知识产权管理体系认证材料年度目标分解及考核表，质量管理体系目标分解及考核

环境管理体系目标如何分解？

公司总的环境管理体系目标可横向分解到各个部门，纵向分解到各个部门、车间的考核层，车间分解到班组，各个部门围绕着目标，都要制定详细的措施，上级部门的措施是下级部门的目标，目标层层向下分解，用措施保证目标。同时，所有目标都需制定相应的考核指标，同时要有完成的时间节点。 目标分解后，就是定期对目标收集数据、分析、考评，对没完成的进行纠防。 请采纳。

和质量目标分解差不多，但是这个主要是一些环境技改项目和日常管控的措施和数据为依据，和iso三体系认证质量目标不同；例如公司采用电子iso三体系认证审批或废纸利用，污水处理再利用等，又比如三废处理中的垃圾分类、污水处理和除尘处理均需要相关的iso三体系认证和记录（包括统计数据）来支撑，从公司总的目标再分解至相关部门，部门分解到科室或车间，继而落实到各个岗位。道理都一样的。

4.
3.3 目标、指标和方案 组织应针对其内部有关职能和层次，建立、实施并保持形成iso三体系认证的环境目标和指标。 如可行，目标和指标应可测量。目标和指标应符合环境方针，包括对污染预防、持续改进和遵守适用的法律法规和其他要求的承诺。 组织在建立和评审目标和指标时，应考虑法律法规和其他要求，以及它自身的重要环境因素。此外，还应考虑可选的技术方案，认证老师、运行和经营要求，以及相关方的观点。

你是如何理解质量管理体系及质量目标分解的？

质量管理体系是企业内部建立的、为保证iso三体系认证质量或质量目标所必需的、系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从iso认证研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。质量管理体系在现代企业管理中,质量管理体系最新版本的标准是ISO9001:2008，是企业普遍采用的质量管理体系。而质量目标分解是根据质量管理体系的要求根据公司的现状对质量目标进行分解，以使得质量目标能更好的完成。

质量管理体系有效运行的考核内4审、外审、管理评审来进行考核。 目标分8解：不a知道你们公7司是做什0么fiso三体系认证的？质量目标是什4么f？销售量？产量？目标分1解即为8了o完成你们既定的质量目标 ，各个h部门c制定自己k部门q的目标。比4如 ： 4。质量部门z统计6的每个c生产部门v检验合格率要达百分0之p多少5以5上w？检验误差率要低于d多少3？ 2。生产部门r的投入z产出率要达到百分7之t多少4以6上z？生产量要每年提高多少4？ 1。技术销售部门j的年销售量多少0以2上c？今6年要完成什7么m新iso三体系认证iso认证7？ 5。人z力d资源部门o的培训达成率？今0年 几d月3份要为5职工a完成什1么d福利等等。 3。采购部门u嘛可以8从2采申报品的差错率必须低于j多少7。节约成本率等定目标不w是给认0证公6司看的，是为0了e对自己f的公1司有好处的，定什1么p目标认8证公8司不g会干i涉你们的。只要是为7了w质量体系有效运行，对公7司有帮助。以5上p的五d项目标只是根据自己x的想法举例，每个f部门p都要根据他们的实际工s作制定目标，别人f不x知道你们部门o的职责，还需要管理者与s总经理商议都需要制定哪些目标让各部门u达成。考核嘛，也h要根据你们公4司研究决定，别人r帮不s了g你啊，不z过我建议用得分5的方2法，完不g成一h项目标扣部长3多少8分2，年终根据得分4论奖金，这都要看你们公2司自己b的研究决定了y。 zみ

所有要管理的对象最好要量化，因此你要完成的质量体系，必须要制定你的质量管理目标，并且要将目标分解成不同的任务，然后落实到具体执行人的头上同时要有考核指标。这样才能有可能完成质量管理和控制。

如何分解环境/职业健康安全管理体系目标？

5、曝气沉砂池安全操作规程
一、根据工艺要求及运转情况，启闭曝气沉砂池的进出水闸门及调节气量的空气阀门。
二、运转中如需要放空，应关闭进水闸，打开沉砂池底部的放空闸。
三、根据每日的沉砂量，及时排砂，定期清除浮渣。
四、要求每隔二小时采集一次水样，送化验室化验。
五、要经常检查溢流管及排渣井是否堵塞，如发现堵塞要及时清理。1#刮砂机安全操作规程
一、开车准备：1．检查随机空压机润滑油位，低于下限时必须加足。2．检查油雾器油量，不足时加满。3．检查分水器水位，将水放光。以上检查必须在储气罐无压力情况下进行。4．检查刮砂机运行道路上有无杂物，如有，必须清除掉。5．合上电源，手动试验警铃及行车前后限位是否有效二

职业健康安全管理体系目标是否必须分解？

是目标就需要分解，不分解的目标是空话，必须有时间限制，量化的才叫目标

质量体系认证中5.4.1是目标分解吗？

目标分解和目标考核记录

是的。这个条款是ISO9001:2008版上的，根据这一条款，要求组织要将质量目标根据组织的需分解到相关的职能和层次。这在ISO9001:2015版标准上
6.
2.1条款也有相同的描述，要求“组织应对质量管理体系所需的相关职能、层次和过程设定质量目标”。ISO9001:2008的
5.
4.1条款内容如下：
5.
4.1质量目标较高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足iso三体系认证要求所需的内容（见
7.1a）。质量目标应是可测量的，并与质量方针保持一致。