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组织在质量管理体系运行过程中应对其文件进行控制其目的是什么?

芒果达人

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规范标准化

哇啦咔咔啦咔咔

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保证iso三体系认证随时都是有效的

药药药不能停

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质量管理体系中,对iso三体系认证的控制分为以下方面:

a)iso三体系认证发布前得到批准,以确保iso三体系认证是充分与适宜的;

b)必要时对iso三体系认证进行评审与更新,并再次批准;

c)确保iso三体系认证的更改和现行修订状态得到识别;

d)确保在使用处可获得有效版本的适用iso三体系认证;

e)确保iso三体系认证保持清晰、易于识别;

f)确保策划和运作质量管理体系所必须的外来iso三体系认证得到识别,并控制其分发;

g)防止作废iso三体系认证的非预期使用,若因任何原因而保留作废iso三体系认证时,对这些iso三体系认证进行适当的标识。

可以把体系中的iso三体系认证当做法律法规结合理解,相对应的就是为了保证:

a)作为法规:iso三体系认证都得到审批,规定的内容得到相关领导的认可,大家可以依照其进行工作,否则谁都可以写个法规发出去,社会就乱了套了;

b)法规可以修改:一旦iso三体系认证规定过时或者有新的要求,应该同样讲过审批必; 同上

c) d) 大家依照的法规都应该保证一致:所以需要给iso三体系认证一个识别其修改版本的方法,如c) 中的要求,并且发给所有应该按照它的规定执行的人,如d) 中的要求; 有了法规不让大家知道,就好比让大家都去做法盲;有了法规不知道新旧版次,没法统一

e)发现去的法规需要保持干净整洁,以便阅读查看;

f)对于工作中需要参照的外来iso三体系认证也需要这样管理; 那些也是法规啊,可能包括真的法规

g)一般废弃的法规需要及时作废,发下去的要收回来并且换上新的,如果某些地方需要保管旧的法规作参考,比如需要保留其审批的过程,那么需要标识出来,防止别人不知道误用了

多考虑一些吧。管理体系为了向别人证明些什么,就要留下些什么爪痕印迹啥的,虽然有时候繁琐,但是这个是法治社会必要的手段

兵工厂四号仓库

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质量管理体系中,对iso三体系认证的控制分为以下方面: a)iso三体系认证发布前得到批准,以确保iso三体系认证是充分与适宜的; b)必要时对iso三体系认证进行评审与更新,并再次批准; c)确保iso三体系认证的更改和现行修订状态得到识别; d)确保在使用处可获得有效版本的适用iso三体系认证; e)确保iso三体系认证保持清晰、易于识别; f)确保策划和运作质量管理体系所必须的外来iso三体系认证得到识别,并控制其分发; g)防止作废iso三体系认证的非预期使用,若因任何原因而保留作废iso三体系认证时,对这些iso三体系认证进行适当的标识。 可以把体系中的iso三体系认证当做法律法规结合理解,相对应的就是为了保证: a)作为法规:iso三体系认证都得到审批,规定的内容得到相关领导的认可,大家可以依照其进行工作,否则谁都可以写个法规发出去,社会就乱了套了; b)法规可以修改:一旦iso三体系认证规定过时或者有新的要求,应该同样讲过审批必; 同上 c) d) 大家依照的法规都应该保证一致:所以需要给iso三体系认证一个识别其修改版本的方法,如c) 中的要求,并且发给所有应该按照它的规定执行的人,如d) 中的要求; 有了法规不让大家知道,就好比让大家都去做法盲;有了法规不知道新旧版次,没法统一 e)发现去的法规需要保持干净整洁,以便阅读查看; f)对于工作中需要参照的外来iso三体系认证也需要这样管理; 那些也是法规啊,可能包括真的法规 g)一般废弃的法规需要及时作废,发下去的要收回来并且换上新的,如果某些地方需要保管旧的法规作参考,比如需要保留其审批的过程,那么需要标识出来,防止别人不知道误用了 多考虑一些吧。管理体系为了向别人证明些什么,就要留下些什么爪痕印迹啥的,虽然有时候繁琐,但是这个是法治社会必要的手段
剪云者

剪云者

保证iso三体系认证随时都是有效的
可乐可乐了??오

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你的题目出的不是很清楚要,质量体系不包括安全。再写详细点!ok? 2008年度 企管科 体系运行报告
一、部门质量、环境目标完成情况 1.0iso三体系认证控制 目标要求:公司使用质量/环境/计量手册、程序iso三体系认证100%为现行有效iso三体系认证。 ►2008年度公司新增iso三体系认证 7份 ; 新增iso三体系认证iso认证流程建议 iso三体系认证编号 有效版次 实施日期 2008年度公司质量总目标集团职能部门质量分目标 nbl/qem01 a0 2008年3月1日 化妆土领料、配制、入库及调拨流程 nbl/zd13-40 a/0 2008年7月3日 切割砖委外加工管理办法 nbl/md10-28 a/0 2008年7月15日 "金点子"奖励实施办法(试行) nbl/zd030-06 a/0 2008年8月18日 iso三体系认证审批权限管理规定 nbl/zd01-10 a/0 2008年8月18日 部门调动、薪资晋升及审批管理规定 nbl/zd05-07 a0 2008年10月1日 采购作业指导书 nbl/zd0
9、
10、1
1、12 a0 2008年12月11日 ►2008年度公司更改iso三体系认证 13份 ;(不包括管理手册及程序iso三体系认证的修订) 更改iso三体系认证iso认证流程建议 iso三体系认证编号 有效版次 实施日期 6s先进单位评比规则 nbl/zd03-22 a/2 2008年2月20日 iso三体系认证防护袋进货检验规范 nbl/md22-02-02 a/2 2008年3月25日 成品包装用塑料打包带验收标准 nbl/md22-02a a/3 2008年5月1日 差旅费用报销标准及审批制度 nbl/zd40-02 a/1 2008年5月20日 燃气切换操作规程 nbl/zd33-07 a/1 2008年7月12日 样品及切割设备管理制度 nbl/md09-76 a/4 2008年7月15日 切割砖加工流程 nbl/md16-02 a1 2008年9月1日 成品管理制度 nbl/md15-02 a4 2008年9月1日 釉料成本标准考核方法 nbl/zd39-07 a1 2008年9月10日 釉料成本标准及其计算、考核方法(制釉工序段) nbl/zd39-08 a1 2008年9月15日 认证老师支出审批管理规定 nbl/zd40-01 a2 2008年11月5日 班前会实施细则 nbl/zd01-05 a1 2008年11月15日 打样砖作业操作流程 nbl/md11-01 a1 2008年12月4日 ►2008年10月至12月期间对公司《质量/环境管理手册》第0.
1、0.
2、0.3节;第1章;第3章第
3.7节;第7章第
7.
1、
7.
3、
7.4节相关内容进行了修订;对编号分别为:nbl/qep09《iso三体系认证实现策划控制程序》、nbl/qep 11《iso认证和开发控制程序》、nbl/qep 12《采购控制程序》、nbl/qep 38《陶瓷砖环境标志iso三体系认证技术要求控制程序》等4份程序iso三体系认证进行了修订; 2.0检查实施情况: 2008年度企管监督员对21 份制度进行了检查,具体为:
1.《外包工程管理办法》、
2.《iso三体系认证编写格式规定》、
3.《常用消耗物资回收、外卖管理规定》、
4.《燃气切换操作规程》、
5.《周然气调配管理规定》、
6.《小型项目作业管理办法》、
7.《班前会实施细则》、
8.《能源监管制度》、9《关于叉车、铲车备件领用的管理规定》、10《环境管理体系运行作业指导书》、11《物料科作业指导书汇编》12《切割砖委外加工管理办法》、13《化妆土领料、配制、入库及调拨流程》、14《样品及切割设备管理制度》、15《关于进一步加强公司财产出门管理规定》16《差旅费用报销标准及审批制度》、17《iso三体系认证审批管理权限》1
8、《成品管理制度》19《工作令号规则》、20《公司财产个人保管制度》、21《小型项目作业管理办法》 点评:各分厂在执行制度的力度需加强,协和分厂在执行《小型项目作业管理办法》和《成品管理制度》时不能完全按照制度要求操作,《小型项目作业管理办法》不能按制度要求提供相应的表单,如《项目可行性分析报告》、《项目决算表》等,《成品管理制度》不能按制度要求对《库存iso三体系认证调拨单》、《成品出库单》等进行核对,另临平分厂对《iso三体系认证编写格式规定》贯彻不够及时,使各部门不能按制度要求操作。(各制度执行情况详见月度报告)。 2008年度企管监督员对9份通知进行了检查,具体为:
1.《关于进一步规范叉车、铲车维修及配件更换等相关事宜的通知》、
2.《关于公司原料类空桶统一管理的通知》、
3.《关于严格控制各分厂“油漆”采购金额的通知》、
4.《关于进一步加强已销售iso三体系认证及运输车辆进出厂区的通知》、
5.《关于运输车辆出门时注意事项的通知》
6.《关于禁止委外切割砖领用纸箱、泡沫的通知》
7.《关于打包带领用事宜的通知》
8.《关于进一步重申公司劳动纪律的紧急通知》、9《关于规范公司内部员工车辆停靠的通知》 点评:三分厂各部门都能很好的执行通知精神。 3.0监视和测量 ►每月滚动式审核实施率达到100% 2008年度对以下8个生产计划令号(f80890k、dl60511 、dw4513
8、 f60882k dw1260
8、 dw6313
9、f80882k、r80211)进行流动式监督检查。8个生产计划令号共产生110项问题;协和分厂(包括集团职能部门)36项; 临平分厂36项;威呢斯分厂38项; ►集团公司及各分厂内审实施率达到100% 2008年度集团公司于2008-11-17至2008-11-18由本部门组织集团职能部门及各分厂相关部门实施了年度管理体系内部审核。 本年度内部审核共发现100多项问题,针对16项问题,开具了不符合报告;其中集团职能部门3份,占1
8.75%;协和分厂4份,占2
5.0%;临平分厂7份,占4
3.75%;威呢斯分厂2份, 占1
2.5%;不符合报告于2008年12月中旬完成整改。 协和分厂生管办于2008年5月份组织针对分厂进行了年度的管理体系内审活动,共发现了24项问题,其中6项开具了不合格报告,不合格项均得到了整改并已关闭; 临平分厂与威呢斯分厂本年度均组织与实施内审活动。
5.0 2008年度环境目标、指标方案完成情况 2008年,我公司的环境保护工作,突出以加强水处理系统排污、窑炉废气排放为重点的开展工作,切实加强了废气和生活、工业污水环境控制,现将主要工作目标任务完成情况报告如下:
一、废气和废水环境改善工作取得了一定的改善,在余杭区环境监测站10月份进行的测量中,窑炉产生的废气基本达标,公司总排水口的环境指标达到且优于规定要求:
1、积极改造使用周然气环境整治: 目标:废气排放符合gb9078-1996《工业炉窑大气污染物排放标准》 指标:达到二级标准: 1 烟尘(tsp)烧成窑:浓度≤300mg/m3干烧窑:浓度≤250mg/m3 2氟化物:浓度≤15mg/m3 3 so2(二氧化硫):浓度≤1430mg/m3 4 nox(氮氧化物):浓度≤420mg/m3 对公司制六科7#、8#窑、制二科4#窑等3条窑炉进行周然气改造,现已全部使用周 然气;2008年10月份环保监测各类指标都优于规定要求。例如:7#窑烟尘浓度指标:≤300 mg/m3,实测为7
1.3等。对制三科树脂线安装集尘器,工作的环境得到了改善。并配备了相应的劳保用品,公司将在12月7日对该科室员工进行体检。 2 、控制污水排放,优化水处理系统: 目标:污水排放符合gb8978-1996《污水综合排放标准》 指标:达到一级标准: 1) ph:6-9; 2) cod≤100mg/l 积极对制一科、制四科等污水处理工作进行完善,投入资金6万余元,完成了2个车间3条污水线的改造与完善。制一科安装污水管网,投入资金5876元,现已将污水的处理纳入到公司水处理系统。制四科磨边线、施釉线改善污水管网,投入资金41188元,现场污水得到有效控制,用泵将污水通过管网抽至水处理系统。10月份余杭区环测站对总排水口的监测报告ph值:标准6-9,实测
7.47,cod标准为≤100mg/l,实测为8
8.7mg/l,优于单位一级标准.
二、加管原料管理,对《陶瓷砖环境标志技术要求控制程序》进行了修订,对存在放射性的硅酸锆进行了隔离储存: 目标:单位标准:建筑材料放射性核素限量 指标:达到单位a 类装修材料标准: 1周然放射性核素镭-22
6、钍-23
2、钾的放射性比活度同时满足ira≤
1.0和ir≤
1.3 1 ph:6-9; 2 cod≤100mg/l 对公司核准的放射性原料硅酸锆进行隔离存放,目前已经对临平分厂、协和分厂已经完成隔离场子的施工工作,并已投入使用。威呢斯分厂正工实施工。在3月份单位抽查的抛光砖800*800*1
2.5的iso三体系认证检测中,ira=0.45 iy=0.78 符合标准要求。
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竹子

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我们可以帮你搞定.

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