iso22000核查记录表，iso45001核查记录

IATF16949产品审核记录表？

iso三体系认证审核记录TSX-48-02-13A/0零件iso认证流程建议：HA50-465空调管路总成审核日期：201
4.
5.25零件图号：HA50-465审核抽样数量：5件IATF16949iso三体系认证审核记录标准要求审核员：殷立中、魏飞抽样地点：仓库序号项目标准上限下限检验量具缺陷分类ACABABBAABBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBiso三体系认证序列号备注S-001okokok1
9.311
5.361
1.741
3.56
3.253okokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokS-002okokok1
9.321
5.361
1.761
3.6
3.253okokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokS-003okokok1
9.281
5.381
1.741
3.58
3.263okokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokS-004okokok1
9.261
5.341
1.771
3.56
3.233okokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokS-005okokok1
9.311
5.381
1.751
3.53
3.223okokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokokok
1.1
1.2
1.3
2.1
2.2
2.3管口尺寸
2.4无裂纹、管口无缺陷无变形无毛刺外观无明显夹痕、无明显的磕碰痕迹无油迹及污迹Φ1
9.2±0.2Φ1
5.450-0.15Φ1
1.7±0.11
3.5±0.3
3.20.503±0.252±
1.575±
1.588°±1°24±190°±1°89°±1°90°±1°100±
1.530±
1.528

ISO9000:2008记录表格《成品确认检验记录表》？

这是需要你们自己编制的 ，像你列的这几项记录，作为生产企业就是不做九千认证咨询，也应该有的

这是需要你们自己编制的 ，像你列的这几项记录，作为生产企业就是不做九千认证咨询，也应该有的

培训记录通常有培训签到表（可注明培训时间、地点、内容和教师等内容）、培训考评记录（考卷、课程返馈、培训总结等方式），如果是计划中的培训通常还有培训计划等（需批准）。ISO9000注重的是含金量而不是记录的形式，故培训记录不是一个固定的格式。

TS16949产品审核记录表怎么做？

首先，不知道你所有的企业是否已经通过了TS的认证；或者你了解VDA
6.5的内容；如果已通过的企业一般都编制有产品审核控制程序或者作业指导书。
1、产品审核的前期要对产品缺陷进行分类：致命、主要、次要，并赋予不同的权重，如致命为
10、主要为
5、次要为1；
2、组成审核组，编制审核计划和审核用检查表；
3、选取产品，一般从仓库选取产品实施审核：审核包括、外观、尺寸、功能、性能、包装等内容，
4、根据不同的缺陷记点数，计算缺点数缺陷点数的总和（NP—Nonconformity Points）=  (缺陷数X缺陷等级系数 )
5、计算QKZ，即质量特性值QKZ=100-缺陷点数/样品数量例如：4件测试产品，共发现7个缺陷，缺陷点数为51，则：QCN/QKZ=100-(51/4)=100-1
2.75=8
7.25
6、针对不符合开出改善计划，编制产品审核报告

is09001认证的记录样表？

自己上网搜索呀，很多的。

质量管理体系内审检查及记录表(范本)？

质量管理体系内审检查及记录表编号：BG-
8.2-?页码：受审部门｜较高管理者｜接待人｜审核日期｜相关iso三体系认证｜内审员姓名｜标准｜章节号｜审核内容｜现场审核内容｜评价｜1．1｜范围｜是否明确了iso三体系认证及其质量管理体系覆盖的范围、并在质量管理手册中阐明？｜1．2｜删减｜1）是否有删减？｜2）删减了哪一条款？｜3）删减的理由是否充分、合理？｜4）删减是否不影响组织提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的能力？｜删减后，是否能不免除组织提供满足顾客和适用法规要求的iso三体系认证的责任？｜4．1｜质量管理体系总要求｜1）质量管理体系的结构和层次是否清楚？｜2）过程是否识别并表述？｜3）是否存在和明确对iso三体系认证质量有影响的外包过程？如何控制？｜4）过程的顺序及相互关系是否明确？｜5）有那些控制准则和方法？｜6）如何保证体系运作所需的资源？｜7）信息是否充分？｜8）如何监视、测量分析这些过程？｜9）如何对过程实施采取必要的措施，并进行持续改进？｜（也可结合
5.
4.2质量管理体系策划的条款及其自身规定的内容）｜5．1｜较高管理者的承诺｜通过审核活动来承诺并提供证据证明质量管理体系的有效性｜5．2｜以顾客为关注焦点｜1）如何认识满足顾客的要求和法律法规的重要性？｜2）有那些措施使全体员工理解满足顾客和法律法规的重要性？｜3）较高管理层是否以增强顾客满意为目标，确保顾客的要求得到满足？｜4）采取什么活动评价质量管理体系的有效性？｜可通过其他各有关条款的相应