质量管理体系内审的准则有哪些，iso质量管理体系准则有哪些

质量管理体系内部审核的审核准则有哪些？

仅供参考：1 审核是指什么？审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成iso三体系认证的过程。2 过程实是指什么？企业在实施94版ISO9000标准时，是按逐个要素编制程序iso三体系认证，2000版则分为五大过程，所有的工作都分解成各种过程。    审核的过程是指――审核到现场发现证据对其进行评价，确定是否满足审核准则。3 审核准则是指什么？审核准则原称审核依据。（包括ISO9001标准，手册，程序iso三体系认证，法律法规的有关要求或其它依据）审核是按我们自己所承诺的一些iso三体系认证结合我们现场做的过程是否符合这些iso三体系认证的要求。      4 审核的目的是指什么？审核的目的：是确保企业质量体系与ISO 9000质量标准的符合性和有效性。符合性是指我们所做的过程和活动是否符合标准中所要求的内容，或是否符合对外承诺的标准，或者是对外承诺的活动。

仅供参考：1 审核是指什么？审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成iso三体系认证的过程。2 过程实是指什么？企业在实施94版ISO9000标准时，是按逐个要素编制程序iso三体系认证，2000版则分为五大过程，所有的工作都分解成各种过程。    审核的过程是指――审核到现场发现证据对其进行评价，确定是否满足审核准则。3 审核准则是指什么？审核准则原称审核依据。（包括ISO9001标准，手册，程序iso三体系认证，法律法规的有关要求或其它依据）审核是按我们自己所承诺的一些iso三体系认证结合我们现场做的过程是否符合这些iso三体系认证的要求。      4 审核的目的是指什么？审核的目的：是确保企业质量体系与ISO 9000质量标准的符合性和有效性。符合性是指我们所做的过程和活动是否符合标准中所要求的内容，或是否符合对外承诺的标准，或者是对外承诺的活动。

审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成iso三体系认证的过程。 2 过程实是指什么？ 企业在实施94版ISO9000标准时，是按逐个要素编制程序iso三体系认证，2000版则分为五大过程，所有的工作都分解成各种过程。    审核的过程是指――审核到现场发现证据对其进行评价，确定是否满足审核准则。 3 审核准则是指什么？ 审核准则原称审核依据。（包括ISO9001标准，手册，程序iso三体系认证，法律法规的有关要求或其它依据） 审核是按我们自己所承诺的一些iso三体系认证结合我们现场做的过程是否符合这些iso三体系认证的要求。       4 审核的目的是指什么？ 审核的目的：是确保企业质量体系与ISO 9000质量标准的符合性和有效性。 符合性是指我们所做的过程和活动是否符合标准中所要求的内容，或是否符合对外承诺的标准，或者是对外承诺的活动。

质量管理体系内部审核的审核准则有哪些？

仅供参考：1 审核是指什么？审核——为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成iso三体系认证的过程。2 过程实是指什么？企业在实施94版ISO9000标准时，是按逐个要素编制程序iso三体系认证，2000版则分为五大过程，所有的工作都分解成各种过程。审核的过程是指――审核到现场发现证据对其进行评价，确定是否满足审核准则。3 审核准则是指什么？审核准则原称审核依据。（包括ISO9001标准，手册，程序iso三体系认证，法律法规的有关要求或其它依据）审核是按我们自己所承诺的一些iso三体系认证结合我们现场做的过程是否符合这些iso三体系认证的要求。4 审核的目的是指什么？审核的目的：是确保企业质量体系与ISO 9000质量标准的符合性和有效性。符合性是指我们所做的过程和活动是否符合标准中所要求的内容，或是否符合对外承诺的标准，或者是对外承诺的活动。

该阶段主要是做好各种准备工作，包括教育培训，统一认识，组织落实，拟定计划；确定质量方针，制订质量目标；现状调查和分析；调整组织结构，配备资源等方面。
1、主要内容:欲有效开展质量管理，必须iso认证、建立、实施和保持质量管理体系。组织的较高管理者对依据ISO[1]9001国际标准iso认证、建立、实施和保持质量管理体系的决策负责，对建立合理的组织结构和提供适宜的资源负责；管理者代表和质量职能部门对形成文忏的促序的制定和实施、过程的建立和运行负直接责任。
2、特点:它代表现代企业或单位机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。它是深入细致的质量iso三体系认证的基础。质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

信息安全管理体系审核的准则有哪些？

“一组方针、程序和要求。”环境管理体系审核的准则可分三部分：
一、GB/T24001/ISO14001标准
二、环境管理手册、程序iso三体系认证及其他环境管理体系iso三体系认证
三、适用于组织的环境法律、法规及其他要求

信息安全管理体系审核的准则有哪些？

“一组方针、程序和要求。”环境管理体系审核的准则可分三部分：
一、GB/T24001/ISO14001标准
二、环境管理手册、程序iso三体系认证及其他环境管理体系iso三体系认证
三、适用于组织的环境法律、法规及其他要求

ISO9000中两个供方评价准则有什么区别？

ISO 9001：2OOO标准
7.4条款指出，"组织应根据供方按组织的要求提供iso三体系认证的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则。"该条款提出了两个准则，即供方选择、评价准则和重新评价准则。这两个准则都是控制供方的必要手段，对于组织确保采购iso三体系认证符合规定的要求有着积极作用。但是，这两个准则的内容、应用对象及目的等有所不同，不能混为一谈。
一、应用对象和目的不同 供方选择、评价准则，其应用对象是候选的供方，最终目的在于组织选择和确定合格的供应商。 重新评价准则是组织确定合格供方能否保持其资格的标准和依据。组织确定了合格供方并实施采购后，应定期对合格供方进行重新评价，其目的是检查合格供方是否持续达到评价准则的要求，以及是否实施了改进和提高。
二、侧重点不同 选择、评价供方的准则必须根据采购iso三体系认证的性质和特点制定。一般而言，选择、评价准则侧重于iso三体系认证性能、价格及可靠性要求，以及检测项目和方法、加工工艺和设备、服务范围和方式、iso三体系认证供应时间、相关人员的资格要求，必要时可包括质量管理体系方面的要求。对某些中间供应商还可包括进货渠道的要求，对某些特定供方应包括iso三体系认证100%交付及生产能力的要求等。 重新评价准则除了保持组织对合格供方的基本要求，更重要的是明确合格供方的工作绩效和应改进的方面，包括：①工作绩效，即交付iso三体系认证的质量状况、iso三体系认证交付的及时性。退货iso三体系认证的供方原因分析等；②质量改进，即提高iso三体系认证的可靠性、缩小公差范围、改善可装配性、优化组织的相关过程等；③服务改进，即拓展服务范围、提高服务效率等；④价格改进，即在降低成本的基础上，有计划、有步骤地降低iso三体系认证价格；⑤体系完善，即健全质量管理体系，并使体系逐步升级等。组织对合格供方进行重新评价时，要突出其改进的含金量和绩效评价，以此督促合格供方不断提高，以便与组织的持续改进相适应。
三、实施的方式不同 实施评价、选择供方时，可采用多种方式：①现场审核，即由组织派出的审核组依据评什准则对供方进行第二方审核。这种方式要求组织具备一定的专业人力资源，成本也较高，规模较小的组织不宜采用这一方式。②样品试用，即由供方提交样品，组织对其进行各类实验并试用。这种方式简单易行、成本低，但不能对供方进行完整、系统的评价，仅适合于评价非关键零件及材料的供方。③业绩评价，即组织对供方以往的供货业绩进行综合评价。这种方式成本较低，但需收集供方的相关信息。可是，仅仅评价其供货业绩难以发现供方在加工工艺、设备、人员等方面的深层次问题。④生产件批准，即组织对供方提交的样品及相关书面资料（包括工艺流程、技术iso三体系认证、检验和试验结果、过程能力计算、iso认证资料等）进行评价，批准后由供方执行。与其他选择、评价供方的方式相比，这种方式既可以深层次地了解供方，又可以通过样品判断其实物质量，是一种较好的选择。 为有效实施对供方的重新评价，组织应建立对合格供方实施监视和测量的体系，包括收集供方各类绩效数据及改进的信息、对已交付iso三体系认证的质量状况进行综合分析、听取顾客对组织供应商的反馈意见、适时进行第二方审核等；定期将对合格供方的监测结果与重新评价准则进行对比，判断合格供方是否符合核准则的要求，适时与合格供方进行必要的沟通，将组织重新评价的结果和提出的改进要求告知合格供方。有条件的组织可定期对合格供方进行必要的培训，以提高合格供方质量管理体系的有效性。

你说的不明白 再看看别人怎么说的。

ISO 9001：2OOO标准
7.4条款指出，"组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。应制定选择、评价和重新评价的准则。"该条款提出了两个准则，即供方选择、评价准则和重新评价准则。这两个准则都是控制供方的必要手段，对于组织确保采购产品符合规定的要求有着积极作用。但是，这两个准则的内容、应用对象及目的等有所不同，不能混为一谈。
一、应用对象和目的不同供方选择、评价准则，其应用对象是候选的供方，最终目的在于组织选择和确定合格的供应商。重新评价准则是组织确定合格供方能否保持其资格的标准和依据。组织确定了合格供方并实施采购后，应定期对合格供方进行重新评价，其目的是检查合格供方是否持续达到评价准则的要求，以及是否实施了改进和提高。
二、侧重点不同选择、评价供方的准则必须根据采购产品的性质和特点制定。一般而言，选择、评价准则侧重于产品性能、价格及可靠性要求，以及检测项目和方法、加工工艺和设备、服务范围和方式、产品供应时间、相关人员的资格要求，必要时可包括质量管理体系方面的要求。对某些中间供应商还可包括进货渠道的要求，对某些特定供方应包括产品100%交付及生产能力的要求等。重新评价准则除了保持组织对合格供方的基本要求，更重要的是明确合格供方的工作绩效和应改进的方面，包括：①工作绩效，即交付产品的质量状况、产品交付的及时性。退货产品的供方原因分析等；②质量改进，即提高产品的可靠性、缩小公差范围、改善可装配性、优化组织的相关过程等；③服务改进，即拓展服务范围、提高服务效率等；④价格改进，即在降低成本的基础上，有计划、有步骤地降低产品价格；⑤体系完善，即健全质量管理体系，并使体系逐步升级等。组织对合格供方进行重新评价时，要突出其改进的效果和绩效评价，以此督促合格供方不断提高，以便与组织的持续改进相适应。
三、实施的方式不同实施评价、选择供方时，可采用多种方式：①现场审核，即由组织派出的审核组依据评什准则对供方进行第二方审核。这种方式要求组织具备一定的专业人力资源，成本也较高，规模较小的组织不宜采用这一方式。②样品试用，即由供方提交样品，组织对其进行各类实验并试用。这种方式简单易行、成本低，但不能对供方进行完整、系统的评价，仅适合于评价非关键零件及材料的供方。③业绩评价，即组织对供方以往的供货业绩进行综合评价。这种方式成本较低，但需收集供方的相关信息。可是，仅仅评价其供货业绩难以发现供方在加工工艺、设备、人员等方面的深层次问题。④生产件批准，即组织对供方提交的样品及相关书面资料（包括工艺流程、技术文件、检验和试验结果、过程能力计算、设计资料等）进行评价，批准后由供方执行。与其他选择、评价供方的方式相比，这种方式既可以深层次地了解供方，又可以通过样品判断其实物质量，是一种较好的选择。为有效实施对供方的重新评价，组织应建立对合格供方实施监视和测量的体系，包括收集供方各类绩效数据及改进的信息、对已交付产品的质量状况进行综合分析、听取顾客对组织供应商的反馈意见、适时进行第二方审核等；定期将对合格供方的监测结果与重新评价准则进行对比，判断合格供方是否符合核准则的要求，适时与合格供方进行必要的沟通，将组织重新评价的结果和提出的改进要求告知合格供方。有条件的组织可定期对合格供方进行必要的培训，以提高合格供方质量管理体系的有效性。