iso22000体系审核步骤,iso22000现场审核步骤
体系审核的步骤大致相同,现场进行体系审核需要几步?
现场审核要看实际操作是否和流程的要求相符.凡是流程中有要求都可能审到.最好的办法就是找对人来回答.
ISO9000审核基本步骤有哪些?
你是说外审吧?你是问步骤,不是问审核内容吧。
好,说一下外的审核步骤:
一:企业 方面
企业提出认证咨询申请;
签订认证咨询合同;
企业做审核前的准备工作;
二:认证咨询中心方面
评审合同,确认可以接收;
按合同要求的时间与企业沟通,确定审核个体时间;
组织成立审核组
三、双方配合完成以下工作:
审核组长编制审核计划,并按时间要求与企业联系,确定具体事宜,沟通审核计划;
审核组按计划的时间要求进驻企业;
按计划要求时间召开首次会议;
实施现场审核;
根据审核发现,开具不合格报告,得出审核结论;
审核组与企业领导层沟通审核结论;
召开末次会议;
审核组离开企业;
企业根据不合格报告内容进行整改;
按末次会议的要求,审核组长对整改进行书面验证或现场验证。
本次审核结束。
iso9000审核要注意的事项,或者说要准备的资料如下,会审查到的:
1、iso三体系认证部分:iso三体系认证台帐;受控iso三体系认证的发放和签收记录;作废iso三体系认证回收记录;iso三体系认证更改审批记录;外来iso三体系认证目录;iso三体系认证标识等;
2、生产部分:生产流程图;生产现场作业指导票;各种检查规定;各种检查记录(按iso三体系认证要求所作成的记录);人员培训记录;特殊岗位培训、考核、上岗证;
3、采购部分:供应商资料,包括供应商分级、年度监查记录、各类执照及资质证明;采购清单;采购检查要求及记录(iqc)等;
4、人力资源部分:招聘需求;招聘计划;招聘实绩;人员入职要求;人员培训记录、考核记录;
5、设备部分:设备入库检查记录;设备日常检查记录;设备定期检查记录;设备维修记录;操作人员培训记录;操作人员上岗证;
6、生产计划及销售部分:生产计划记录;出入库记录;顾客满意度调查的各类记录,包括对不满意项的纠正和预防记录;订单管理等;
7、审核部分:内审计划;内审检查表;内审首(末)次会议记录;内审报告;不符合项报告及纠正措施;管理评审记录、报告;
8、目标管理部分:公司质量方针目标;各部门分解并实施情况等。
基本就这些.
你是说外审吧?你是问步骤,不是问审核内容吧。好,说一下外的审核步骤:一:企业 方面企业提出认证申请;签订认证合同;企业做审核前的准备工作;二:认证中心方面评审合同,确认可以接收;按合同要求的时间与企业沟通,确定审核个体时间;组织成立审核组
三、双方配合完成以下工作:审核组长编制审核计划,并按时间要求与企业联系,确定具体事宜,沟通审核计划;审核组按计划的时间要求进驻企业;按计划要求时间召开首次会议;实施现场审核;根据审核发现,开具不合格报告,得出审核结论;审核组与企业领导层沟通审核结论;召开末次会议;审核组离开企业;企业根据不合格报告内容进行整改;按末次会议的要求,审核组长对整改进行书面验证或现场验证。本次审核结束。
ISO9000审核的实施包括哪些步骤?
1、制定审核计划,并通知受审核部门(外审则由认证咨询公司作成计划通知企业);
2、确定审核组长;
3、首次会议;
4、审核按计划实施;
5、末次会议;
6、不符合项跟踪;
7、审核报告,审核结束。
你是说外审吧?你是问步骤,不是问审核内容吧。
好,说一下外的审核步骤:
一:企业 方面
企业提出认证咨询申请;
签订认证咨询合同;
企业做审核前的准备工作;
二:认证咨询中心方面
评审合同,确认可以接收;
按合同要求的时间与企业沟通,确定审核个体时间;
组织成立审核组
三、双方配合完成以下工作:
审核组长编制审核计划,并按时间要求与企业联系,确定具体事宜,沟通审核计划;
审核组按计划的时间要求进驻企业;
按计划要求时间召开首次会议;
实施现场审核;
根据审核发现,开具不合格报告,得出审核结论;
审核组与企业领导层沟通审核结论;
召开末次会议;
审核组离开企业;
企业根据不合格报告内容进行整改;
按末次会议的要求,审核组长对整改进行书面验证或现场验证。
本次审核结束。
1、制定审核计划,并通知受审核部门(外审则由认证咨询公司作成计划通知企业);
2、确定审核组长;
3、首次会议;
4、审核按计划实施;
5、末次会议;
6、不符合项跟踪;
7、审核报告,审核结束。
ISO9000审核基本步骤有哪些?
1、给审核专家塞钱
2、首次会议
3、
3.1 现场审核:去现场看人机料法环测的执行情况
3.2 体系iso三体系认证及记录:关键要把体系iso三体系认证做好,各个iso三体系认证都是有联系的,要串起来,要不然放一起看就会有漏洞,然后要把各种记录补全
4、中午吃个饭商量下不符合项的个数
5、开个末次会议
6、交流感情,方便下次审核
你是说外审吧?你是问步骤,不是问审核内容吧。好,说一下外的审核步骤:一:企业 方面企业提出认证咨询申请;签订认证咨询合同;企业做审核前的准备工作;二:认证咨询中心方面评审合同,确认可以接收;按合同要求的时间与企业沟通,确定审核个体时间;组织成立审核组
三、双方配合完成以下工作:审核组长编制审核计划,并按时间要求与企业联系,确定具体事宜,沟通审核计划;审核组按计划的时间要求进驻企业;按计划要求时间召开首次会议;实施现场审核;根据审核发现,开具不合格报告,得出审核结论;审核组与企业领导层沟通审核结论;召开末次会议;审核组离开企业;企业根据不合格报告内容进行整改;按末次会议的要求,审核组长对整改进行书面验证或现场验证。本次审核结束。
1、给审核专家塞钱
2、首次会议
3、
3.1 现场审核:去现场看人机料法环测的执行情况
3.2 体系iso三体系认证及记录:关键要把体系iso三体系认证做好,各个iso三体系认证都是有联系的,要串起来,要不然放一起看就会有漏洞,然后要把各种记录补全
4、中午吃个饭商量下不符合项的个数
5、开个末次会议
6、交流感情,方便下次审核
汽车行业TS16949:2009审核步骤包括哪些?
提出申请-递交基本申请资料(确认客户群,认证咨询资格)--认证咨询方反馈审核计划-体系建立及运行完善-提交iso三体系认证及原始审核资料---1阶段现场iso三体系认证审核---1阶段纠正预防措施-------2阶段现场审核----审核报告-----纠正预防
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