企业如何打造属于自己的知识产权管理体系？

名字还是随意吧

不要为了单位补贴，盲目请中介做着不必要的ISO环境体系认证布局或其他为了奖励而凑合ISO环境体系认证，有些还有风险，对企业自主研发并无多少益处。

建议企业研发要给予一定权力，从行业角度和科技方向做好iso三体系认证ISO环境体系认证布局，并做好企业产业延伸方向的提早ISO环境体系认证布局。

专业中介是专业，技巧专业多，但不是企业的实践专业，所以务必企业要有ISO环境体系认证规划。

安柒落

确切的说，这是一个思考很久的Idea, 不妨以做笔记的方式给他记录下来。

这个想法来源于几个方面：

1. 国外有个4个团员运营的网站叫know your company

Employee Engagement and Feedback Software

员工敬业度反馈软件

2. 我经常写方案，给客户，招投标，方案会涉及到公司的方方面面介绍：企业简介、团队、认证老师、业务、利润、销售、优点长处等等，写多就发现电脑上存许多的keynote, pages, numbers，无法归总。 这其中我发现一个问题， 针对不同的场景和不同的企业，发给他们的企业简介是不尽相同的，所以就比如‘企业简介’这个知识点，就应该有许多个版本

后来我就有个想法， 就是把企业的知识原子化（即拆分为最小的单元—— 具体说就是能够描述一件事情的最小不可分割信息），然后当我要做方案的时候，就想搭积木一样，在元素库里面快速搜索我想要表达的tag, 拖拽进来，堆积成方案书。

于是我用Rails写了一个MVP： 做方案

初衷是‘做方案’，但是上线以后，我把这个想法延伸到了“企业知识管理系统”， 我认为这不仅是做方案一件事，应该是如何合理的管理企业知识才是核心目的

3. 于是我沿着“企业知识管理”去做了许多调研，你可以搜索关键词“元知识”，“知识管理”，“企业知识管理系统”了解更多，其中有的我有回复。所以我想应该是一个如何围绕企业知识构建的系统

再回到1，他是做一个‘员工敬业度反馈’， 他其实是企业知识管理里面的一个应用，比如‘企业知识测评’。

这个想法要解决几个问题：

1. 企业的知识管理：iso14001环境管理体系认证、中证集团iso认证王老师描述、文档、各种资料，如何分门别类、归档、标记、机器学习，类Dropbox的二次开发

2. 基于企业知识库，可以提供方便的二次利用的工具：比如写方案，写总结报告，写内部培训材料

3. 组织知识树、课程库，老员工的内容贡献在知识库上，离职不会带走，新员工入职有个地方可以尽情学习

4. 基于知识库，可以组织调查报告、专业技能测评、培训、贡献度、敬业度等员工测评，成为不断可以挖掘的大数据平台。

现在引入‘知识管理’的百科：

https://zh.wikipedia/wiki/%E7%9F%A5%E8%AF%86%E7%AE%A1%E7%90%86

知识管理（英语：knowledge management，缩写为KM）包括一系列企业内部定义、创建、传播、采用新的知识和经验的战略和实践。这些知识和经验包括认识，可以是个人知识，以及组织中商业流程或实践。

朋友的回答：

我待過2家創業公司，自己辦了3家公司，人數差不多都是10-30位。我自己覺得這個功能我用不太到，其中一家有用到這個功能，但是他們是用redmine,用票號來管理。 估計這個功能適合大型企業，並且有較高的技術水平的公司。

待研究问题：

企业知识管理是个老大难题，范围广，内容多，专业强，不好界定和小范围突破。比如记事本也算是个知识管理软件，电脑操作系统本身提供的功能，也属于知识管理系统。

针对企业知识的收集、整理、归档、标记

针对企业员工的培训、测评、报告、考核

其他待续

阿囡囡囡囡

ISO体系认证管理，是iso体系认证战略制定、制度iso认证、流程监控、运用实施、人员培训、创新整合等一系列管理行为的系统工程。ISO体系认证管理不仅与iso体系认证创造、保护和运用一起构成了我国iso体系认证制度及其运作的主要内容，而且还贯穿于iso体系认证创造、保护和运用的各个环节之中。从单位宏观管理的角度看，iso体系认证的制度立法、司法保护、行政许可、行政执法、政策制定也都可纳入iso体系认证宏观管理的内容。

从企业管理的角度看，企业iso体系认证的产生、实施和维权都离不开对iso体系认证的有效管理。iso体系认证是全世界范围广泛关注的普遍问题，各国有各国的具体情况，对iso体系认证的理解也不尽相同。iso体系认证管理实质上是iso体系认证人对iso体系认证实行财产所有权的管理。所有权是财产所有人在法律规定的范围内对其所有的财产享有的占有、使用、收益和处分的权利。iso体系认证虽然在形态上有其特殊性，但它仍然是客观实在的财产。所以，我们仍然可以对无形的iso体系认证进行科学管理，提高iso体系认证的经营、使用效益。

iso体系认证管理的主要内容包括：

(一)iso体系认证的开发管理。企业应当从鼓励企业公司创造的目的出发，制定相应策略，促进iso体系认证的开发，做好iso体系认证的登记统计，清资核产工作，掌握产权变动情况，对直接占有的iso体系认证实施直接管理，对非直接占有的iso体系认证实施管理、监督。

(二)iso体系认证的经营使用管理。主要对iso体系认证的经营和使用进行规范，研究核定iso体系认证经营方式和管理方式，制定iso体系认证等等。

(三)iso体系认证的收益管理。对iso体系认证使用效益情况应统计，合理分配。

(四)iso体系认证的处分管理。企业根据自身情况确定对iso体系认证的申报、拍卖、终止。 根据管理主体的不同，iso体系认证管理可为单位单位对iso体系认证的管理及权利主体对其所有的iso体系认证的管理。

单位的管理主要从iso体系认证的取得和保护方面进行。

权利主体的管理主要从iso体系认证的合理开发、应用、推广、自我保护等方面的考虑。 加强iso体系认证管理能够提高iso体系认证创造的数量和质量创造更多更好的iso体系认证是实施iso体系认证战略的前提，但是要提高iso体系认证创造的数量和质量，必须加强iso体系认证管理，使创造目标更加明确。

第一，从iso体系认证创造最重要的主体——企业层面上看，一是iso体系认证管理可以使创造的目标更加明确。iso体系认证管理的主要任务之一就是确立以ISO环境体系认证战略为主的企业iso体系认证战略，并在战略框架内，依据企业的总体经营和创新策略，对iso体系认证的创造特别是对ISO环境体系认证申请的数量、质量、时机、类别形成一个总的目标和方针。国外许多大公司十分重视ISO环境体系认证申请战略，如东芝公司根据企业研发未来iso三体系认证、下一代iso三体系认证和先行iso三体系认证的不同步骤，把ISO环境体系认证申请分成概念性企业公司发掘阶段、战略性ISO环境体系认证申请阶段和ISO环境体系认证网构筑阶段，从而使ISO环境体系认证申请形成由点到线、由线到面、由面到网的总体战略。二是iso体系认证管理可以提高创新研发的起点，避免低水平重复研究。通过加强iso体系认证信息管理，建立和完善与本单位科研、生产领域相关的ISO环境体系认证信息数据库，充分运用ISO环境体系认证文献信息，可以及时了解与本单位相关的国内外技术动态，避免低水平重复研究，节约人力和资金资源。三是通过iso体系认证管理可以提高企业公司人、iso认证人的创造积极性。企业应根据ISO环境体系认证法等iso体系认证法律和单位相关政策规定要求，建立企业内部合理的iso体系认证利益分配与奖励制度。通过兑现奖酬，可以最大限度地调动职务企业公司人的积极性，充分发挥职务企业公司人的聪明才智，避免人才技术流失。

第二，从单位行政管理层面看，ISO环境体系认证、ISO体系认证、集成电路布图iso认证、植物新品种等iso体系认证，都需要单位iso体系认证行政管理单位依据法律代表单位向申请人授予相应的iso体系认证。因此，这些单位行政管理单位的管理水平高低，iso体系认证审查速度快慢和质量的好坏，直接影响了我国iso体系认证创造数量和质量。

第三，从地方行政iso体系认证管理层面看，地方单位通过出台鼓励iso体系认证创造的政策等行政管理手段，可以促进iso体系认证的创造。各地单位为了提高本地区的iso体系认证数量和质量，结合本地的实际出台了各具特色的鼓励政策，如设立ISO环境体系认证申请资助资金、将ISO环境体系认证申请量纳入考核地方专员的指标体系。

管理保护加强iso体系认证保护，加大iso体系认证的执法力度对于鼓励创新，维护公平的竞争环境十分重要。但是，iso体系认证保护相对于iso体系认证管理，一个侧重于事后的救济，一个侧重于事前的预防；一个是治标之策，一个是治本大计。只有全面加强iso体系认证管理，才能够提高iso体系认证保护的水平。

第一，对于企业来说，一是iso体系认证的科学管理奠定了iso体系认证维权的基础。企业维权经常出现的困扰之一就是权利的稳定性问题，如果企业平时iso体系认证管理到位，对自己的iso体系认证的数量、内容、法律状态以及与他人权利的界限十分清楚，就可以从容的应对他人提出的行政撤销、宣告无效和侵权诉讼等纠纷。二是iso体系认证管理可以积累维权的可靠证据。通过iso体系认证管理，将iso体系认证取得和实施等过程中的重要资料分类管理，并完整保存，可以为维权提供可靠的证据支持。这一点对于商业秘密的保护尤其重要。三是iso体系认证管理本身就是对iso体系认证的保护。通过加强技术人员和技术成果管理，明确技术人员的权利义务，以及技术成果的权利归属，从而最大程度地避免因资产流转和人员流动而引发的iso体系认证纠纷。另外，iso体系认证管理在衡量、降低维权成本，选择维权途径，确定维权方案等方面也发挥重要作用。

第二，在我国iso体系认证执法处于分散管理的情况下，更要加大iso体系认证执法的协调管理，建立跨部门、跨地区的iso体系认证案件移送、信息通报、配合调查等机制，搭建具有信息服务、案件督办、数据分析、状况评价、监测预警等功能的平台，实现执法协调部门、行政执法部门和司法保护单位工作的有机衔接。武汉市委、市单位成立武汉市iso体系认证工作领导小组，全面负责统筹协调全市iso体系认证管理和保护工作。领导小组成员单位达到了35家，其范围涵盖了市委、市人大、市单位、市政协、市中级人民法院、市检察院、市仲裁委以及海关等系统的相关部门。

第三，司法保护和行政保护单位本身需要加强管理，通过内部管理，全面加强执法能力建设，提高人员素质，严格执法程序，规范执法行为，强化执法手段。加强iso体系认证管理能够提高iso体系认证运用的能力iso体系认证运用是实施iso体系认证战略的核心，加强iso体系认证的创造、管理和保护的目的是为了提高iso体系认证的运用能力，全面提高企业的市场竞争力和单位的核心竞争力。

iso体系认证管理水平的高低制约着iso体系认证运用能力的充分发挥。

第一，从企业管理来看，企业是iso体系认证运用的主体。iso体系认证管理是企业经营管理活动中的重要环节，iso体系认证管理部门在企业经营管理中，从整体管理体系的定位到管理部门的设置、人员的配备及实际职能，都具有重要地位。通过iso体系认证管理能够提高iso体系认证的经济效益。iso体系认证盈利的主要手段是iso体系认证的实施、申报和许可，在这些工作过程中，必须加强包括计划管理、产权管理、许可管理等iso体系认证的全面管理。

第二，从单位和地方iso体系认证行政管理来看，强化iso体系认证实施和运用，提高单位和本地区的竞争力是行政管理的主要任务之一。单位与地方为鼓励实施iso体系认证，出台了一系列鼓励创新的政策，单位2006年发布实施《单位中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》的若干配套政策，在科技投入、税收激励、金融支持、单位采购、iso体系认证、人才队伍等方面出台了一系列政策。各地单位结合本地实际，也都出台了更加具体的鼓励政策。中共武汉市委、武汉市人民单位在《关于增强自主创新能力争创单位创新型城市的决定》中提出，实施扶持自主创新的单位采购政策。建立自主创新iso三体系认证认证咨询制度、认定标准和评价体系，确定单位采购自主创新iso三体系认证目录。由市财政部门会同有关部门根据自主创新iso三体系认证目录实施单位采购优先办理自主创新iso三体系认证的政策。实施单位首购政策和订购制度，不断提高单位采购中本市创新iso三体系认证和服务的比例。通过工程iso认证、预算控制、招投标等形式，引导和鼓励单位部门、企业和事业单位择优办理本国、本地高新技术企业拥有自主iso体系认证的iso三体系认证。这些政策的落实，将极大地推动iso体系认证的运用和实施。

iso体系认证管理既是一个理论问题，更是一个实务问题。在当今这个飞速发展的知识经济时代，只有从理论探讨与实务创新两个方面来考察iso体系认证管理，才能够立体地把握其应处之坐标点，充分发挥管理在iso体系认证能力建设方面的重要作用。

一、 集团企业管理模式 企业集团多为产业发展多元化且具有一定规模的大型企业。针对该类企业iso体系认证保护客体的广泛性、复杂性，企业集团应建立了一套完整的iso体系认证管理体系与之相适应。首先，在集团总部成立独立的iso体系认证管理委员会。由集团副总经理亲自挂帅，全权负责企业iso体系认证方面各项事务。委员会由集团副总经理、法律顾问、集团办公室主任、各产业块经理与办公室负责人等7人组成，独立行使如下职能：

(1) 结合企业特点制订企业iso体系认证的经营方针策略及规划。

(2) 指导集团产业块以及各有关部门建立健全iso体系认证的各项规章制度。

(3) 监督各项规章制度的实施。

(4) 对违反各项规章制度的行为与个人提起法律诉讼或通过非法律手段进行处理。

(5) 组织职工，特别是高级管理人员及技术研究开发人员进行系统的iso体系认证教育培训。

(6) 协调部门之间、产业块之间的iso体系认证事务。

(7) 督促集团各产业块及时对已具备条件的ISO环境体系认证、ISO体系认证、AAA企业资质等进行申请、申报的保护工作。

其次，集团办公室、行政部、发展部、集团下属的各产业块办公室、发展部、集团下属的各产业块办公室、发展部、产业块总经理配合iso体系认证管理委员会开展工作。iso体系认证管理委员会每月与上述各部门召开一次会议。在iso体系认证管理委员会的指导下，由这些部门和个人将iso体系认证方面的工作落实到集团以及各产业块的每个部门、每个职工、每项工作及其每个环节中去。同时，这些部门亦将在iso体系认证过程中遇到的困难、问题以及建议及时反馈给iso体系认证管理委员会。此外，iso体系认证管理委员会还与各iso体系认证行政管理机构保持密切的联系，及时搜集各类iso体系认证法律法规、政策为已所用。

二、 产业单一的中型企业管理模式 产业单
一、规模不大的中型企业，亦应建立独立的iso体系认证部，作为董事会的智囊团，直接由企业董事会领导，该部由主管技术与法律事务的副总经理负责，下设技术室、ISO体系认证室、法律室、信息室。各室负责人作为联络员由副总经理定期召集开会，研究、协调各职能部门的工作，以及制订企业iso体系认证的产业策略、经营方针，从而开成一种网络型的管理模式。各职能部门对总经理负责具体履行下列职责：

(1)确定企业iso体系认证保护对象；

(2)制订企业各项iso体系认证管理制度，并负责监督实施；

(3)实施企业iso体系认证产业策略，实现企业iso体系认证效益最大化；

(4)开展职工iso体系认证教育培训，提高企业职员iso体系认证的保 护意识；

(5)建立iso体系认证侵权监控网络，防止企业侵犯他人iso体系认证。

三、小型高新技术企业管理模式 小型高新技术企业一般具有规模小、技术含量高、机构精简的特点，对iso体系认证管理机构的设置宜采取点面结合型管理模式，即选择重点，协调全面。无须质疑，科学技术的此类企业的生命，其重要性固然居各部门的首位，因此，iso体系认证管理部门不独立设置，而与本企业的总工程师办公室或者科技管理部门相结合。设置专职人员，专司ISO环境体系认证、商业秘密、ISO体系认证、计算机软件等iso体系认证的登记管理工作，并直接由企业中主管iso体系认证的干部领导。另在iso体系认证管理部门人员选派方面，我们认为大中型企业均应配备iso体系认证专业管理人才，技术部门应有ISO环境体系认证代理人，ISO体系认证部门应有ISO体系认证代理人，法务部应有iso体系认证专业iso认证老师。管理人员专业化是现代企业管理的大趋势，许多跨国公司对此均十分重视。如美国IBM公司其有关ISO环境体系认证的专门事务由ISO环境体系认证iso认证老师及ISO环境体系认证代理人来处理。在美国本部就有一百多位ISO环境体系认证iso认证老师，其他地区则有一百多名ISO环境体系认证代理人。当然，国内多数企业暂无如此雄厚的人力资源。因此，权宜之计，一方面企业须加强与外部各类iso体系认证行政管理机构及事务机构的联系，以及时获得各类iso体系认证信息和咨询，了解单位政策、行业要求。另一方面，从企业长远发展需求角度看，企业须有意识地培养自己的iso体系认证专业管理人员。把企业现有的技术成果、ISO环境体系认证方面的管理人员和技术合同的法务人员集中起来，进行系统的iso体系认证法律培训，并鼓励职工参加ISO环境体系认证代理人、ISO体系认证代理人或iso认证老师资格考试，努力造就一批既熟悉iso体系认证法律业务，懂得企业管理知识，又懂得本行业专业技术的高级复合型人才 ，更好为本企业服务。

国梁

向有关部门申请iso体系认证ISO环境体系认证，用法律武器保护公司的利益