提问人:小半。 发布日期:2022-10-08 22:35:04 浏览:1380
ISO9000质量管理体系内部审核员证书没什么含金量,拿张证书培训几周就有了。
拿了证书真的掌据了审核的要点了吗?
如果不了解公司质量管理运作的模式,没有真正的了解各部门运作的模式,审核是开展不起来的,所以光有证书没有本质性的价值。
iso9000质量管理体系内部审核员证书有用吗
ISO9000质量管理体系内部审核员证书没什么含金量,拿张证书培训几周就有了。
拿了证书真的掌据了审核的要点了吗?
如果不了解公司质量管理运作的模式,没有真正的了解各部门运作的模式,审核是开展不起来的,所以光有证书没有本质性的价值。
?桃死了 发表于 2022-10-08 22:55:58
妖孽 发表于 2022-10-08 23:45:47
目前国内企业实施ISO9000的目的有两个:
一、顾客要求市场要求;
二、公司内部管理需求,以提升管理为目的。首先,你要看你们公司高层领导搞IS09000的目的,是为了提升管理还是为了拿证书,一般大部分老板都会说我们做ISO9000是为了提升公司管理,其实那是自欺欺人,说说摆了,可以告诉你的是国内企业基本上99%是为了证书做9000,合资、外资企业会好点。真正搞清你企业的出发点我们再进一步分析。
拿证书很简单,你只要花点钱请个咨询公司帮你建立iso三体系认证,并按照他的要求编写大量的资料,届时应付认证咨询机构检查即可,当然在认证咨询时记得一定要公关的,这是行业里浅规则(一般情况下审核员都会顺利让你通过,毕竟市场经济认证咨询机构也要靠你混饭吃)。
要是你想要靠ISO9000来提升公司的管理,那要提醒你的是四个字“因地制宜”,要知道任何事物,只要是适合的就是最好的,我们都知道ISO9000是国际标准化组织结合了国际上一些大型公司的管理模式,提炼整合后形成的,因此它的框架基本适合所有的组织,但我们别忘了ISO9000的精髓部分,“说、写、做”一致(即写你所说,做你所写),结合上面内容,不难看出做ISO9000就是要结合你公司的实际情况尽量做到制度化、规范化管理,因此我们很多企业无法做好ISO9000的问题主要在于制度化、规范化做的不够,如果将制度化、规范化停留在纸面上,那所有的公司都能做的很好,但要将这些融入公司文化,植入员工大脑很多企业却很难做的到。
有梦你就来 发表于 2022-10-09 00:06:37
不如Revenge 发表于 2022-10-09 00:24:35
jane0129 发表于 2022-10-09 00:55:01
至少要了解如下几个方面的内容:
1、什么是ISO9000;
2、ISO9000标准的构成或核心标准;
3、ISO9000标准的四大过程及内容;
4、ISO9000的相关术语和定义;
5、怎样实施ISO9000;
6、怎样进行内部审核、管理评审、数据收集和分析、持续改进。
夏天的风 发表于 2022-10-09 01:20:02
而已 发表于 2022-10-08 22:58:58
嗯哼嗯哼嗯哼 发表于 2022-10-08 23:01:22
他和她的异次元 发表于 2022-10-08 23:01:35
iso9000可以学习,单为拿证书就没用了,上班后有需要,企业会送你去培训的。
Huisusua 发表于 2022-10-08 23:26:31
小编为您整理有没有做ISO45001职业健康安全管理体系认证的机构、什么机构做ISO45001职业健康安全管理体系认证好点、健康安全环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、职业健康安全管理制度相关iso认证知识,详情可查看下方正文!
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