iso9001管理体系的目的，iso9001的目的

ISO9001标准要求的质量管理体系的目的？

应用ISO9001:2008标准能帮助组织达到以下目的：
1. 证实其有能力稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的iso三体系认证；
2. 通过体系的有效应用，增强顾客满意。 如果我的答案能够给您一些帮助，希望不要吝啬送上一个“好评”！

ISO9001的目的是什么：？

ISO9001质量体系是推动企业的iso三体系认证能满足客户要求..

ISO9001无法向外界宣称iso三体系认证满足要求

体系不具备这样的功能，她只是确保各类活动开展的效率及规范性。

ISO9001质量管理体系管理评审的目的是什么？

确保管理方针、目标和管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以满足标准和相关方期望，提高公司竞争力和适应力。

1、制定ISO9001质量管理体系质量方针和质量目标为组织提供了关注的焦点。每个组织为其未来的发展，都会制定一个战略规划，这是组织未来发展的方向，也是较高管理者将组织引向何处的决策方向。它将成为组织全体员工的工作准则和价值取向。质量方针给出组织的质量正常方向，质量目标给出了实施的准则。
2、ISO9001质量管理体系质量方针和质量目标为组织确定预期的结果，可以帮助使用其资源达到这些预期的结果。质量方针和质量目标需要通过建立和运行ISO9001质量管理体系实施质量管理而实现。
3、 ISO9001质量管理体系质量目标的实现对iso三体系认证质量、体系运行有效性和认证老师业绩都有积极的影响。质量目标的实现表明iso三体系认证的质量达到了预期的结果，也证明了ISO9001质量管理体系运行有效，因而组织也必将获得经济效益。组织的相关方都会获益，这就必然增加相关方对组织的信任和满意程度。

1、制定ISO9001质量管理体系质量方针和质量目标为组织提供了关注的焦点。每个组织为其未来的发展，都会制定一个战略规划，这是组织未来发展的方向，也是较高管理者将组织引向何处的决策方向。它将成为组织全体员工的工作准则和价值取向。质量方针给出组织的质量正常方向，质量目标给出了实施的准则。
2、ISO9001质量管理体系质量方针和质量目标为组织确定预期的结果，可以帮助使用其资源达到这些预期的结果。质量方针和质量目标需要通过建立和运行ISO9001质量管理体系实施质量管理而实现。   
3、 ISO9001质量管理体系质量目标的实现对iso三体系认证质量、体系运行有效性和认证老师业绩都有积极的影响。质量目标的实现表明iso三体系认证的质量达到了预期的结果，也证明了ISO9001质量管理体系运行有效，因而组织也必将获得经济效益。组织的相关方都会获益，这就必然增加相关方对组织的信任和满意程度。

ISO9001质量管理体系管理评审的目的是什么？

确保管理方针、目标和管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，以满足标准和相关方期望，提高公司竞争力和适应力。

企业建立ISO9001质量管理体系的目的：
1、树立企业形象通过建立和完善国际质量体系，强化、规范企业管理，在宏观上树立优良企业形象，为企业发展创造良好的外部环境。建立具有自身特点的企业文化，提高企业形象。
2、增强客户信心，扩大市场分额向客户和社会证明贵企业具有生产合格优质产品和提供优良服务的能力，让客户满意放心。负责ISO9001质量体系认证的认证机构都是经过国家认可机构认可的权威机构，对企业的品质的审核是非常严格，因此，对于企业内部来说，可按照经过国际标准化的体系进行管理，真正达到法治化、科学化的要求，极大的提高工作效率和产品/服务的优质率，迅速提高企业的经济效益和社会效益，对于企业外部来说，顾客熟悉企业依据国际标准实施管理，拿到ISO9001品质体系认证证书，并且有认证机构的严格审核和长期监督，就可以确信该企业是能够稳定的生产合格产品和服务乃至优秀产品的信得过企业，扩大企业的市场占有率。
3、改善现有管理贵企业的资源（决策、管理、技术、作业层）ISO9001的制度下加以梳理和完善，弥补管理上缺陷和遗漏，建立合理有效的组织机构，明确各部门职权，以提高管理水平。
4、加强质控，降低成本通过生产服务流程质控点的控制，加强内部整核，降低人为的损失，改善内部管理，减少管理失误，达到降低实物成本机会，提高企业市场竞争力的目的。
5、销售管理通过合同评审程序和人力资源控制、考核程序，加强对市场及时常销售的管理，提升市场效益。总之，一个一流的质量管理系统会带给企业更为经济的设计、生产、销售及行政管理，亦即反应在上升的销售量，较高的客户满意度，增加的收益及关键的竞争力之上的全面性提高。一般企业常见的缺失为：缺乏以顾客为中心的意识、品质管理体系欠缺、产品/服务质量水准无法提升、企业经营绩效没有改善、专业技术没有累积或传承困难等，而ISO9000籍由建立并完善企业品质管理体系，达到下列成效：
1、改进产品与服务的质量；
2、满足顾客现在及未来的需求与期望；
3、对顾客的反映能及时处理；
4、累积技术及经验，强化竞争力；
5、透过持续改善，强化经营管理体质；
6、降低成本；
7、朝向全面质量经营（TQM）迈进，同时企业中的每位成员也能做到权责清楚、主动参与，提高自身工作绩效，与企业共同成长。由此可见推行ISO9000是企业发展的必然趋势，早一步通过认证所带给企业的优势也是不言自明的。综上所述，ISO9000不仅是品质的通行证，更将成为世界品保共通的语言，在企业内推行ISO9000有助于提升企业形象，促进企业机制有效运作，减少内部成本浪费、排除贸易障碍并拓展国际通路，企业内员工应从自身做起，学习相关知识并运用于工作中，为企业的持续发展出一份力。

ISO9001质量管理体系文件审核的目的是？

1. 体系iso三体系认证是否符合9000标准；
2. iso三体系认证的适宜性和完整性。

应该有《质量手册》《程序iso三体系认证》《管理制度》《操作规程》《检验标准》《岗位职责及任职要求》《记录表单汇总》以上是建立质量管理体系应该具有的iso三体系认证。记录表格是根据公司的实际情况来设定的，比如：iso三体系认证出厂检验报告（该表格的检测项目，标准要求，实测值，是否合格，处理方式）等。 如果需要帮助，我公司是专业从事质量管理体系认证咨询的，咨询电话027-83310087 夏先生

查看体系的执行情况，不好之处要改善，确保体系的正常运行