iso14004环境管理体系项目有哪些？iso14000环境管理体系项目有哪些？

iso14001环境管理体系有哪些kpi？

ISO14000系列环境管理国际标准集近年来世界环境管理领域的最新经验与实践于一体，包括环境管理体系（EMS）、环境审计（EA）、生命周期评估（LGA）和环境（EL）等方面国际标准的标准序列。

项目环境管理体系职能分配表？

化工企业环保管理体系各职能部门职责（仅供参考）
1.环境保护委员会的主要职责
1.1贯彻执行国家、各级政府关于环境保护的方针政策和法规、标准、并监督检查执行情况。
1.2制定和修订环境保护规章制度。建立健全环境保护管理、工作和技术标准。
1.3 制定环境保护发展规划和年度计划，并促进其实施。
1.4制定环境保护科研发展规划和年度计划，并促进其实施。参与组织环境保护科技成果鉴定和推广应用。组织开展环境保护科技活动和内外技术交流。
1.5制定内部污染物排放指标，监督检查排污和环境保护设施运行情况。
1.6监督检查建设项目环境保护“三同时”执行情况，参与建设项目环境影响报告书（表）、可行性研究报告、

ISO14001环境管理体系对建立环境目标提出了哪些要求？

首先，区分一下ISO14000和iso14001。ISO14000是一个系列的标准族,包括环境管理体系标准、环境审核标准、环境行为评价标准、环境标志标准、生命周期分析标准和iso三体系认证标准中环境指标的标准。而ISO14001是认证标准，是企业进行环境管理体系认证所依据的。所以ISO 14001是有17个要素的，而不是所说的3个要素，环境管理体系境三要素属于ISO14000。 【ISO14000环境管理体系境三要素】 ISO14000环境管理体系环境方针： a、明确了职责，由最高管理者制定并发布ISO14000环境方针。 b、环境方针提出了组织对环境时素实施管理的总体意图和方向，是环境管理行为准则。 c、组织的环境目标和环境指标是依据环境方针制定。
2、ISO14000环境管理体系环境目标： a、依据环境方针制定环境目标。目标是组织对环境绩效的总要求。也应符合ISO14001标准。 b、制定环境目标时，尤其应考虑重要环境因素满足法律、法规、其他相关要求情况。另外还应考虑技术、经济运行等方面因素，以便所定目标切实可行。 c、环境目标可以是定量的，也可以是定性时，但应便于测量。
3、ISO14000环境管理体系环境指标： a、环境指标是对实现环境目标作出具体的规定； b、环境指标可以是总体的，也可以是局部的，甚至可以落实到岗位或个人。如某厂在生产过程中产生大量废水，这些废水经不同车间排出，应制定各车何排出废水时指标，这就是局部指标。还应规定整个厂排放到环境中的废水指标，这是整体指标。整体指标应由废水处理部门完成，则整体指标也是水处理部门的指标 ISO 14001 是环境管理体系认证的代号。ISO14000 系列标准是由国际标准化组织制订的环境管理体系标准。是针对全球性的环境污染和生态破坏越来越严重，臭氧层破坏、全球气候变暖、生物多样性的消失等重大环境问题威胁著人类未来的生存和发展，顺应国际环境保护的发展，依据国际经济贸易发展的需要而制定的。 【ISO 14001有17个要素是指】
1、环境方针
2、环境因素
3、法律与其他要求
4、目标和指标
5、环境管理方案
6、机构和职责
7、培训、意识与能力
8、信息交流
9、环境管理体系iso三体系认证
10、iso三体系认证管理 1
1、运行控制 1
2、应急准备和响应 1
3、监测 1
4、不符合、纠正与预防措施 1
5、记录 1
6、环境管理体系审核 1
7、管理评审

建立iso14001环境管理体系：
一、体系建立前的准备
1、建立环境管理体系要有最高管理者决策;
2、任命环境管理者代表;
3、组建iso14001工作小组并制定工作计划;
4、对各级干部进行有关iso14001标准的宣贯、培训;
5、对工作小组进行有关iso14001标准、体系建立、及环境法律法规培训;
6、选择咨询机构(必要时);
二、初始环境评审 初始环境评审有三个内容：
1、获取并识别组织使用的法律法规和其他要求，并评审组织环境行为与法律法规的符合性;
2、识别组织活动、iso三体系认证、服务中的环境因素，评价出重要环境因素;
3、评价组织现有的有关环境的管理制度，实现与iso14001的融合;
三、体系的策划 体系策划的内容：
1、确定环境方针
2、制定目标、指标、环境管理方案
3、确定组织机构与职责
4、确定环境管理体系的整体结构和体系iso三体系认证的结构
5、运行控制程序的策划 注意：组织机构与日常管理相结合的注意事项： 环境管理体系实施运行的归口管理部门; iso三体系认证管理部门; 培训管理部门; 信息交流主管部门; 各相关运行控制的主管部门(如原材料的管理、能源的管理等);
四、环境管理体系iso三体系认证的编制 iso三体系认证一般分为三级： 一级叫手册，二级为程序iso三体系认证，三级叫作业指导书。
五、环境管理体系的试运行 体系运行需要做哪些工作? 培训——主要进行方针、程序、环境管理体系要求的培训，要落实到iso三体系认证上。 各部门和相关岗位按照各级环境管理体系的iso三体系认证的规定来实施。（觉没必要可省略） 环境目标、指标和管理方案的实施。 对合同方和供货方施加影响的工作。 体系日常运行的监督检查和不符合纠正。 法律法规遵循情况的评审。 对体系iso三体系认证进行评审、修改。

六、环境管理体系的审核(内审) 全面检查体系的运行情况，内审的范围应覆盖体系的各个部门，内审的检查内容应符合标准当中的十七个要素，最后形成内审报告。
七、管理评审 主要确定体系的适用性、充分性和有效性

公司目前准备做ISO14001环境管理体系和碳减排项目，请问目前上海或中国有哪些奖项是支持企业做节能减排的？

一、探索实施能耗总量增量控制和节能量交易试点，完善节能减排监测、计量、统计和考核体系。根据各主要用能行业、各区县的发展规划和节能减排潜力，确定其到2015年的能耗，把总量控制和单位增加值能耗下降率等指标均作为考核约束性指标。探索开展节能量、碳减排和排污权交易。
二、围绕提升能效，强化节能标准建设和能效对标达标工作。工业领域，选择能源消耗多、节能潜力大的主要iso三体系认证制定出台地方iso三体系认证能耗限额标准。建筑领域，研究制订比现行节能标准更具操作性、更易执行监督的节能iso认证地方性标准，制定出台政府机关、学校、医院、星级饭iso认证公司、商业设施等合理用能指南。交通领域，研究制订水运、航空、轨道交通、公交、出租等行业合理用能指

项目绩效管理体系有哪些呢？

1。项目绩效管理计划制定。项目绩效管理计划的制定，一般是在企业项目绩效管理体系的基础上，根据项目的特点，选择合适的考核指标，再根据以往的历史项目数据，建立相应的考核标准。  对于项目成员的绩效管理计划，可以根据项目计划，按照项目成员的分工，确立各成员的考核指标与标准，因此，项目计划越详细，对于项目成员绩效管理计划的制定就越有利。  在项目绩效管理计划制定过程中，项目经理应该与项目成员进行良好的沟通，在双方都认同的情况下，才能正式确认项目绩效管理计划。   2。项目绩效沟通。在项目的运行过程中，良好的绩效沟通是保证项目有效执行，项目成员高绩效的必要手段。与项目成员之间进行沟通，可以采用各种有效地沟通手段，可以通过各种会议、周报、邮件等正式或非正式的形式进行，目的是保证项目过程中的对项目进展情况的清晰掌握，以便采取有效地改进措施，提高项目的工作效率。     3。项目绩效考核。一般而言，项目绩效考核，要根据项目的时间长短来定，如果是一个时间跨度比较长的项目，则需要在项目的运行中选择几个节点进行绩效考核;如果项目时间本身并不长，则可以在项目结束后进行绩效考核。  一般来说，对于项目的整体绩效考核，是由公司绩效管理组织部门，组织相应的项目考核组对项目进行考核，而项目成员的考核，则是根据项目绩效管理计划，由项目经理根据项目成员的绩效表现，对项目成员进行绩效考核，该考核结果对于项目奖金产生直接的影响。       ４。项目绩效改进。为了不断提高公司项目水平，保证项目效率，在项目结束后，需要对项目的整个过程进行回顾，分析与总结项目经验，这样有利于从企业和具体项目中获得更好的改进。  对于项目成员而言，通过项目总结，提出项目成员的绩效改进计划，如培训，对于员工而言也是很好的激励措施。