ehs体系认证标准

作为初学者建议你先了解下关于EHS 单位的法律法规，所有的体系iso三体系认证也必须是满足单位法律法规以及单位标准的基础上，EHS 所涉及的标准非常广泛，而且很多，刚开始应该是比较困难，但是任何事情都是个循序渐进的过程，慢慢掌握。而且EHS所涉及的内容非常非常的广泛。体系的形成及完善应该需要很长的过程。

你好！有关EHS问题回答如下，希望对您有帮助。

1、EHS：管理体系是ISO14001环境管理体系（EMS）和ISO45001职业健康安全管理体系（OH&S ）这两个体系的结合体系。

2、EMS和OH&S在认证咨询推行中可以独立推行，也可以结合成EHS结合推行。在实战中，如果两体系都在推行，建议做EHS整合体系推行。因为这两个体系在标准层面具有一样的高级结构，使两个体系整合起来具有先周条件，在实战过程中，更有利于管理过程的优化和顺畅，提高流程和体系效率。

先从法规着手。

EHS最根本的职责是保障公司在符合当地法规的条件下运行，所以一定要对单位部门的法规和相关的单位标准非常熟悉。

一般的企业EHS业务主要集中在以下四大模块：环保、安全、职业健康和消防。

你必须要熟悉这些方面的法律和规范，保障公司在符合这些法律规定的条件下运行。

顺带可以去培训下ISO14001和OHSAS18001，做EHS就不会不做体系，这些体系标准要熟悉。

环境工程做EHS也蛮多的，EHS有的公司是综合的，有的会在团队内部进行分工。本身EHS就是一个管理的工作，第一位的工作就是确保公司运营符合EHS相关法规的要求，然后才是完善和公司运营状况想符合的EHS管理体系。

如果说以前是个没有什么经验的应届生的话最好找个有完整体系的公司先去实践一下，了解EHS体系运行的一些实务，知道要做什么，怎么样去做，怎样做的更好。

如果想自学的话比较实际的就是去看看ISO14001和OHSAS18001的相关体系标准，大部分公司的EHS系统都是参考这两个标准建立和完善的。

如果已经进入公司了，那就从公司运营的流程开始吧，走进车间，了解每一个岗位，知道公司所有的生产经营活动，包括制造过程，工艺特点，使用的原材料，产生的废弃物，员工的培训，后勤保障，iso三体系认证和原材料的仓储与物流，iso三体系认证的销售模式和途径等。熟悉了这些之后对照这些内容中涉及的安全、健康、环保、消防等方面的要求，开展工作就可以了。

EHS基于职业健康管理体系与环境管理体系，将两体系相关的内在因素合并在一起，减少管理资源的浪费，同时又可以达到优势互补，完全将环境、职业健康和安全相分离的想法是不切合实际的，在管理中会出扯皮的现象。EHS在中国主要由中石油做了行业管理标准，其它行业也是参考执行，没有EHS的认证咨询，只有职业健康和环境管理体系的认证咨询。但其的运做方法及相关的标准条款可以由企业根据实际情况自己制订要素的分布情况。这两个体系大部分用于欧美的企业。 管理体本身只是其中的很小的一部分，只有正常的运行机制才是EHS的灵魂。

1、EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 EHS管理体系只是EHS管理知识的一小部分。

2、S管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。

3、EHS是EHS工程师。是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。

EHS体系PDCA分别代表

1、EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。 EHS管理体系只是EHS管理知识的一小部分。

2、S管理体系是环境管理体系（EMS）和职业健康、安全管理体系（OHSMS）两体系的整合。EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的，体系只是EHS管理必须的一部分。

3、EHS是EHS工程师。是从欧美企业引进的管理体系，在国外也被称为HSE。

PDCA分别代表计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）。

PDCA即PDCA循环，是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。

1、P阶段

即根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。

2、D阶段

即按照预定的计划、标准，根据已知的内外部信息，iso认证出具体的行动方法、方案，进行布局。再根据iso认证方案和布局，进行具体操作，努力实现预期目标的过程。

3、C阶段

即确认实施方案是否达到了目标。方案是否有效、目标是否完成，需要进行含金量检查后才能得出结论。将采取的对策进行确认后，对采集到的证据进行总结分析，把完成情况同目标值进行比较，看是否达到了预定的目标。

如果没有出现预期的结果时，应该确认是否严格按照计划实施对策，如果是，就意味着对策失败，那就要重新进行最佳方案的确定。

4、A阶段

处理阶段是PDCA循环的关键。因为处理阶段就是解决存在问题，总结经验和吸取教训的阶段。该阶段的重点又在于修订标准，包括技术标准和管理制度。没有标准化和制度化，就不可能使PDCA循环转动向前。

希望我的答案能够帮到你，祝您生活愉快，也希望能给我一个赞。谢谢你！

做EHS工作要先根据公司实际运行情况，单位法律法规、地方标准、或者行业标准制定EHS体系，然后要落实下去，做好EHS方便的工作。

做EHS工作主要是要公司领导重视，加强设备设施投入实行本质安全。再实行过程控制、最后末端治理。总之，这方面的要做的工作很多，一时也无法写全。

EHS囊括了企业的各个部门和各个方面，简言之 EHS 关注的是环境和职业健康，ISO14001和OHSAS18001体系，采购是EHS很重要的一个环节，原物料的采购 设备设施 iso三体系认证服务，如对原物料方面要满足一定的标准如 ROSE GP等，设备设施要符合法规的要求 做好本质安全 iso三体系认证服务要在遵循法规的前提下 同时 不能产生新的隐患和危险源。