怎么建立质量管理体系？

Question

好哒一个月 · Answer

质量体系建立的步骤  建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与iso认证，质量体系iso三体系认证的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。  一、质量体系的策划与iso认证  该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。  （一）教育培训，统一认识  质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是提高认识和统一认识的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。  第一层次为决策层，包括党、政、技（术）领导。主要培训：  1．通过介绍质量管理和质量保证的发展和

若问 · Answer

根据ISO9000体系标准条款要求，建立公司的质量管理体系。

不同人不特 · Answer

这个思路得帮你理一下 要建立质量管理体系首先请问是否知道质量管理体系标准的内容是什么？如果只单iso认证流程建议层次上的理解建议找专门的咨询人员进行了解。如果是对其有深层次的的理解那么就不用找了，因为标准内容就是方法。

木木 · Answer

1.通过咨询公司指导、建立、完善、运行、改进质量管理体系。 2.通过质量管理体系认证咨询。 3.持续改进质量管理体系

秃子 · Answer

L紫苑儿

啦啦啦 · Answer

亲您好，1.确定贯标认证的小组人员（2~3）人。人可以是办公室、技术、车间等部门。2.选派人员去进行内审员培训，（可以包含贯标认证的小组，人数至少2人，看公司规模，因为自己是不能审核自己的工作的）通过内审员学习培训，一方面取得证书，另一方面对标准有所深入理解。3.在学习标准的基础上，按照过程的方法，根据本企业的产品实现流程（包括服务），以及组织结构和职责，编写质量手册和程序文件。制定质量方针、质量目标。任命管理者代表。

风栖梧 · Answer

进行咨询时，企业需要提交的资料有：1.公司营业执照盖章扫描2.公司简介电子档/PPT3.公司组织架构及对应人员名单或部门职位明细表4.公司主营业务明细5.公司工艺流程图或业务流程图6.特殊工艺过程（焊接、DIP、SMT、注塑成型、喷油）7.特种岗位人员名单及对应证件ISO9001质量体系认证咨询阶段即寻找咨询公司帮助企业建立规范的质量管理体系，通常包括如下步骤：   1.寻找咨询公司建立合作：聘请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9000；2.诊断：对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断；3.员工培训：ISO9000基础知识培训；4.立法：编写ISO9000质量体系文件；5.实施：宣贯实施ISO9000，运行满3个月；6.内审：开展企业内审。

清风 · Answer

建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、