iso质量管理体系中采购产品的验证对象和目的是什么？方法有什么？验证的内容包括什么？

控制程序 1．目的 对采购过程及供方进行控制，确保所采购的iso三体系认证符合规定要求。 2．范围 适用于对生产所需的原辅材料采购，外包加工及供方提供服务的控制。 3．职责采购
3.1供应部负责制定采购计划，执行采购作业，按公司要求组织对供方进行评价，建立供方档案。
3.2质保部负责对采申报资的进货验证。
3.3总经理负责特殊和量大原材料采购单的审批、《合格供方名录》的批准；供应部负责一般物资的审批。 4．程序
4.1对供方的评定
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1.1供应部根据采申报资技术标准和生产需要，向供方发放《供方调查表》，通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，依据调查情况填写《供方评定记录表》，对供方进行评审，经评审合格的供方列入《合格供方名录》。对同类的物资应同时选择几家合格的供方。
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2.2对有多年业务往来的供方，应提供充分的书面证明材料。可以包括以下内容，以证实其质量保证能力： a. 体系认证咨询证书 b. 供方iso三体系认证的质量、价格、交货能力等情况的综合评定。
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2.3对第一次供货的供方，还需经样品检测或小批量使用，测试合格后才能供货: a. 供方根据提供的技术要求提供少量样品。 b. 检验员对样品进行检验，出具相应的检验报告，反馈给供应部。 c. 样品如不合格可再送样，但最多不能超过二次。 d. 样品检验合格后，供应部通知供方小批量供货。经检验员检验合格后，交生产车间使用。 e. 小批量进货检验或试用不合格则取消其供货资格，试用合格者可列入 《合格供方名录》。
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2.4供方iso三体系认证如出现严重质量问题，供应部向供方发出《纠正和预防措施处理单》。如两次发出处理单而质量没有明显改进的，应取消其供货资格。
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2.5供应部每年对合格供方进行一次质量、价格、服务等跟踪复评，并将复评结果记录在《供方评定记录表》中。
4.3采购
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3.1采购计划 供应部根据接单及库存情况编制《采购单》，原材料及其它物资需经总经理审批后才能实施采购。
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3.2采购的实施 供应部采购人员根据批准的采购单，在《合格供方名录》中选择供方并进行采购。 在采购过程中，如遇采购的物资不能满足iso三体系认证要求，采购人员应提出《材料代用申请单》，得到技术部的批准部，方可实施。 供应部根据需要将相应的技术要求作为附件提供给供方。
4.4采购信息
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4.1采购iso三体系认证 a. 对iso三体系认证的质量要求（提供规范、图样等技术iso三体系认证）。 b. 对iso三体系认证的验收要求。 c. 其他要求，如价格、数量、交付等。
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4.2公司采购iso三体系认证包括《采购单》、采购合同、《内部工作联络单》及附件等。由供应部保管，采购iso三体系认证发放前，应由相应的发放部门主管对其是否适当进行审查。
4.5采购iso三体系认证的验证
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5.1对采购的iso三体系认证可以有以下几种验证方式： a. 由检验员进行进货验证。 b. 顾客在组织现场实施验证。 c. 组织在供方现场实施验证。 d. 顾客在供方现场实施验证。 对于后两种情况，供应部应在采购iso三体系认证中规定验证的安排和iso三体系认证放行的方法。
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5.2验证活动可包括检验、测量、观察、工艺验证、提供合格证明iso三体系认证等方式。在相应的检验规程中规定不同的验证方式。
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5.3顾客的验证不能免除组织提供iso三体系认证的责任，也不能排除其后顾客拒收的可能。
5.相关iso三体系认证 纠正和预防措施控制程序 过程和iso三体系认证的测量控制程序
6.记录 记录编号 记录iso认证流程建议 归口部门 保存年限 CX/QR-08-01 供方调查表 供应部 3年 CX/QR-08-02 供方评定记录表 供应部 3年 CX/QR-08-03 合格供方名录 供应部 长期 CX/QR-08-04 采购单(一) 供应部 1年 CX/QR-08-05 材料代用申请单 供应部 1年 CX/QR-08-06 采购单(二)(上海康秀专用) 供应部 1年

辞职的是中层的还是底层的？这里面肯定有领头羊啊，采取顶岗制度，替换他，让他成为闲置，慢慢的他自己都觉得没有意思了。而且可预防此事再次发生。不处理，就觉得这是甜头，都效仿。 根据我的理解吧，不一定对：
1、领导的支持！人力、财力的投入；--说白了就是他多想拿下这个证书；
2、建立组织架构，部门职责的划分；
3、规划生产流程；
4、iso三体系认证支持——从进料（原材料、外协件）到成品出厂发运交付的全过程控制iso三体系认证和记录，要满一年的记录，没有那就造点吧；当然还有项目开发的管理（进度管理，图纸管理，问题解决等）；
5、质量手册、质量方针、质量目标都是要考核的；
6、各部门的审核（认证老师的成本、人力的培训、考核，员工满意度，招聘计划；采购的分供方清单，分供方的评价和考核；顾客满意度）； ———————————————————————————————————— 审核一般是两个人，一个现场，一个iso三体系认证；iso三体系认证要提前准备好，一定要响应快；要充分理解他们想要什么iso三体系认证，比例他们说的你没有，但是你有其他的iso三体系认证来监控，那么就给他这个iso三体系认证，别说没有！切记！现场的工艺控制，设备点检，维护记录等等要做好。 只要审核生产部和品质部。挺杂的。