质量管理体系及其资源配备，质量管理体系所需资源的配备

如何根据iso9000标准配备和使用 资源？

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环境管理体系发挥有效作用及其改进以及提高环境绩效都需要资源？

持续改进是一个组织积极寻找改进的机会，努力提高有效性和效率重要手段。由于环境问题是一个不断发展，不断改进的问题，所以，环境管理的目标是持续改进，这也符合可持续发展的原则。 企业采取措施，提高环境绩效比较容易做，在环境得到改善后，保持现有的环境管理水32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333431343634平及环境管理绩效也能开展，但是，要提升管理绩效却比较难，原因在于管理者缺乏持续改进的意识。对"改进"，企业的管理者更多地把它理解为没有达到标准或没有满足时，通过改进达到标准或得到满足，这方面工作实际上不能称为“quot：改进”，只是一种“改正”。“改进”应该是指所满足的标准的不断提高，由于标准提高，如果企业通过努力仍能满足标准，那么，这时企业是在“改进”。做一次“改进”是不够的，从企业的长期发展以及环境保护要求出发，企业需要的是“持续改进”。 环境管理体系是企业或其他管理组织的管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境要素，包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需要的组织机构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境方针是由较高管理者就是企业或其他组织的活动、iso三体系认证或其他服务中能与环境发生相互作用的要素（如噪音、废水废气以及固体废弃物的排放、浪费能源、iso三体系认证及其他包装废弃后难以处理等).。环境绩效是企业或其他组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。

iso9000的作用：
1、直接提高企业的质量水平，提高经济效益和社会效益
2、增强对顾客的忠诚
3、投标资格，国内国际两个市场通行证。
4、业务保持和扩展，市场快速反应。
5、增强成本控制，加快资金周转。
6、过程整合，提高效率。 ohsas18000的作用： 提升公司的企业形象。 增强公司凝聚力。 减少企业经营的职业安全卫生风险，达到企业永续经营。 进行内部管理改善。 避免职业安全卫生问题所造成的直接/间接损失。 善尽企业的国际/社会责任。 适应国际贸易的新潮流。 iso14000的作用： 通过环境管理体系审核使提出审核要求的组织加强内部的环境管理，其环境行为符合自身提出的环境方针，做到节能、降耗、减污，实现环境行为的持续改进。 参考内容：山东世通质量认证咨询，里面都有详细介绍的

质量管理体系及其过程矩阵表？

过程类别｜过程描述｜ 涉及ISO9001:2015标准的条款｜过程拥有者｜管理层｜人事部｜生产部｜品管部｜采购部｜研发部｜货仓、｜物流部｜营业部｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜○｜注：过程分类可参考以下分类：1）顾客导向过程（COP）：直接与顾客接触的体现增值活动的过程2）管理过程（MP）：实现公司业务目标进行策划和监控体系有效性/符合性的过程3）支持过程（SP）：为iso三体系认证实现提供资源和支持活动过程

有关ISO9001质量管理体系及其认证的问题？

精髓没有那么多。 2500-5000字基本上都全面介绍了， ISO9001实施精髓是：怎么做，就怎么写，（程序iso三体系认证的编写） 怎么写，就怎么做。（程序iso三体系认证的实施和证据的收集） 其实认证咨询就是查看你的证据。 证据怎么来呢？日常工作中按照编写的程序iso三体系认证做事而留下的记录。 没有你要的那么多字，不过这个的确是精髓，谢谢

给你一句话，你自己进行扩句吧！（你可也真够懒的，2500-5000字呀）用一种国情化了的国际上广泛认可的对企业的管理及运行模式对我国企业进行管理、运行、生产、服务、改进等方面的管理，从而提升企业的相应的规范性和适用性，并增加企业的竞争力和自我发展能力，并使其在运营上达到一种国际的要求，提升国际市场上的生存和竞争力的一个玩意儿。自己扩句去吧。主意我的词语，基本上每一个词都可以扩句的，哈哈

如何正确理解质量管理体系中的资源提供？

一、常见的问题一些组织对资源的范围理解片面，且确定和提供的资源不全面、不充分。
二、应对措施质量管理体系是使资源输出为顾客满意iso三体系认证的体系，资源是组织质量管理体系正常运行的物质基础。资源应包括人员、资金、设施、设备、技术、方法、工作环境和信息等。组织在资源提供中要着重考虑以下问题。（1）识别和确定适当的资源范围组织应根据为实施、保持质量管理体系并持续改进其有效性，以及通过满足顾客要求增强顾客满意的目标，通过各层 次针对iso三体系认证、过程和体系特点的质量策划，识别和确定资源的需求。除硬件资源外，还应特别注意识别和确定那些，诸如人员、资金、激素、方法、工作环境及信息等软件资源。（2）配备资源要从实际出发从资源的全面性和充分性出发，考虑提供和配置那些必需的、基本的资源条件。不同组织因其iso三体系认证、过程不同，所需资源的形式、先进程度和数量等可能差别很大，应根据组织所确定的实际情况和目标水平配备适当的资源。在提供时，组织还可考虑 从相关方那里获得某些适当的资源，这可能更经济，现实。（3）不断加大资源的投入为了持续不断地满足顾客要求，增强顾客满意度，组织更改进原有的iso三体系认证提供过程，吸收新的技术或人才，开发新的项目或服务，这些都需要增加资源的投入。