iso9000对控制计划的要求,iso9000中的控制计划

iso质量认证 2023-07-25 10:20
【摘要】小编为您整理简述ISO9000标准要求对文件是如何控制的、TS16949中,“应急计划”与控制计划的“反应计划”的区别、ISO9000对产品质量控制注重的是什么、TS16949中,质量计划和控制计划有区别吗,可不可以这样理解控制计划就是质量计划、ISO9000质量体系对产品质量控制注重的是什么相关iso认证知识,详情可查看下方正文!

简述ISO9000标准要求对文件是如何控制的?

4。2。3条款去看看不行了,对iso三体系认证管理控制的要求全在这一条款中有体现,并且标准讲的很详细。

目的是达到:保持现场使用iso三体系认证的唯一性。


1.iso三体系认证新拟制、修改、作废均要制订符合贵公司内部实际运作的控制流程,内容需包括哪些人有申请并制作、修改及作废相关iso三体系认证的权限?
2.iso三体系认证需区别正本与副本,且可以利用不同颜色的色纸来做区分,如手册可以采用绿色纸张、程序iso三体系认证可采用黄色纸张、其它三级iso三体系认证及记录/报告均可采用白色纸张,.不允许利用副本iso三体系认证再复印,也不可以在iso三体系认证上乱写乱画.
3.iso三体系认证控制需设定专人负责管理,各持文负责人平常也需对现场iso三体系认证进行核对,iso三体系认证管理员也要不定期对现场iso三体系认证进行抽查及确认.


TS16949中,“应急计划”与控制计划的“反应计划”的区别?

TS16949中,“应急计划”与控制计划的“反应计划”的最大区别就在于一个是企业管理的范畴,一个是iso三体系认证技术管理的范畴。应急计划是主要针对于企业供货发生意外:紧急供货、异常周气(冰封大雾等)、路堵车辆事故、供货商自身或下级供货商供货中断,电力用水异常等等的事先的企业可能采用的应急措施预案;反应计划是在于某项零部件iso三体系认证的控制计划一旦在一个环节出现问题时(比如量具失灵、员工缺失、设备异常、材料缺损、模具损坏等等),明确操作人员应该采取得停机、报告、记录、调整技术设备参数、使用备模等等岗位措施。

应急计划是指-在生产过程出现意外情况时,为满足生产进度,保证iso三体系认证准时交付而采取的非常规措施,比如针对人力资源短缺、设备故障、原材料缺料断料、工艺欠缺、环境因素等情形计划采取的措施。如原材料缺料断料采取的应急计划是临时采购等。反应计划,是针对质量问题采取的质量应对手法。。。比如来料不良,采取的反应计划是启动来料检验合格程序,退货或者特采等。


ISO9000对产品质量控制注重的是什么?

过程管理,通过过程管理推出结果保证,基本是这样的逻辑

你说的太大啦,,ISO9000是个质量管理体系,,是个系统工程,不是一个点,而是一个面,,涉及企业管理的方方面面,在ISO9000中:具体操作涉及有
8.
2.4iso三体系认证的监视和测量、
8.3不合格品控制、
8.4数据分析、
7.
4.3采购iso三体系认证的验证、
7.6监视和测量设备的控制、
7.
5.3标识和可追溯性、
8.
5.2和
8.
5.3纠正和预防措施、
7.2与顾客有关的过程等等。

你说的太大啦,,ISO9000是个质量管理体系,,是个系统工程,不是一个点,而是一个面,,涉及企业管理的方方面面,在ISO9000中: 具体操作涉及有
8.
2.4iso三体系认证的监视和测量、
8.3不合格品控制、
8.4数据分析、
7.
4.3采购iso三体系认证的验证、
7.6监视和测量设备的控制、
7.
5.3标识和可追溯性、
8.
5.2和
8.
5.3纠正和预防措施、
7.2与顾客有关的过程等等。


TS16949中,质量计划和控制计划有区别吗,可不可以这样理解控制计划就是质量计划?

两者还是有区别的:
一、质量计划可以作为其他iso三体系认证或某些iso三体系认证(如iso三体系认证计划或项目计划)的组成部分 。质量计划可能需要由若干部分组成,每部分作为一个不同阶段的计划,例如iso认证 、采购、生产或检验和试验,也可为某些特定活动编制计划,如可信性计划。
1. 质量计划可以是整个iso三体系认证(或项目)计划的一部分。iso三体系认证计划中除了质量内容 之外应该还会有其他内容。如资金、厂房设施等计划;
2. 质量计划可以针对某iso三体系认证(项目)单独编制;
3. 质量计划也可以按阶段编制,即iso认证质量计划、采购质量计划......
4. 质量计划也可以是分阶段iso三体系认证(项目)计划中包含该阶段的质量计划内容,还 有其他形式。
二、控制计划 组织必须:针对所供iso三体系认证在系统、子系统、零件和/或材料各层次上制定控制计划 ,包括散装材料的过程也同零件一样要做控制计划。结合DFMEA以及PFMEA的输出制 定试生产控制计划以及生产控制计划。控制计划必须: —列出用于生产过程控制的控制方法; —包括对顾客和组织确定的特殊特性控制的监视方法; —如果有时,包含顾客要求的信息; —当过程不稳定或能力不够时,开始实施的反应计划。(
8.
2.
3.1)。 注:控制计划经过评审和更新后顾客可能会要求批准。 当发生影响iso三体系认证、制造过程、测量、物流、供应来源或FMEA任何申报时,控制计划 必须被评审和更新。
三、质量计划是通过质量策划以后编制的。它是一份iso三体系认证。质量策划是针对某个 iso三体系认证、项目、合同进行的,确定目标和在质量方面如何利用质量管理体系过程和资 源来实现某个iso三体系认证、项目、合同。ISO9001
7.1条要求就是针对这个iso三体系认证、项目、 合同策划的要求。策划结果编制质量计划。具体的可以参考国际标准ISO10005: 2005。如果某公司只有一个iso三体系认证,那么,ISO9001质量管理体系也就是相当于这个 质量计划。如果您的公司建立符合ISO9001标准的体系,那么,质量计划就是通过 质量策划以后,决定如何利用这个符合ISO9001标准的体系中有关的各种资源来实 现某一iso三体系认证、项目、合同的质量计划。包括具体的目标和实现目标的各种过程。 而控制计划是指iso三体系认证中某一零件、工序等如何加以控制的计划。您看看汽车 行业中APQP有具体的一章专门用来描述如何编制这个控制计划。TS16949的后面也 有这方面的具体要求。

iso/ts16949简介 iso/ts16949:2002是对汽车生产和相关配件组织应用iso9001:2008的特殊要求,其适用于汽车生产供应链的组织形式。目前,国内、外各大整车厂均已要求其供应商进行iso/ts16949:2002认证咨询,确保各供应商具有高质量的运行业绩,并提供持续稳定的长期合作,以实现互惠互利。
一、iso/ts16949:2002背景 作为汽车生产的两大基地之一,美国三大汽车公司(通用汽车、福特和克莱斯勒)于1994年开始采用qs-9000作为其供应商统一的质量管理体系标准;同时另一生产基地,欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如vda
6.
1、avsq9
4、eaqf等。因美国或欧洲的汽车零部件供应商同时向各大整车厂提供iso三体系认证,这就要求其必须既要满足qs-9001,又要满足如vda
6.1,造成各供应商针对不同标准的重复认证咨询,这就急需要求出台一套国际通用的汽车行业质量体系标准,以同时满足各大整车厂要求,iso/ts16949:2002就此应运而生。
二、实施iso/ts16949:2002的益处
1.开拓市场:iso/ts16949:2002作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。
2.提高顾客满意度:通过实施iso/ts16949:2002,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度
3.降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效
4.提高iso三体系认证和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证iso三体系认证质量和交付业绩
三、iso/ts16949:2002的关注点 iso/ts16949:2002质量管理体系标准有五大关注点,通过这五大关注点的运行实施,改进企业运营业绩,关注点包括:顾客要求和期望、缺陷预防、过程方法、持续改进、建立指标体系
四、iso/ts16949:2002实施方法 运用系统化的方法开展iso/ts16949:2002质量体系的策划、建立和实施,以确保组织满足标准要求并提高运营绩效。
1.对企业现场进行差距分析。
2.实施qos(质量操作系统)培训并开展qos活动。
3.实施标准培训。
4.利用乌龟图对过程进行定义,确定过程的边界和相互关系。
5.讨论详细过程流程,建立过程流程图,作为程序iso三体系认证编制的输入。
6.程序iso三体系认证编制/讨论/定稿/发放。
7.质量体系试运行,提供iso/ts16949:2002实施必需的质量工具培训(如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等)。
8.开展内部审核,实施改进
9.申请认证咨询并实施

两者还是有区别的:
一、质量计划可以作为其他iso三体系认证或某些iso三体系认证(如iso三体系认证计划或项目计划)的组成部分。质量计划可能需要由若干部分组成,每部分作为一个不同阶段的计划,例如iso认证、采购、生产或检验和试验,也可为某些特定活动编制计划,如可信性计划。
1. 质量计划可以是整个iso三体系认证(或项目)计划的一部分。iso三体系认证计划中除了质量内容之外应该还会有其他内容。如资金、厂房设施等计划;
2. 质量计划可以针对某iso三体系认证(项目)单独编制;
3. 质量计划也可以按阶段编制,即iso认证质量计划、采购质量计划......
4. 质量计划也可以是分阶段iso三体系认证(项目)计划中包含该阶段的质量计划内容,还有其他形式。
二、控制计划组织必须:针对所供iso三体系认证在系统、子系统、零件和/或材料各层次上制定控制计划,包括散装材料的过程也同零件一样要做控制计划。结合DFMEA以及PFMEA的输出制定试生产控制计划以及生产控制计划。控制计划必须:—列出用于生产过程控制的控制方法;—包括对顾客和组织确定的特殊特性控制的监视方法;—如果有时,包含顾客要求的信息;—当过程不稳定或能力不够时,开始实施的反应计划。(
8.
2.
3.1)。注:控制计划经过评审和更新后顾客可能会要求批准。当发生影响iso三体系认证、制造过程、测量、物流、供应来源或FMEA任何申报时,控制计划必须被评审和更新。


ISO9000质量体系对产品质量控制注重的是什么?

写自己所做的 做自己所写的 记录自己所做的 按指导书作业 改进工艺 改正错误 使以后不会再发生以前的质量问题 从开始到最后实现可追溯 保证品质我同意这个观点。不过企业能做到的不多/关键是领导支持/我们公司领导就不是很重视质量这里//其实企业发展最重要地不是销售什么的/质量才是最重要的!!!

写自己所做的 做自己所写的 记录自己所做的 按指导书作业 改进工艺 改正错误 使以后不会再发生以前的质量问题 从开始到最后实现可追溯 保证品质

简单的说就是通过过程控制管理决定结果保证


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