3c认证与iso9000对照表，iso9000与iso17025对照表

iso质量认证 2023-04-13 12:50

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GBT50430-2017与GBT19001-2016条款对照表？

GB/T19001-2016｜GB/T50430-2017｜相应的法律法规和标准｜4组织环境｜
4.1理解组织及其环境｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜
4.2理解相关方的需求和期望｜
3.1一般规定｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜《中华人民共和国建筑法》，201
1.
4.22修正｜
4.3确定质量管理体系的范围｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜《建筑业企业资质标准》，建市【2014】159号｜《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》，建设部令第128号，200
4.
7.6｜
4.4质量管理体系及其过程｜
3.1一般规定｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜
3.4质量管理体系的实施和改进｜《安全生产许可证条例》，单位653号令，201
4.
7.29｜《建设工程安全生产管理条例》单位393号令，200
4.
2.1｜5领导作用｜
5.1领导作用和承诺｜
4.1一般规定｜
4.2组织机构｜
4.3领导作用与管理职责｜
5.
1.1总则｜
4.1一般规定｜
4.2组织机构｜
4.3领导作用与管理职责｜
5.
1.2以顾客为关注焦点｜1
2.3分析｜
5.2方针｜
5.
2.1制定管理方针｜
3.2质量方针和质量目标｜
5.
2.2沟通管理方针｜
3.2质量方针和质量目标｜
5.3组织的角色、职责和权限｜
4.1一般规定｜
4.2组织机构｜
4.3领导作用与管理职责｜6策划｜
6.1应对风险和机遇的措施｜
3.1一般规定｜
3.3质量管理体系的策划和建立｜
4.3领导作用与管理职责｜
10.2策划｜GB/T24353-2009《风险管理原则与实施指南》｜ISO/DLS31000:2017,Risk management- principles guidelines｜GB/T23694-2013/ISOGuide73:2009《风险管理术语》

ISO9001:2015职能部门与条款对照表？

这得看企业的具体情况啊，不同企业，对应的条款是不完全一样的。

iatf16949-2016标准与程序文件对照表？

IATF16949-2016标准与程序iso三体系认证对照表ISO9001:2015条款前言IATF16949:2016条款前言--汽车质量管理体系标准对应的程序iso三体系认证程序iso三体系认证的性质注意的重点引言引言0.1总则0.2质量管理原则0.3过程方法0.
3.1总则0.
3.2计划-执行-检查-处理循环0.
3.3基于风险的思维0.4与其他管理体系标准的关系质量管理体系——要求1范围2规范性引用iso三体系认证
1.1范围--汽车行业对ISO9001：2015的补充
2.1规范性引用标准和参考性引用标准3术语和定义4组织的环境
3.1汽车行业的术语和定义（增加29个，共41个）
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望
4.
2.1理解相关方的需求和期望-补充QP-01组织环境分析控制程序新程序QP-02相关方需求和期望控制程序新程序组织内外部环境分析报告（SWOT报告）--较高管理者的战略分析。相关方需求及期望一览表。
4.3确定质量管理体系的范围QM-01-2017质量手册顾客特定要求评审表
4.
3.1确定质量管理体系的范围-补充
4.4质量管理体系及其过程
4.
4.1略
4.
3.2顾客特殊要求QM-01-2017质量手册表单矩阵关系图，要增加风险机遇程序iso三体系认证修改的重点新要求新要求全面顾客特殊要求评审表全面
4.
4.
1.1iso三体系认证和过程的符合性单位规定的测试及CCC认证咨询
4.
4.2略
4.
4.
1.2iso三体系认证安全保存安全方面的记录（必要时）单位规定的测试及CCC认证咨询，指导书增加5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.
1.

IATF16949-2016标准与程序文件对照表？

IATF16949-2016标准与程序iso三体系认证对照表ISO9001:2015条款前言引言0.1总则0.2质量管理原则0.3过程方法0.
3.1总则0.
3.2计划-执行-检查-处理循环0.
3.3基于风险的思维0.4与其他管理体系标准的关系质量管理体系——要求1范围IATF16949:2016条款前言--汽车质量管理体系标准引言对应的程序iso三体系认证程序iso三体系认证的性质注意的重点程序iso三体系认证修改的重点
1.1范围--汽车行业对ISO9001：2015的补充2规范性引用iso三体系认证
2.1规范性引用标准和参考性引用标准3术语和定义
3.1汽车行业的术语和定义（增加29个，共41个）4组织的环境
4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望QP-01组织环境分析控制程序新程序QP-02相关方需求和期望控制新程序程序组织内外部环境分析报告（SWOT报告）--较高管理者的战略分析。相关方需求及期望一览表。新要求新要求
4.
2.1理解相关方的需求和期望-补充
4.3确定质量管理体系的范围QM-01-2017质量手册顾客特定要求评审表全面
4.
3.1确定质量管理体系的范围-补充
4.
3.2顾客特殊要求
4.4质量管理体系及其过程
4.
4.1略QM-01-2017质量手册表单矩阵关系图，要增加风险机遇顾客特殊要求评审表全面
4.
4.
1.1iso三体系认证和过程的符合性
4.
4.
1.2iso三体系认证安全
4.
4.2略5领导作用
5.1领导作用和承诺
5.
1.1总则QP-03业务计划控制程序大改较高管理者的战略分析报告、风险思维的证据（过程清单反映）保存安全方面的记录（必要时）