质量管理体系审核会议手册，质量管理体系审核会议

审核ISO9001质量管理体系认证首次会议该如何开好？

1、人员介绍；
2、确认审核目的、范围和准则；
3、与受审核方确认审核目的及其他相关安排；
4、介绍审核的方法和程序；
5、说明审核中与受审核方的沟通和可能导致终止审核的情况；
6、确认向导及其作用和职责，落实审核所需的资源和设施；
7、确认对审核活动的限制和条件和相关要求；
8、申明保密原则；
9、说明对审核的实施和结果的申诉渠道；
10、确认其他有关问题，并澄清疑问。

首次会议主要是价绍审核员及各部门陪审人员,以及分配审核部门,介绍审核日期和审核涉及的条款

1、介绍审核的依据、审核的条款、审核的目的、审核的范围
2、介绍审核组成员、分工

ISO9001质量管理体系内部审核首末次会议必须要开吗有没有针对首末次会议的具体要求？

嗯，要开的！这是一个审核的开始也是一个总结，有计划，有总结才能得出经验 具体要求还是根据公司自身情况而定的，谁来主持这个会议，谁来审核，主要要审核的什么部门，关键要控制什么点等等

成都华标企管 蒋良君 回复：
1.从2008版与2015版的ISO9001质量管理体系要求关于内部审核的条款看（见以下），没有规定你必须开首末次会议。
2.我的建议： 1）首次会议你可是不开，但你可以利用你公司开其他会议的时候（有各部门领导参与的会议），给大家提示下你计划安排在哪几周做内部审核，你把内部审核的通知单发给各部门就行。 2）末次会议，很有必要开。企业的高层和各部门的领导应参加。你可以编制图文并茂的PPT汇报材料（提示：现场审核时，要求内审员将各部门的两点与问题点都拍客服王老师描述，以便你编写内审报告，我在组织企业“全国设备管理星级评价”时，也要求专家拍客服王老师描述，作为汇报和正式评价报告的素材。客服王老师描述作为评价证据，比iso14001环境管理体系认证描述更具有说服力。），将审核的结果向大家汇报。提示：内部审核，是你企业质量管理持续改进的有效工具，建议你好好利用。 3）关于首末次会议的主要内容，提供给你参考： 【首次会议议程】（可以不开会，只做简洁提示。） 会议开始。 人员介绍。 申明审核目的和范围。 传达审核计划。 强调审核的原则。 阐明澄清有关问题。 会议结束。 注意事项：首次会议时间通常不应超过半小时。请受审核单位指派陪同人员。首次会议后应立即转入现场审核。 【召开末次会议】（建议你必须开，对你、对公司都有很多好处。） 会议由审核组长主持，受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。 重申审核目的和范围。 强调审核的局限性。 宣读不合格项报告。 提出纠正措施要求。 宣读审核意见。 受审核方领导表态，并对纠正作出承诺。 会议结束，审核方表示谢意。 【供你参考的】 ISO9001:2008的
8.
2.2内部审核 组织应按计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否： a)符合策划的安排(见
7.1)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系要求； b)得到有效实施和保持。 考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性，审核员不应审核自己的工作。 应建立iso三体系认证化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见
4.
2.4)以及报告结果的职责和要求。 负责受审区域的管理者应确保及时采取措施，以消除所发现的不合格及其原因。 跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见
8.
5.2)。 应保持审核及其结果的记录。 注：作为指南，参见ISO19011。 ISO9001:2015(CD)
9.2 内部审核 组织应按照计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理是否： a)符合 1）组织对质量管理体系的要求 2）本标准的要求 b) 得到有效的实施和保持 组织应： a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案，包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告 审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。 b)确定每次审核的准则和范围 c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性 d)确保审核结果提交给管理者以供评审 e)及时采取适当的措施 f)保持形成iso三体系认证的信息，以提供审核方案实施和审核结果的证据。 注：作为指南，参见 ISO19011。 以上，仅供参考，希望对你有帮助。

成都华标企管 蒋良君 回复：
1.从2008版与2015版的ISO9001质量管理体系要求关于内部审核的条款看（见以下），没有规定你必须开首末次会议。
2.我的建议：1）首次会议你可是不开，但你可以利用你公司开其他会议的时候（有各部门领导参与的会议），给大家提示下你计划安排在哪几周做内部审核，你把内部审核的通知单发给各部门就行。2）末次会议，很有必要开。企业的高层和各部门的领导应参加。你可以编制图文并茂的PPT汇报材料（提示：现场审核时，要求内审员将各部门的两点与问题点都拍客服王老师描述，以便你编写内审报告，我在组织企业“全国设备管理星级评价”时，也要求专家拍客服王老师描述，作为汇报和正式评价报告的素材。客服王老师描述作为评价证据，比ISO14001环境管理体系认证描述更具有说服力。），将审核的结果向大家汇报。提示：内部审核，是你企业质量管理持续改进的有效工具，建议你好好利用。3）关于首末次会议的主要内容，提供给你参考：【首次会议议程】（可以不开会，只做简洁提示。）会议开始。人员介绍。申明审核目的和范围。传达审核计划。强调审核的原则。阐明澄清有关问题。会议结束。注意事项：首次会议时间通常不应超过半小时。请受审核单位指派陪同人员。首次会议后应立即转入现场审核。【召开末次会议】（建议你必须开，对你、对公司都有很多好处。）会议由审核组长主持，受审核方领导和有关职能部门负责人员参加的会议。重申审核目的和范围。强调审核的局限性。宣读不合格项报告。提出纠正措施要求。宣读审核意见。受审核方领导表态，并对纠正作出承诺。会议结束，审核方表示谢意。【供你参考的】ISO9001:2008的
8.
2.2内部审核组织应按计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理体系是否：a)符合策划的安排(见
7.1)、本标准的要求以及组织所确定的质量管理体系要求；b)得到有效实施和保持。考虑拟审核的过程和区域的状况和重要性以及以往审核的结果，组织应对审核方案进行策划。应规定审核的准则、范围、频次和方法。审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性，审核员不应审核自己的工作。应建立iso三体系认证化程序以规定策划和实施审核、建立记录(见
4.
2.4)以及报告结果的职责和要求。负责受审区域的管理者应确保及时采取措施，以消除所发现的不合格及其原因。跟踪活动应包括对所采取措施的验证和验证结果的报告(见
8.
5.2)。应保持审核及其结果的记录。注：作为指南，参见ISO19011。ISO9001:2015(CD)
9.2 内部审核组织应按照计划的时间间隔进行内部审核，以确定质量管理是否：a)符合1）组织对质量管理体系的要求2）本标准的要求b) 得到有效的实施和保持组织应：a)策划、建立、实施和保持一个或多个审核方案，包括审核的频次、方法、职责、策划审核的要求和报告审核结果。审核方案应考虑质量目标、相关过程的重要性、关联风险和以往审核的结果。b)确定每次审核的准则和范围c)审核员的选择和审核的实施应确保审核过程的客观性和公正性d)确保审核结果提交给管理者以供评审e)及时采取适当的措施f)保持形成iso三体系认证的信息，以提供审核方案实施和审核结果的证据。注：作为指南，参见 ISO19011。以上，仅供参考，希望对你有帮助。

会议流程是质量管理体系的一部分吗？

只有管理评审会议的输入，输出和会议流程是质量管理体系的必要要求，其他的会议以企业自身需要而定，纳入体系可以提升效益;

ISO9000质量管理体系首末次会议如何能开好？

方法：
1.提前一周书面通知相关部门于**日**地点召开体系内审会议，参加人********.。通知前一定要先了解下开会那周管理都代表或总经理在不在家，各部门负责人在不在周之灵
2.首次会议会自己把会场布置好，熟悉好，做成的PPT稿件理解透。首次会议主要是对这次审核重量性的说明，审核的目的，审核的方式，时间安排，审核哪些方面的内容，由谁来审核，审核员要是经过培训且有相应能力的内审员；
3、末次会议，总结审核中发现的问题，分责任部门进行整改。。。。。。。。。。

一是领导重视，公司较高管理层一定要参加。 二是准备充分，在会前要与较高管理层有较好的沟通。 三是重在执行，会议的主要内容能不能在公司内部有效开展。

整理好相关资料，通知参会人员时间，地点。首次会议就是安排一些事项，末次会议就是总结审核过程出现的问题，没有你想的那么复杂~！

如何召开ts16949体系第一次认证审核首次会议？

首次会议首次会议纲要 首次会议由审核组长主持。 签到与人员介绍大家早上好! 公司内部管理体系审核首次会议现在开始。 请到会的人员在签到单上签到。 这是公司的第一次管理体系审核。 现在我介绍一下审核小组成员及其分工。 确认本次审核的目的和范围审核目的评价公司建立的管理体系是否符合ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/ OHSAS18001 标准的要求是否具备认证咨询、申报 条件。 审核范围公司所有部门过程。 确认审核准则审核准则 ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001 标准管理手册、程序iso三体系认证等管理体系iso三体系认证适用的法律法规及其他要 确认审核实施计划现场审核实施计划已经下发给各位请问有无变动或其他问题希望受审核部门主要负责人在计划的时间里在场等待。 如是外 审还需请受审核方管理者代表简介企业管理体系建立与运行情况掌握在10 分钟内。 审核方法和程序介绍（1）基本方法抽样。有一定的风险和局限审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风 险。审核中不提供咨询但可对工作的改进与发展提出建议。 对质量/环境/职业健康安全方针、目标的审核将在部门内部 或生产现场抽一部分人员询问。 根据要求及记录重要性抽312份记录。 对种类标识按使用情况在现场进行抽查。 （2）审核方式按部门进行审核对于ISO/TS16949 按过程进行审核。 （3）审核员工作方法采用提问、观察、查阅记录、现场确认等方法。 （4）对审核中发现的不符合项将开列不符合报告并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。 不符合的类型 体系出现系统性失效。如某个要素或某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。例如在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的iso三体系认证同时使用这说明整个系统iso三体系认证 管理失控。 可能产生严重的后果。如可能产生严重质量故事/严重环境污染/严重的职业健康安全危害可能导致不合格品装运可能导致iso三体系认证 或服务失效或预期的使用性能严重降低可能严重降低对iso三体系认证和过程的控制能力。 组织违反法律法规或其他要求的行为较严重。 对满足管理体系过程或体系iso三体系认证的要求而言是个别的、偶然的、性质轻微的不符合。 不合格iso三体系认证可能被装运。 （5）本次审核是公司管理体系建立以来进行的第一次全面的、系统的审核目的在发现问题因而希望名部门主管及有关人员 积极配合客观在回答审核中的问题并正确对待不符合项 强调审核的客观公正。

首次会议首次会议纲要 首次会议由审核组长主持。 签到与人员介绍大家早上好! 公司内部管理体系审核首次会议现在开始。 请到会的人员在签到单上签到。 这是公司的第一次管理体系审核。现在我介绍一下审核小组成员及其分工。 确认本次审核的目的和范围审核目的评价公司建立的管理体系是否符合ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/ OHSAS18001 标准的要求是否具备认证、注册 条件。 审核范围公司所有部门过程。 确认审核准则审核准则 ISO9001ISO/TS16949/ISO14001/OHSAS18001 标准管理手册、程序文件等管理体系文件适用的法律法规及其他要 确认审核实施计划现场审核实施计划已经下发给各位请问有无变动或其他问题希望受审核部门主要负责人在计划的时间里在场等待。 如是外 审还需请受审核方管理者代表简介企业管理体系建立与运行情况掌握在10 分钟内。 审核方法和程序介绍（1）基本方法抽样。有一定的风险和局限审核只能观察样本。审核员尽可能作到抽样的代表性、公正性、客观性以减少风 险。审核中不提供咨询但可对工作的改进与发展提出建议。 对质量/环境/职业健康安全方针、目标的审核将在部门内部 或生产现场抽一部分人员询问。 根据要求及记录重要性抽312份记录。 对种类标识按使用情况在现场进行抽查。 （2）审核方式按部门进行审核对于ISO/TS16949 按过程进行审核。 （3）审核员工作方法采用提问、观察、查阅记录、现场确认等方法。 （4）对审核中发现的不符合项将开列不符合报告并要求受审核部门确认不符合事实和提出纠正措施计划。 不符合的类型 体系出现系统性失效。如某个要素或某个关键过程在多个部门重复出现失效现象。例如在多个部门或多个活动现场均发现有不同版本的文件同时使用这说明整个系统文件 管理失控。 可能产生严重的后果。如可能产生严重质量故事/严重环境污染/严重的职业健康安全危害可能导致不合格品装运可能导致产品 或服务失效或预期的使用性能严重降低可能严重降低对产品和过程的控制能力。 组织违反法律法规或其他要求的行为较严重。 对满足管理体系过程或体系文件的要求而言是个别的、偶然的、性质轻微的不符合。 不合格产品可能被装运。 （5）本次审核是公司管理体系建立以来进行的第一次全面的、系统的审核目的在发现问题因而希望名部门主管及有关人员 积极配合客观在回答审核中的问题并正确对待不符合项 强调审核的客观公正。