iso质量体系内审报告，iso9001质量体系内审报告

内部ISO内审报告如何写？

不知道您要哪个管理体系的，以ISO9001为例，为您转载以下资料供您参考。 内部质量管理体系审核报告 编号： -QR
8.
2.2-05 审核目的：评价本组织的 的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出 的薄弱环节和改进的机会。 审核范围：本组织 覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。 审核依据：ISO9001：200
8、适用的法律法规、本组织的质量管 理体系文件。 受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库 审核组长： 审核成员： 审核日期：XX年.xx月. xx日
一、审核过程综述：
1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。
2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。
二、不合格项统计与分析： 本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检\生技\供销等部门，具体情况见不符合项分布表。
三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）： 本组织于XX年XX月XX～XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见： 本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合 /T19001-2008 的规定。过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和 明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。 QMS文件基本得到充分实施。通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。 QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到9
9.2%，比前期提高0.3个百分点；所有产品均获得单位指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用； 正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。 组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。 总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。 建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。
四、审核结论： 本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。基本满足9001要求。
五、纠正措施要求： 要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。
六、审核报告分发对象： 各位总经理、管代、各部门
七、审核组人员签字：
八、管代审批： 日期：

不知道您要哪个管理体系的，以ISO9001为例，为您转载以下资料供您参考。内部质量管理体系审核报告编号：-QR
8.
2.2-05 审核目的：评价本组织的的符合性、有效性，考核方针、目标的实现程度，找出的薄弱环节和改进的机会。审核范围：本组织覆盖的所有部门、所有场所、过程及所有产品。审核依据：ISO9001：200
8、适用的法律法规、本组织的质量管理体系文件。受审核部门：管理层、生技部、质检部、供销部、车间、仓库审核组长：审核成员：审核日期：XX年.xx月. xx日
一、审核过程综述：
1、本次审核共分X个小组对本组织所有部门（场所）、所有过程和所有产品进行了为期XX天的审核。审核采取抽样的方式进行，审核组共抽取文件性、实施性、效果性的样本近300个，共发现3个不符合项。抽样审核的结果表明，本组织的QMS基本得到了正常的实施。
2、主要优缺点：组织在资源配置、产品实现过程的控制、销售、纠正措施及持续改进等方面，取得了较好的效果，没有发现不符合项。组织在第三层次文件的适宜性方面、外协单位的控制、现场管理与标识方面还存在薄弱环节，出现不符合应注意改进。
二、不合格项统计与分析：本次审核共发现不符合项3个，均为一般不符合，主要分布在质检\生技\供销等部门，具体情况见不符合项分布表。
三、对质量管理体系的评价（包括：文件化体系与标准的符合程度、实施效果、发现和改进体系运行的机制及措施等）：本组织于XX年XX月XX～XX日分XX个小组对组织的QMS进行了一次全面的内审。现将质量管理体系有效性做出如下评价意见：本组织自贯彻9001的A版QMS文件，基本符合/T19001-2008 的规定。过程的识别充分合理，体系无删减，对确定的过程控制规定明确、可行；质量方针和明确，与本企业的实际适宜；QMS文件结构合理，控制明确，具有可操作性，能满足本企业对质量管理体系实施和控制的需要，但操作性文件还有少数内容规定的不便于操作，还需进一步修改完善。QMS文件基本得到充分实施。通过本次现场抽样调查，仅发现3个一般不符合项。自A版文件实施以来，这次是第2次内审，希望通过本次内审和接下来的管理评审来保证质量管理体系的实施。QMS的实施基本达到预期的效果。1月份以来产品一次交检合格率达到9
9.2%，比前期提高0.3个百分点；所有产品均获得国家指定部门检验合格；材料消耗比去年同期也有下降；销售在目前也得到长足的进步；员工的质量意识得到了普遍提高，领导起到积极的推进和带头作用；正在实现之中，具备在20XX年度基本完成的既定目标。组织QMS的自我完善和自我改进的机制基本建立并得到实施。内审、管理评审、纠正和预防措施已在企业正常实施，体系实现了持续的改进。总之，我们的QMS的运行已收到了良好的效果，但从本次审核的情况分析，在文件的可操作性、外协单位的管理制度的执行力度等方面还存在一些薄弱环节，还需进一步改善。建议组织对供应管理人员进一步加强培训；适当充实一些技术人才，加强人员对制度的执行力度。
四、审核结论：本组织的QMS运行基本符合质量管理体系标准和文件要求，方针目标正在实现当中。体系运行期间无顾客投诉。基本满足9001要求。
五、纠正措施要求：要求各部门于7日内完成纠正措施并向审核组长提交书面的报告，审核组将采取书面与现场相结合的方式予以验证。
六、审核报告分发对象：各位总经理、管代、各部门
七、审核组人员签字：
八、管代审批： 日期：

ISO品质内审报告怎么写？

分几个部分说明就行了：内审目的、内审范围、内审小组成员、内审结果摘要（包括发现的重大不符合项、一般不符合项、观察项的数量；验证完成状况；总结激励语句）、综合评论：该次内审达成的含金量

IATF16949-2016内审报告？

XXXXX有限公司ISO9001:2015&IATF16949:2016内部体系审核报告审核日期: 2019年8月20日审核目的:为验证我司汽车iso三体系认证生产制造的质量管理体系是否符合ISO9001&IATF16949标准的要求,体系的运行是否得到有效的实施和保持.审核范围:我司汽车iso三体系认证生产制造相关过程及活动.审核依据:
1.ISO9001:2015&IATF16949:2016标准及五大手册的要求
2.公司过程策划的结果及质量管理体系iso三体系认证
3.客户的合同/订单
4.适用的法律法规审核报告参加包括以下人员:总经理：XXX管理者代表: XXX内审小组：XX、刘XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX各部门负责人：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX内审综述:
一、此次内部审核工作完成情况:通过对标准的理解与检查，重点关注相关的风险管理，经过内部质量管理审核组和公司各个受审部门的共同努力,针对标准的10个章节要求，按过程方法进行策划，在此内部质量管理体系审核工作已顺利按计划完成,审核过程中发现的问题已及时形成了《不合格报告》配发到了相关责任部门.1).本次内审组主要按照过程的方法,以本公司所策划的5个COP(顾客导向),7个SOP (支持性导向过程),5个MOP(管理导向过程)对所涉及各个部门的质量管理体系过程或活动进行了审核(见审核计划);2).审核中共发现不合格事项2项,其中一般不符合项

建筑企业ISO贯标内审报告格式？

建设工程有限公司内部审核报告编制：日期：批准：日期：审核报告｜审核开始日期： 年 月 日｜审核结束日期： 年 月 日｜接受审核部门：｜审 核 组：｜组 长：｜审核员：｜审核员：｜审核员：｜审核员：｜审核员：｜审核员：｜
1.审核目的｜检查公司管理体系是否按GB/T19001—2000、GB/T24001—199
6、GB/T28001—2001标准运行，评价体系符合性及有效性，是否具备认证咨询条件。｜
2.审核范围｜房屋建筑工程中质量/环境/职业健康安全所涉及的活动及部门（管理层、 ）。｜
3.审核依据｜（1）GB/T19001—2000 《质量管理体系 要求》；｜（2）GB/T24001—1996 《环境管理体系 规范及使用指南》｜（3）GB/T28001—2001 《职业健康安全管理体系 规范》；｜（4）公司管理手册和程序iso三体系认证；｜（5）适用于本公司的法律、法规和其它要求。｜
4.内部审核主要参加人｜管理者代表 审核组成员｜被审核部门负责人及工作人员｜内部审核综述｜本次内部管理体系审核是公司2004年年度审核计划安排的内部审核，审核组由6人组成，分别对管理层、 、项目部进行了全面审核。｜本次内审得到了公司领导及各部门领导的重视与支持，使审核工作进展顺利，按计划完成了审核任务。审核中共开出不符合项 个，均为一般不符合项，分别反映在 条款中，主要表现在：｜我们应针对出现的不符合项，举一反三

质量管理体系内审报告？

2015年质量管理体系内审报告批准：编制：张芸日期：2010-3-30
一、审核目的和范围
1、本次审核的目的是验证和检查各受审核单位对上一年度公司内审、2009年认证咨询公司复评审核开具的不合格项、观察项、薄弱环节等以及上一年度管理评审决定事项的整改情况；审核公司质量管理体系是否符合ISO9001：2008标准要求，是否持续有效运行，并通过审核培养、锻炼内审员建立按过程方法审核的思路，进行独立现场审核的能力，提高内审工作质量。审核范围：本次审核的单位有较高管理层、党行部、安质部、建管部、急救中心、安护中心、指挥中心、地勤公司、候管分公司、货站公司、机务公司。各部门涉及的标准条款见《厦门航空港2010年内部审核计划》。
二、审核依据：
1、ISO9001：2008标准；
2、相关的法律、法规、作业规范和标准；
3、公司质量管理体系iso三体系认证（质量手册、程序iso三体系认证、各相关单位质量iso三体系认证）。
三、审核安排
1、审核组：公司较高管理层认证组成本次内审的审核组，包括张芸、张小兵、程育新、高蔚辉、柯志雄、亓芹、吕清波、潘鹭黔、陈士寄、张凤言、刘琦、蔡建仙、林清霖、黄旭武、张政夫、刘新万、林建云、潘爱民、苏海林、陈集宏、王涛等。
2、审核时间：2010年3月22日-3月27日。具体完成情况见《厦门航空港26货站公司：