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管理评审的输入中为什么应包括“可能影响质量管理体系的变更”

啧啧

啧啧


1、因为这是管理评审目的之所在;


2、评审指为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。评审也可包括确定效率。


3、管理评审是较高管理层根据组织的战略方向开展的活动。管理评审的目的在于评审有关质量体系绩效方面的信息,以便确定质量管理体系是否:适宜(是否仍适用于其用途)、充分(是否仍然足够完整、资源是否缺失等)、有效(是否仍达成期望的结果);


4、管理评审的前提是变化是绝对的,任何一个管理体系的策划建立都是基于当时的状况。在运行期间整个环境有没有发生变化、客户的要求有没有发生变化,组织自身的人力资源、认证老师资源、组织机构等是否发生了变化?如果变化了,当初订的目标是否受到了影响呢?等等;


5、通过对管理体系的阶段性回顾,进行自身能力的一种评判,找到改进的机会,能够提升运营的能力,达到持续改进的总体要求。通过对绩效达成及变化的对照评审,管理评审也就有了意义;如果不输入可能 影响质量管理体系的申报,就不能实现结果的输出,不知道是否适宜等;


6、“可能影响质量管理体系的申报”可以包括与组织发展战略与方针目标相关的内外部因素,如政策、法律、社会文化、组织文化等。也包括与质量管理体系相关的利益相关方需求与期望的变化,如股东、员工、客户等。当然还有范围的变化等其他因素。

环境管理体系管理评审报告

2022-02-11 17:31:55 560查看 0回答

在质量管理体系中怎样进行资源的管理?

2022-02-11 17:32:19 484查看 0回答

质量管理体系中内部质量管理体系审核与管理评审有什么区别?

大美妞

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我也同意一楼的回答,并且内审要在管理评审前进行

2021-11-30 22:29:49 591查看 5回答

改进的机会是ISO9001:2015标准中管理评审输入还是输出?作为输入时和作为输出时有何不同?

帅呆

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管理评审输入中的改进机会,可能是由具体职能部门、质量监管部门、内审团队等发现的;而管理评审完毕输出的改进机会,最低层次上是经过最高管理者的确认(思考),其次是组织内达成共识的改进机会,最后是通过检查质量管理体系有效性检查后得出的改进机会。综上,同为改进机会识别并提出改进的人是不同...

2021-12-03 10:05:07 624查看 2回答

质量管理体系管理评审流程

广州租房阿文

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一般流程就是:计划----检查实施----不符合项报告-----不符合项追综整改----再确认----报告

2021-12-07 11:50:04 551查看 3回答

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