还有什么问题等等。2、D。实施。脚踏实地的干，大胆谨慎、坚持原则。3、C。检查。自我复核...

2021-12-09 10:00:02 662查看 5回答

如果你是在某组织的最高领导，你打算如何在本组织建立与运行ISO9000质量管理体系？

taptapgood

主要是领导的支持是关键。。你最好在外企做上几年，就知道ISO9000怎么更好的运作。。如果我是老板，就知道怎么做。。哈哈。。与企业的文化有很大关系啦。。中国的企业都做。。搞ISO9000是形式。。通过ISO9000不知道为了什么？？

2022-07-05 10:05:01 445查看 2回答

如何建立质量管理体系

妙闻快手

首先，你从事的行业是什么？其次，质量体系也分好多类型，如汽车行业的质量体系16949，通信行业的TL9000，建工行业的50430，不同的行业，认证的标准是不一样的，所建立的体系标准也是不一样的，但是基本都会用ISO90001作为基础的。第三，确定了认证体系的标准，就先要熟悉认证...

2022-07-12 20:05:01 550查看 38回答

你对质量管理体系的认识

大佬！

质量管理体系：质量方面指挥和控制组织的管理体系

2022-07-16 19:05:01 453查看 2回答

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