质量管理体系外审首末次会议领导讲话，iso外审末次会议讲话

ISO9000质量管理体系首末次会议如何能开好？

方法：
1.提前一周书面通知相关部门于**日**地点召开体系内审会议，参加人********.。通知前一定要先了解下开会那周管理都代表或总经理在不在家，各部门负责人在不在周之灵
2.首次会议会自己把会场布置好，熟悉好，做成的PPT稿件理解透。首次会议主要是对这次审核重量性的说明，审核的目的，审核的方式，时间安排，审核哪些方面的内容，由谁来审核，审核员要是经过培训且有相应能力的内审员；
3、末次会议，总结审核中发现的问题，分责任部门进行整改。。。。。。。。。。

一是领导重视，公司较高管理层一定要参加。 二是准备充分，在会前要与较高管理层有较好的沟通。 三是重在执行，会议的主要内容能不能在公司内部有效开展。

整理好相关资料，通知参会人员时间，地点。首次会议就是安排一些事项，末次会议就是总结审核过程出现的问题，没有你想的那么复杂~！

ISO9001质量管理体系内部审核首末次会议必须要开吗有没有针对首末次会议的具体要求？

嗯，要开的！这是一个审核的开始也是一个总结，有计划，有总结才能得出经验 具体要求还是根据公司自身情况而定的，谁来主持这个会议，谁来审核，主要要审核的什么部门，关键要控制什么点等等

成都华标企管 蒋良君 回复：
1.从2008版与2015版的ISO9001质量管理体系要求关于内部审核的条款看（见以下），没有规定你必须开首末次会议。
2.我的建议： 1）首次会议你可是不开，但你可以利用你公司开其他会议的时候（有各部门领导参与的会议），给大家提示下你计划安排在哪几周做内部审核，你把内部审核的通知单发给各部门就行。 2）末次会议，很有必要开。企业的高层和各部门的领导应参加。你可以编制图文并茂的PPT汇报材料（提示：现场审核时，要求内审员将各部门的两点与问题点都拍客服王老师描述，以便你编写内审报告，我在组织企业“全国设备管理星级评价”时，也要求专家拍客服王老师描述，作为汇报和正式评价报告的素材。客服王老师描述作为评价证据，比iso14001环境管理体系认证描述更具有说服力。），将审核的结果向大家汇报。提示：内部审核，是你企业质量管理持续改进的有效工具，建议你好好利用。 3）关于首末次会议的主要内容，提供给你参考： 【首次会议议程】（可以不开会，只做简洁提示。） 会议开始。 人员介绍。 申明审核目的和范围。 传达审核计划。 强调审核的原则。 阐明澄清有关问题。 会议结束。 注意事项：首次会议时间通常不应超过半小时。请受审核单位指派陪同人员。首次会议后应立即转入现场审核。 【召开末次会议】（建议你必须开，对你、对公司都有很多好处。） 会议由审核组长主持，受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。 重申审核目的和范围。 强调审核的局限性。 宣读不合格项报告。 提出纠正措施要求。 宣读审核意见。 受审核方领导表态，并对纠正作出承诺。 会议结束，审核方表示谢意。 【供你参考的】 ISO9001:2008的
8.
2.2内部审核 组织应按计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否： a)符合策划的安排(见
7.1)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系要求； b)得到有效实施和保持。 考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性，审核员不应审核自己的工作。 应建立iso三体系认证化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见
4.
2.4)以及报告结果的职责和要求。 负责受审区域的管理者应确保及时采取措施，以消除所发现的不合格及其原因。 跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见
8.
5.2)。 应保持审核及其结果的记录。 注：作为指南，参见ISO19011。 ISO9001:2015(CD)
9.2 内部审核 组织应按照计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理是否： a)符合 1）组织对质量管理体系的要求 2）本标准的要求 b) 得到有效的实施和保持 组织应： a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案，包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告 审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。 b)确定每次审核的准则和范围 c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性 d)确保审核结果提交给管理者以供评审 e)及时采取适当的措施 f)保持形成iso三体系认证的信息，以提供审核方案实施和审核结果的证据。 注：作为指南，参见 ISO19011。 以上，仅供参考，希望对你有帮助。

成都华标企管 蒋良君 回复：
1.从2008版与2015版的ISO9001质量管理体系要求关于内部审核的条款看（见以下），没有规定你必须开首末次会议。
2.我的建议：1）首次会议你可是不开，但你可以利用你公司开其他会议的时候（有各部门领导参与的会议），给大家提示下你计划安排在哪几周做内部审核，你把内部审核的通知单发给各部门就行。2）末次会议，很有必要开。企业的高层和各部门的领导应参加。你可以编制图文并茂的PPT汇报材料（提示：现场审核时，要求内审员将各部门的两点与问题点都拍客服王老师描述，以便你编写内审报告，我在组织企业“全国设备管理星级评价”时，也要求专家拍客服王老师描述，作为汇报和正式评价报告的素材。客服王老师描述作为评价证据，比ISO14001环境管理体系认证描述更具有说服力。），将审核的结果向大家汇报。提示：内部审核，是你企业质量管理持续改进的有效工具，建议你好好利用。3）关于首末次会议的主要内容，提供给你参考：【首次会议议程】（可以不开会，只做简洁提示。）会议开始。人员介绍。申明审核目的和范围。传达审核计划。强调审核的原则。阐明澄清有关问题。会议结束。注意事项：首次会议时间通常不应超过半小时。请受审核单位指派陪同人员。首次会议后应立即转入现场审核。【召开末次会议】（建议你必须开，对你、对公司都有很多好处。）会议由审核组长主持，受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。重申审核目的和范围。强调审核的局限性。宣读不合格项报告。提出纠正措施要求。宣读审核意见。受审核方领导表态，并对纠正作出承诺。会议结束，审核方表示谢意。【供你参考的】ISO9001:2008的
8.
2.2内部审核组织应按计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否：a)符合策划的安排(见
7.1)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系要求；b)得到有效实施和保持。考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性，审核员不应审核自己的工作。应建立iso三体系认证化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见
4.
2.4)以及报告结果的职责和要求。负责受审区域的管理者应确保及时采取措施，以消除所发现的不合格及其原因。跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见
8.
5.2)。应保持审核及其结果的记录。注：作为指南，参见ISO19011。ISO9001:2015(CD)
9.2 内部审核组织应按照计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理是否：a)符合1）组织对质量管理体系的要求2）本标准的要求b) 得到有效的实施和保持组织应：a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案，包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。b)确定每次审核的准则和范围c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性d)确保审核结果提交给管理者以供评审e)及时采取适当的措施f)保持形成iso三体系认证的信息，以提供审核方案实施和审核结果的证据。注：作为指南，参见 ISO19011。以上，仅供参考，希望对你有帮助。

我要ISO14001环境管理外审的末次会议发言稿？

谁发言，审核组长？就随便说说就行，没见过拿稿子的。先表示对企业的感谢，然后具体说说不符合项的情况，最后做下保密声明。 企业发言就表示一下对审核员的感谢就行。

iso 外审首次会议怎么开？

首次会议由审核组长主持。
1.签到与人员介绍大家早上好！公司内部环境管理体系审核首次会议现在开始。请到会的人员在签到单上签到。这是公司的第一次环境管理体系认证审核。现在我介绍一下审核小组成员及其分工。（如是外审，还需请受审核方总经理或授权人介绍公司主要管理人员）
2.现在我们来确认一下本次审核的目的和范围审核目的：评价公司建立的环境管理体系是否符合ISO14001标准的要求，是否具备认证、注册条件。审核范围：公司所有部门。
3.确认审核准则审核准则：认证合同、ISO14001标准；环境管理手册、法规及其他要求。
4.确认审核实施计划现场审核实施计划已经下发给各位没有？请问有无变动或其他问题？希望受审部门主要负责人在计划的时间里在场等待。（如是外审，还需请受审核方管理者代表简介企业环境管理体系建立与运行情况（掌握在10分钟内））
5.审核方法和程序介绍
5.1 基本方法：抽样。有一定的风险和局限，审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风险。审核中不提供咨询，但可对工作的改进与发展提出建议。a）对环境方针、目的、指标的审核将在部门内部或生产现场抽一部分人员寻问。b）在部门内抽部分人员询问其职责。c）环境记录根据要求及记录重要性抽3～12份。
5.2审核方式：按部门进行审核。
5.3审核员工作方法：采用提问、观察、查阅记录、确认等方法。
5.4对审核中发现的不符合项将开列不符合报告，并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。不符合的类型：（1）严重不符合：出现下列情况之一，原则上可构成严重不符合项：a）体系出现系统性失效。如某个要素、某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。例如，在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的文件同时使用，这说明整个系统文件管理失控。b）体系运行区域性失效（可能由多个轻微不符合组成）。如某一部门或场所的全面失效现象。c）造成严重的环境危害，或潜在危害严重的环境后果。d）组织违反法律法规或其他要求的环境行为较严重。c）一般不符合项没有按期纠正。f）目标指标未实现，且没有通过评审采取必要的措施。（2）轻微不符合出现下列情况之一，原则上可构成轻微不符合项：a）对满足环境管理体系要素或体系文件的要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的不符合。b）对所审核范围的体系而言，是个次要的问题。
5.5本次审核是公司环境管理体系建立以来进行的一次全面的、系统的审核，目的在于发现问题，确定是否符合环境认证条件，因而希望各部门主管及有关人员积极配合，客观地回答审核中的问题，并正确对待不符合项（承认有疏忽的地方）。
5.6强调审核的客观公正审核员将以客观、公正的事实为依据，反映公司环境管理体系存在的问题。
6.说明审核将得出的结论由于本次审核的目的是确定公司是否具备IS014001认证注册条件， 因而将根据审核发现做出如下结论中的一种：a）无条件通过认证。公司具备了申请ISO14001认证注册的条件，审核中没有发现任何问题，推荐注册发证。b）有条件，开放状态。公司基本具备了申请ISO14001认证注册的条件，但是需要对提出的不符合项进行改善关闭后注册。建议公司在本次认证中发现的不符合纠正完成后，推荐认证注册。c）宣告审核失败。公司环境管理体系不完善，不具备ISO14001认证注册条件，系统存在严重不合格项。

iso 外审首次会议怎么开？

首次会议由审核组长主持。
1.签到与人员介绍 大家早上好！ 公司内部环境管理体系审核首次会议现在开始。 请到会的人员在签到单上签到。 这是公司的第一次环境管理体系认证咨询审核。现在我介绍一下审核小组成员及其分工。 （如是外审，还需请受审核方总经理或认证人介绍公司主要管理人员）
2.现在我们来确认一下本次审核的目的和范围 审核目的：评价公司建立的环境管理体系是否符合ISO14001标准的要求，是否具备认证咨询、申报条件。 审核范围：公司所有部门。
3.确认审核准则 审核准则：认证咨询合同、ISO14001标准；环境管理手册、 法规及其他要求。
4.确认审核实施计划 现场审核实施计划已经下发给各位没有？请问有无变动或其他问题？希望受审部门主要负责人在计划的时间里在场等待。 （如是外审，还需请受审核方管理者代表简介企业环境管理体系建立与运行情况（掌握在10分钟内））
5.审核方法和程序介绍
5.1 基本方法：抽样。有一定的风险和局限，审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风险。审核中不提供咨询，但可对工作的改进与发展提出建议。 a）对环境方针、目的、指标的审核将在部门内部或生产现场抽一部分人员寻问。 b）在部门内抽部分人员询问其职责。 c）环境记录根据要求及记录重要性抽3～12份。
5.2审核方式：按部门进行审核。
5.3审核员工作方法：采用提问、观察、查阅记录、确认等方法。
5.4对审核中发现的不符合项将开列不符合报告，并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。 不符合的类型： （1）严重不符合： 出现下列情况之一，原则上可构成严重不符合项： a）体系出现系统性失效。如某个要素、某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。 例如，在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的iso三体系认证同时使用，这说明整个系统iso三体系认证管理失控。 b）体系运行区域性失效（可能由多个轻微不符合组成）。如某一部门或场所的全面失效现象。 c）造成严重的环境危害，或潜在危害严重的环境后果。 d）组织违反法律法规或其他要求的环境行为较严重。 c）一般不符合项没有按期纠正。 f）目标指标未实现，且没有通过评审采取必要的措施。 （2）轻微不符合 出现下列情况之一，原则上可构成轻微不符合项： a）对满足环境管理体系要素或体系iso三体系认证的要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的不符合。 b）对所审核范围的体系而言，是个次要的问题。
5.5本次审核是公司环境管理体系建立以来进行的一次全面的、系统的审核，目的在于发现问题，确定是否符合环境认证咨询条件，因而希望各部门主管及有关人员积极配合，客观地回答审核中的问题，并正确对待不符合项（承认有疏忽的地方）。
5.6强调审核的客观公正 审核员将以客观、公正的事实为依据，反映公司环境管理体系存在的问题。
6.说明审核将得出的结论 由于本次审核的目的是确定公司是否具备IS014001认证咨询申报条件， 因而将根据审核发现做出如下结论中的一种： a）无条件通过认证咨询。公司具备了申请ISO14001认证咨询申报的条件，审核中没有发现任何问题，推荐申报发证。 b）有条件，开放状态。公司基本具备了申请ISO14001认证咨询申报的条件，但是需要对提出的不符合项进行改善关闭后申报。建议公司在本次认证咨询中发现的不符合纠正完成后，推荐认证咨询申报。 c）宣告审核失败。公司环境管理体系不完善，不具备ISO14001认证咨询申报条件，系统存在严重不合格项。

1，参加标准培训5周； 2，ccaa每年考试四次，分别为3，6，9，12月份考试。 3，考试通过后，通过认证咨询中心报实习审核员。然后攒经历。现场审核经历不少于20个工作日。 4，经历攒够后，然后上报协会，协会批准。正式成为审核员。

首次会议由审核组长主持。
1.签到与人员介绍 大家早上好！ 公司内部环境管理体系审核首次会议现在开始。 请到会的人员在签到单上签到。 这是公司的第一次环境管理体系认证咨询审核。现在我介绍一下审核小组成员及其分工。 （如是外审，还需请受审核方总经理或认证人介绍公司主要管理人员）
2.现在我们来确认一下本次审核的目的和范围 审核目的：评价公司建立的环境管理体系是否符合ISO14001标准的要求，是否具备认证咨询、申报条件。 审核范围：公司所有部门。
3.确认审核准则 审核准则：认证咨询合同、ISO14001标准；环境管理手册、 法规及其他要求。
4.确认审核实施计划 现场审核实施计划已经下发给各位没有？请问有无变动或其他问题？希望受审部门主要负责人在计划的时间里在场等待。 （如是外审，还需请受审核方管理者代表简介企业环境管理体系建立与运行情况（掌握在10分钟内））
5.审核方法和程序介绍
5.1 基本方法：抽样。有一定的风险和局限，审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风险。审核中不提供咨询，但可对工作的改进与发展提出建议。 a）对环境方针、目的、指标的审核将在部门内部或生产现场抽一部分人员寻问。 b）在部门内抽部分人员询问其职责。 c）环境记录根据要求及记录重要性抽3～12份。
5.2审核方式：按部门进行审核。
5.3审核员工作方法：采用提问、观察、查阅记录、确认等方法。
5.4对审核中发现的不符合项将开列不符合报告，并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。 不符合的类型： （1）严重不符合： 出现下列情况之一，原则上可构成严重不符合项： a）体系出现系统性失效。如某个要素、某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。 例如，在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的iso三体系认证同时使用，这说明整个系统iso三体系认证管理失控。 b）体系运行区域性失效（可能由多个轻微不符合组成）。如某一部门或场所的全面失效现象。 c）造成严重的环境危害，或潜在危害严重的环境后果。 d）组织违反法律法规或其他要求的环境行为较严重。 c）一般不符合项没有按期纠正。 f）目标指标未实现，且没有通过评审采取必要的措施。 （2）轻微不符合 出现下列情况之一，原则上可构成轻微不符合项： a）对满足环境管理体系要素或体系iso三体系认证的要求而言，是个别的、偶然的、孤立的、性质轻微的不符合。 b）对所审核范围的体系而言，是个次要的问题。
5.5本次审核是公司环境管理体系建立以来进行的一次全面的、系统的审核，目的在于发现问题，确定是否符合环境认证咨询条件，因而希望各部门主管及有关人员积极配合，客观地回答审核中的问题，并正确对待不符合项（承认有疏忽的地方）。
5.6强调审核的客观公正 审核员将以客观、公正的事实为依据，反映公司环境管理体系存在的问题。
6.说明审核将得出的结论 由于本次审核的目的是确定公司是否具备IS014001认证咨询申报条件， 因而将根据审核发现做出如下结论中的一种： a）无条件通过认证咨询。公司具备了申请ISO14001认证咨询申报的条件，审核中没有发现任何问题，推荐申报发证。 b）有条件，开放状态。公司基本具备了申请ISO14001认证咨询申报的条件，但是需要对提出的不符合项进行改善关闭后申报。建议公司在本次认证咨询中发现的不符合纠正完成后，推荐认证咨询申报。 c）宣告审核失败。公司环境管理体系不完善，不具备ISO14001认证咨询申报条件，系统存在严重不合格项。