提问人:正义哥。 发布日期:2022-09-15 14:50:06 浏览:939
ISO9000质量管理体系内部审核员证书没什么含金量,拿张证书培训几周就有了。
拿了证书真的掌据了审核的要点了吗?
如果不了解公司质量管理运作的模式,没有真正的了解各部门运作的模式,审核是开展不起来的,所以光有证书没有本质性的价值。
iso9000质量管理体系内部审核员证书有用吗
ISO9000质量管理体系内部审核员证书没什么含金量,拿张证书培训几周就有了。
拿了证书真的掌据了审核的要点了吗?
如果不了解公司质量管理运作的模式,没有真正的了解各部门运作的模式,审核是开展不起来的,所以光有证书没有本质性的价值。
?桃死了 发表于 2022-09-15 15:11:00
萌芽 发表于 2022-09-15 15:19:23
忘了.牵手 发表于 2022-09-15 15:22:00
十里桃林三生缘 发表于 2022-09-15 15:22:08
[已注销] 发表于 2022-09-15 15:22:35
YANG。 发表于 2022-09-15 16:00:46
物业管理导入ISO9000质量体系标准作业规程|
1.目的规范物业管理公司入ISO9000国际标准质量体系工作,确保物业管理公司正确、顺畅地导入ISO9000质量体系并通过证。2.适用范围适用于物业管理公司导入ISO9000国际标准质量体系工作。3.职责(1)公司总经理负责领导物业管理公司导入ISO9000质量体系工作。(2)公司管理者代表负责具体组织ISO9000质量体系的iso三体系认证编制、控制、发施、运行、认证咨询和质量体系的维持、评价、改进工作。(3)公司品质部负责组织实施ISO9000质量体系的iso三体系认证的编写、控制、发施、运行、认证咨询的质量体系的维持、评价、改进工作。4.程序要点(1) 物业管理公司导入ISO9000质量体系一般经过以下几个步骤: a.聘请顾问 b.任命管理者代表c.成立品质部 d.抽调业务骨干送外培训e.建立iso三体系认证化质量体系f.员工培训g.质量体系试运行h.内审(一)i.修改质量体系iso三体系认证j.运行 k.内审(二)l.预审m.现场认证咨询n.通过质量体系认证咨询o.复检p.质量体系的维持、改进(2)聘请ISO9000专业顾问导入ISO9000质量体系是一项很专业、理论性很强的工作。物业管理公司初步导入ISO9000质量体系应当聘请一位精通ISO9000质量体系,同时又有一定的物业管理知识经验的人士作为导入ISO9000质量体系的专业顾问。其作用是指导公司的导入工作,协助建立物业管理iso三体系认证化的质量体系,指导质量体系在本公司的有效运行、培训员工。(3) 任命管理者代表物业管理公司在导入ISO9000质量体系时,应当
杨腈琳 发表于 2022-09-15 16:13:36
心电图 发表于 2022-09-15 17:04:43
ISO9000的要点之一为说写做一致
针对客诉处理依公司组织流程进行处理,同时要定时确认客户满意度
Cri柠檬 发表于 2022-09-15 15:06:55
戴明十四要点是全面质量管理(TQM)的重要理论基础。,是优良品质的指导思想。 如果 戴明十四要点 做不好, 企业是不可能达到 ISO9000 要求的。因此,对于品质管理来说,戴明十四要点更重要。
淑芬 发表于 2022-09-15 15:18:43
小编为您整理有没有做ISO45001职业健康安全管理体系认证的机构、什么机构做ISO45001职业健康安全管理体系认证好点、健康安全环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、职业健康安全管理制度相关iso认证知识,详情可查看下方正文!
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