9001管理评审输出过程不是全部有效的不符合原因分析请问大神们如何分析？

浏览次数：466 发布时间：2022-10-09 22:05:01

醉爾斯

你好，从您的问题我理解如下：

1.管理评审输出过程与乌龟图的过程指标不一致，导致不符合

2.管理评审输出应该包括全过程，所有的指标；

3.管理评审输出指标与乌龟图不一致，内容与实际的质量手册不符合，需要识别关键绩效指标；并不是越多越好，而且是管理评审需要识别的（公司需求的）；

4.不符合原因：质量手册、程序iso三体系认证（关键绩效指标）编制时未组织各部门参与评审（一般不写）

或管理评审输过过程内容填写不正确，《iso三体系认证控制程序》中未定义iso三体系认证编制后相关部门领导审核、批准，导致管理评审输出错误（一般选择这个）；

发布于：2022-10-09 22:45:33

要么瘦要么更瘦

原因分析：1、公司相关人员不熟悉ISO9001：2008标及内审iso三体系认证的相关要求，体系审核的策划缺少了5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款（如果在内审计划中没有包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的话）2、内审人员不熟悉ISO9001：2008标及内审iso...

2021-12-03 10:05:07 1226查看 4回答

追先森

首先，我有点疑惑“没有得到有效控制”这个结论的理由是什么?如果没有理由，审核组又是如何得出的这个结论？只有知道了详细的理由，才能进行有的放矢的整改。以下个人浅见，请参考1、现状调查——采购iso三体系认证验证过程的现状：验证的范围、方法、项目：是否已明确规定验证活动：验证流程图；...

2022-06-08 07:05:01 524查看 2回答

大宋提点刑狱

就是说不符合ISO9001质量管理体系的标准守则，也就是出现的问题。比如（某电子设备厂的成品仓库里,审核员发现许多包装箱上标明的iso三体系认证型号都是JB-16,审核员问:不是还有一种JB-32的iso三体系认证吗?仓库主任'说:“因为JB-16的包装箱定制得太多了,所以JB-...

2022-06-29 13:05:01 478查看 3回答

葡萄

根据提出的不符合项，需要相关部门提供改善措施，改善时间，以及整改后检查的结果。未改善的需持续跟踪整改结果直到整改完毕。

2022-07-01 18:05:01 1022查看 2回答

乾欠钱1998

原因分析要分析到根本原因，一般情况下分析到根本的时候都是：管理意识不强，iso三体系认证执行不到位以及监督不到位等。纠正是消除不符合项所采取的措施，主要针对原因分析制定。纠正措施是消除不符合项以及其他不想出现的情况的原因所采取的措施。

2022-07-10 21:05:01 743查看 5回答

更多问答

热门产品

煤矿设备检修服务资质认证

AAA诚信经营示范单位证书认证

AAA质量服务信誉证书认证

最新知识

小编为您整理有没有做ISO45001职业健康安全管理体系认证的机构、什么机构做ISO45001职业健康安全管理体系认证好点、健康安全环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、职业健康安全管理制度相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

小编为您整理山东三体系认证多少钱、山东iso9000认证哪里颁发、ISO认证，如何申请商标注册山东智达、山东ISO9000认证办理有什么意义、山东HACCP体系认证机构哪家效率高相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

小编为您整理广东省守合同重信用企业申请条件是什么广东省守合同重信用企业申请条件有什么、守合同重信用企业证书申请条件、广州市申请守合同重信用企业的条件是、在哪申请守合同重信用企业、守合同重信用企业怎么申请相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

小编为您整理守合同重信用、浙江守合同重信用企业公示办法-守合同重信用申报、守合同重信用申请理由、守合同重信用事迹、守合同重信用--信用管理制度(新版)相关iso认证知识，详情可查看下方正文！

小编为您整理cmmi3和CMM5哪个更好、cima和cma哪个更好、质量管理体系cnasukas做资质哪个更好、CIMA和CMA哪个更好、CMA和CPA哪个更好相关iso认证知识，详情可查看下方正文！