iso9001内审计划,ISO9001内审计划

iso质量认证 2023-07-07 19:59
【摘要】小编为您整理如何编制ISO9001:2000内审计划、TS16949内审计划、谁能提供一份ISO9001内审实施计划、最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表、如何制订ISO内审计划相关iso认证知识,详情可查看下方正文!

如何编制ISO9001:2000内审计划?

你们的程序iso三体系认证里应该有内审程序的啊,就按那个写啊大体就是:
1、发内审通知书(内含:内审人员安排、内审时间、内审部门、还有审核内容,其中审核内容根据你们体系iso三体系认证里那个部门权限对照表来写,在质量手册里的)
2、按审核内容写内部审核检查表,这需要你看具体的iso三体系认证
3、到时间按检查表上一条一条审核就行了
4、后面还要有结束会议,内审报告,开内审纠正通知单什么的唉,一时也说不明白,你还是看你们的ISO9001/2000里的“内部审核程序”吧,里面很详细的对了,审核内容只写ISO9001/2000标准的章号就好了,你你像
4.
1、
4.2什么的,你可以下个标准看看你给我个邮箱,我可以给你发个审核检查表看看其实这些应该由外聘顾问来做的,我们做的不够全面

你们的程序iso三体系认证里应该有内审程序的啊,就按那个写啊 大体就是:
1、发内审通知书(内含:内审人员安排、内审时间、内审部门、还有审核内容,其中审核内容根据你们体系iso三体系认证里那个部门权限对照表来写,在质量手册里的)
2、按审核内容写内部审核检查表,这需要你看具体的iso三体系认证了
3、到时间按检查表上一条一条审核就行了
4、后面还要有结束会议,内审报告,开内审纠正通知单什么的 唉,一时也说不明白,你还是看你们的ISO9001/2000里的“内部审核程序”吧,里面很详细的 对了,审核内容只写ISO9001/2000标准的章号就好了,你你像
4.
1、
4.2什么的,你可以下个标准看看 你给我个邮箱,我可以给你发个审核检查表看看 其实这些应该由外聘顾问来做的,我们做的不够全面

根据你们自己企业的需要编制


TS16949内审计划?

呵呵、这个一般你们公司以前应该都参加过TS16949的内审员培训吧、只要你们把体系按照以前的运行、内审员都应该会做这些了、一般公司做过认证咨询的话、都会培训一些内审员的

阐明审核的目的、审核范围、审核组成成员、审核时间、审核依据和具体的时程安排。

参加ts16949内审员的培训班吧,不过应该不是太好学,里面的东西太多,不过先看看iso9000吧,有互通的地方


谁能提供一份ISO9001内审实施计划?


1.审核目的对本公司现有的质量管理体系作全面审核,通过审核了解本公司的质量管理体系是否有效运行,是否具备申请ISO9001:2008认证咨询条件。
2.审核范围ISO9001涉及的全部要求及个有关部门。
3.审核依据
3.1 ISO9001:2008
3.2 公司质量手册
3.3公司程序iso三体系认证及其他相关iso三体系认证
4.审核组成员
4.1组长:张山
4.2审核员:组1为 李斯(品管)、王武(营销);组2为 赵六(人事)、吴方(生产)。
5.审核时间XXXX年4月15~XXXX年4月16日
6.审核报告发布日期及范围审核报告将于XXXX年4月20日发布,分发范围为公司总经理及各个部门。
7.审核日程安排日期 时刻 受审核部门及内容 审核员A B5月25日 9:00—9:30 首次会议9:30—10:30 总经理(
5.1-
5.
6、
6.1); 文管中心(
4.
2、
4.
2.
3、
4.
2.4)10:30—12:00 业务部(
7.
2、
8.
2.1)13:00—15:00 生产部(
6.
3、
6.
4、
7.5)15:00—16:00 审核组内部会议16:00—17:00 末次会议


最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表?

最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表受审核部门| |审核日期| |审核员| |审核准则|ISO9001:201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规|符合说明|○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合 ※不符时记入证据、事实。|涉及条款|审核内容、证据及方法|审核记录|审核发现|范围|
1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?|无缺失、覆盖全面|
2.组织QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过程确凿没有?|生产和服务的iso认证不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的iso三体系认证|
4.1|理解组织及其环境|
1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?|较高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、单位、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。|本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。|
4.2|理解相关方的需求和期望|
1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?|公司应确定:|a)与质量管理体系有关的相关方;|b)这些相关方的要求;|公司应对这些相关方及其要求的

最新ISO9001-2015版内审计划内审检查表受审核部门| |审核日期| |审核员| |审核准则|ISO9001:201
5、体系iso三体系认证、适用法律法规|符合说明|○”符合;“?”观察项;“△”一般不符合;“×”重大不符合 ※不符时记入证据、事实。|涉及条款|审核内容、证据及方法|审核记录|审核发现|范围|
1.组织QMS覆盖范围和过程是否有缺失?|无缺失、覆盖全面|
2.组织QMS对标准条款是否剪裁?如有,所剪裁条款中过程确凿没有?|生产和服务的iso认证不适用,此不影响公司提供满足法律法规及顾客要求的iso三体系认证|
4.1|理解组织及其环境|
1.组织是否确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素?是否对这些相关信息进行监视和评审?|较高管理者应确定与本公司质量目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部因素(公司的价值观、文化、知识、绩效等相关因素)和外部因素(国际、单位、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、文化和社会因素等)。这些因素可以包括需要考虑的正面和负面因素或条件。|本公司定期对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审,以确保其充分和适宜。|
4.2|理解相关方的需求和期望|
1.组织是否确定了与质量管理体系有关的所有相关方?是否对这些相关方制定相关要求并进行了监视和评审?|公司应确定:|a)与质量管理体系有关的相关方;|b)这些相关方的要求;|公司应对这些相关方及其要求的


如何制订ISO内审计划?

审核计划的内容:审核目的;审核准则和引用iso三体系认证;审核范围;进行现场审核活动的日期和地点;现场审核活动预期的时间和期限;审核组成员和向导的作用和职责;向审核的关键区域配置适当的资源。 审核计划作用:为审核委托方、审核组和受审核方之间就审核的实施达成一致提供依据。 审核计划核心内容:对“什么人”在“什么时间”去审核“什么事项”做出事先安排。 编制审核计划的几种思路:
1、部门导向 ——部门+标准条款;
2、过程导向 ——过程+部门+标准条款;
3、条款导向 ——标准条款+部门。 编制审核计划的注意事项:
1、拟审核部门的确定:根据审核方案,覆盖本次审核的审核范围;
2、厘清拟审核部门主导和参与的业务活动(特别是主导的业务活动),以及这些活动所涉及的标准条款;
3、时间长短/内审员数量:考虑部门职能/活动的数量和复杂程度确定,切忌一刀切;
4、内审员安排:尽量选择工作背景和经验贴近拟审核职能/活动的人员,特别对生产、检验、技术部门和安全/环保专业管理部门;
5、对很多部门均参与的活动:可安排(抽取)在部分部门进行审核;
6、还应考虑路线、分组工作量、审核中会议时间、拟审核活动的逻辑顺序、作息时间等因素加以综合平衡;

你们的程序iso三体系认证里应该有内审程序的啊,就按那个写啊 大体就是:
1、发内审通知书(内含:内审人员安排、内审时间、内审部门、还有审核内容,其中审核内容根据你们体系iso三体系认证里那个部门权限对照表来写,在质量手册里的)
2、按审核内容写内部审核检查表,这需要你看具体的iso三体系认证了
3、到时间按检查表上一条一条审核就行了
4、后面还要有结束会议,内审报告,开内审纠正通知单什么的 唉,一时也说不明白,你还是看你们的iso9001/2000里的“内部审核程序”吧,里面很详细的 对了,审核内容只写iso9001/2000标准的章号就好了,你你像
4.
1、
4.2什么的,你可以下个标准看看 你给我个邮箱,我可以给你发个审核检查表看看 其实这些应该由外聘顾问来做的,我们做的不够全面

审核计划的内容:审核目的;审核准则和引用文件;审核范围;进行现场审核活动的日期和地点;现场审核活动预期的时间和期限;审核组成员和向导的作用和职责;向审核的关键区域配置适当的资源。 审核计划作用:为审核委托方、审核组和受审核方之间就审核的实施达成一致提供依据。 审核计划核心内容:对“什么人”在“什么时间”去审核“什么事项”做出事先安排。 编制审核计划的几种思路:
1、部门导向 ——部门+标准条款;
2、过程导向 ——过程+部门+标准条款;
3、条款导向 ——标准条款+部门。 编制审核计划的注意事项:
1、拟审核部门的确定:根据审核方案,覆盖本次审核的审核范围;
2、厘清拟审核部门主导和参与的业务活动(特别是主导的业务活动),以及这些活动所涉及的标准条款;
3、时间长短/内审员数量:考虑部门职能/活动的数量和复杂程度确定,切忌一刀切;
4、内审员安排:尽量选择工作背景和经验贴近拟审核职能/活动的人员,特别对生产、检验、技术部门和安全/环保专业管理部门;
5、对很多部门均参与的活动:可安排(抽取)在部分部门进行审核;
6、还应考虑路线、分组工作量、审核中会议时间、拟审核活动的逻辑顺序、作息时间等因素加以综合平衡;


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