建设单位工程质量管理体系及职责，建筑工程质量管理体系及职责
工程质量管理体系及保证措施？
建设内在质量优、外观形象美、科技含量高、环保意识强、文化氛围浓的新时代高速公路，确保工程顺利实施和工程质量万无一失，打造单位优质工程、精品工程、平安工程、阳光工程。质量目标是：“三年无病害，iso认证使用年限内不大修”。工程施工质量抽检单点合格率达到95%以上，关键指标合格率达到96%以上。建设过程中确保不发生重大安全事故，避免发生特大安全事故，实现安全生产零死亡目标。坚持按规施工注重目标管理严格工序把关重点跟踪检查落实岗位责任做到奖优罚劣提高管理意识创建优良工程
二、质量管理体系我公司已通过三标一体认证咨询，建立了一套完整的质量管理及质量保证运行体系。在该项目上我们将严格按照《质量保证手册》和《质量体系程序》iso三体系认证的规定，进行质量的预控和全面管理工作，确保质量目标的实现。项目经理部建立行之有效的质量保证体系，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，建立健全质量保证体系，实施全面质量管理。质量管理体系框图见附表31建立质量管理组织机构⑴本工程项目施工质量实行项目经理负责制。项目经理部成立以项目经理为组长、项目副经理和总工程师为副组长的质量管理领导小组，由各科室负责人和专职质量员负责工程质量检查验收与评定工作。④施工图册由项目经理部工程技术部专职资料员保管，按规定发放。④⑧d⑻81③①a19②⑤⑶②⑴
4、工程质量管理体系及保证措施？
第四章质量保证措施
一、施工质量保证措施
1、质量承诺我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范，绿化施工质量达到原iso认证方案含金量，工程质量为优良，如评定结果达不到优良，同意从总价中扣除5%作为处罚。并无偿整改直至优良。所有植物的一次性成活率达到90％以上,草坪覆盖率98％以上.养护期满时，所有植物成活率和保存率达到100%。对自身原因造成的损失承担所有的责任。质量保证措施1．质量体系保证图2．质量控制措施（1）加强思想认识，树立严格执行操作规程的意识，要求全体员工牢固树立质量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准。（2）制定科学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料控制、施工过程控制等体系。（3）指派专职质检员，定期对整个工程质量进行检查和控制。
2、各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保工期。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点，更
建设单位质量管理体系？
建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标
1、勘测、iso认证质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合单位有关标准、规定及iso认证iso三体系认证要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足iso认证使用寿命期内正常运营要求。（4）杜绝工程质量等级事故。
二、建设单位管理人员职责
1.总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察iso认证、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（5）
6、
9、
10、1
5. 工程质量事故报告和调查处理制度⑴
建设单位质量管理体系为规范参建各方质量管理行为，明确质量管理职责，提高质量管理水平，实现工程质量目标，根据《建设工程质量管理条例》和有关规定，结合本项目部实际情况，特制定本办法。
一、参建各方必须建立健全质量保证体系（或自控体系），按照投标承诺和合同约定，配备项目负责人、技术负责人和质量负责人，设置现场质量管理机构，落实质量管理人员，明确质量责任，完善质量管理制度。
二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。
三、质量目标
1、勘测、iso认证质量优良，监理程序符合规定，质量管理达标、内业资料规范。
2、工程实体质量必须符合单位有关标准、规定及iso认证iso三体系认证要求，其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求：（1）按照验收标准要求，各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%；（2）单位工程一次验收合格率达到100%；（3）在合理使用和正常维护条件下，工程结构的施工质量，应满足iso认证使用寿命期内正常运营要求。（4）杜绝工程质量等级事故。
二、建设单位管理人员职责
1.总工程师（1）负责对公司工程质量的管理工作，督促和检查勘察iso认证、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系（或自控体系），确保建设工程质量；（5）
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5. 工程质量事故报告和调查处理制度⑴
酒店装饰工程质量管理体系及措施？
一、质量方针和质量目标
1.工程质量方针选择一流的队伍、一流的管理、按iso认证思想施工、达到iso认证含金量。
2.工程质量目标
2.1
2.2分项工程：100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务。
二、质量要求工程质量包括iso三体系认证质量和工作质量两部分。
1.iso三体系认证质量包含以下六个方面:
1.1
1.2可靠性：要求结构安全可靠，强度稳定、抗震等性能符合有关技术标准的规定；
1.3
1.4经济性：工程造价低、建造周期短、使用维修费低等；
1.5美观：装饰造型先进合理、美观、新颖、大方，并与建筑环境、协调；
1.6
2.工作质量包括以下两个方面
2.1生产过程中的工作质量：指iso认证、施工过程的技术业务及后勤管理等工作质量；
2.2服务质量:指工程交工后的质量回访和维修服务等。
一、建立完善的项目质量保证体系。本工程按照《公司质量、环境、职业安全健康管理体系》iso三体系认证建立由项目经理、质量负责人（及工长）和班组长构成的项目三级质量管理保证体系。
二、本工程实行项目经理质量责任制。项目经理作为项目第一质量责任人对工程质量全面负责，将质量责任分解到人，层层落实，以确保工程质量达到优良标准。开工前企业的法定代表人与项目经理签订项目质量责任书，确定项目经理为项目质量第一责任人，明确双方在安全生产过程中的责任、权利和义务以及具体的安全生产考核指标。项目经理与项目部各级施工管理人员和班组长签订质量责任书，确定项目经理
工程质量管理体系及保证措施(方案)？
工程质量管理体系及保证措施最经典欢迎下载项目部｜二〇一〇年十一月五日第一条质量方针：科学管理、质量第
一、信守合同、争创一流。第二条质量目标：合格率100%，确保获省级或以上优质工程奖项。第三条质量标准：《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ 1-2008）、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（CJJ2-2008）、《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—2000)、《公路工程质量检验评定标准》(JTGF08/1—2004)等现行规范标准。第四条根据《四川路桥桥梁工程有限责任公司标准化工程项目管理手册--技术质量管理》，本项目对工程质量实行“领导班子监督、工程部管理、质检部控制”的监督管理体系，同时接受公司技术质量部和单位质量监督部门的监督和指导，并接受监理和建设单位的质量管理（见项目质量管理体系—附件1）。第五条为保证质量方针、目标的实现，在项目部组织机构的基础上，建立建全项目部工程质量管理机构（见项目部质量管理组织机构图—附件2），形成全员、全过程、全方位的三全质量保证措施体系（见质量保证体系框图-附件3）。采用信息化质量控制手段，使质量控制标准化、质量评价数据化。第六条项目部成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长，相关职能部门负责人参加的29613
4.第二十一条125
六、竣工资料的收集、整理工作应在施工初期就着手进行，并贯穿于施工全过程。在各分项工程施工完成
