16949与iso9001的区别，iso9001与16949的区别

16949质量管理体系与ISO9001的区别？

ISO9001：质量管理体系，适用任何行业 TS16949：质量管理体系（适用于汽车汽配相关行业） TS是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:2008保持一致。

9000与16949的区别？

其实ISO9000的国家标准与TS16949的标准差不多的。。你可以在网上下载后看看，，只是TS16949要求更高一些，，因为是汽车行业质量管理体系。。

ipd开发流程与16949区别？

IPD集成产品开发，它是一套包含产品开发的思想、模式、工具的系统工程，其核心集中在三个重组：一是市场管理，包括优化投资和市场的创新；二是流程重组，包括跨部门协作和开发流程结构化，三是产品重组，包括异步开发和CBB重用，从而达成快速开发的目的，IPD的输出是制造过程的输入。ISO/TS16949质量管理体系，汽车生产件及相关维修零件组织应用ISO/TS16949的特别要;只是指出了企业要想建立其“能够持续改进，并不断满足市场和顾客需求的质量管理体系”所需达到的“要求”。没有提供具体方法。

16949体系与9000主要的区别是什么？

我是前周因为刚巧听到我们这儿有人说到几个老师在帮别人审TS16949,说他们的英语笔译不错什么的,所以当周回家在baidu上搜索了一下，现在贴给你。不过我主要是查TS16949的报考要求,没有查区别ISO/TS16949是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。
2、区别：
2.1 ISO9000是个标准，ISO/TS16949只是技术规范；
2.2 ISO/TS16949的标准是在ISO9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求，另外还要求企业执行五大核心工具：a）质量先期策划和控制计划APQP；b）生产件批准程序PPAP； c）失效模式及后果分析

16949是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。 区别：
1、9000是个标准，16949只是技术规范；
2、16949的标准是在9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求，另外还要求企业执行五大核心工具： a）质量先期策划和控制计划APQP； b）生产件批准程序PPAP； c）失效模式及后果分析 FMEA ； d）测量系统分析MSA； e）统计制程管理SPC；
3、对于整车制造企业导入哪个体系而言，这取决于企业的想法。但从两个体系的整体含金量和要求的角度来说，16949比9000要高，特别是五大工具的运行得当的话，对企业将会有很大的帮助。

基本区别ISO是标准体系，而TS目前还不是，严格来讲，它还是技术规范，另，TS在ISO的基础上加了87项“应”，同时发布的组织也不一样，ISO由国际标准化组织发布，TS由IATF发布，而对供方，企业和顾客的称呼上也有区别，最重要的是术语定义也不一样，ISO标准中“应当”是强制项，而TS中是建议项，TS中的“应”是强制项，而ISO则是建议项； 同时发证的程序程和认证咨询的要求也有明显区别，ISO普遍企业可以申请认证咨询，单位审核机械有发证权，而TS则中允许汽车行业推行和认证咨询，由IATF统一发证； 另TS中包含了原四个汽车体系的要求； 其次ISO要求形成程序iso三体系认证的是六个，而TS则增加了一个，同时TS注意顾客，以顾客为关注焦点，要求企业运用过程方法，以顾客为导向，强调缺限预防，减少变差和浪费，在顾客满度的调查和评估上提出了内部顾客的要求； 手册、程序iso三体系认证、三级iso三体系认证、表单全部可以共用，在手册与iso三体系认证中说明就行了。 ISO9000认证咨询对象适合于各行各业的组织，是对组织的管理进行控制和调整，如对生产厂家，从它的材料采购到最后的成品出库及其售后服务都有一个很完善的iso三体系认证管控，因而其具有广泛性；TS16949认证咨询属于汽车行业的一个认证咨询，因而有其针对性。 所之以说，TS16949标准比ISO9000高，其理由如下： 首先体现它的专业（行业）性。最开始是美国的3大汽车公司发起的一项管理措施。ISO/TS16949规定了汽车供应商的质量体系要求，适用于汽车相关iso三体系认证的iso认证/开发、生产、安装和服务。 其次，TS 16949是实质是技术规范。它是在国际汽车特别工作组（IATF）及ISO/TC17
6、质量管理和质量保证委员会及其分委员会的代表在以ISO900-质量体系的基础上结合QS-9000、VDA
6.
1、EAQF（法国）和AVSQ（意大利）等质量体系的要求制定的。它比一般要求性更严，更具体。 再次，TS 16949在内容上比ISO9000有更多的拓展，具体参照标准要求。 另外，TS 16949在ISO9000质量体系要求下，更关注iso三体系认证成本、在供应链中持续不断的改进、iso三体系认证质量改进、生产力改进、成本的降低、 强调缺点的预防、SPC的应用、防错措施、 减少变差和浪费、确保存货周转及最低库存量、质量成本、非质量的额外成本(待线时间，过多搬运)。某种意义上说，由于TS16949规定的比ISO9000更有针对性，更像一本技术规范。

CMM与ISO9001的区别？

ISO9001被认为是适用于所有各类专业领域的一种质量保证模式；但是，对于软件组织来说，尽管加上了ISO990－3作为实施指南，ISO9001似乎仍然不够贴切，留给审核员作解释的回旋余地相当大。于是就软件能力评定而言，按ISO90X进行认证咨询时，不确定性很大；换言之，同是通过了ISO90X认证咨询的组织，其间的软件能力可能有很大差别。 CMM是专门针对软件组织iso认证的一种描述软件过程能力的模型。CMM研制的主要目的有二：一是帮助事先确定承包商的软件能力；二是用于软件组织的过程改进。

ISO9001被认为是适用于所有各类专业领域的一种质量保证模式；但是，对于软件组织来说，尽管加上了ISO990－3作为实施指南，ISO9001似乎仍然不够贴切，留给审核员作解释的回旋余地相当大。于是就软件能力评定而言，按ISO90X进行认证咨询时，不确定性很大；换言之，同是通过了ISO90X认证咨询的组织，其间的软件能力可能有很大差别。 CMM是专门针对软件组织iso认证的一种描述软件过程能力的模型。CMM研制的主要目的有二：一是帮助事先确定承包商的软件能力；二是用于软件组织的过程改进。考虑到按ISO9001对软件组织进行认证咨询审核时存在的较大不确定性，在iso认证CMM时。注意了尽量缩小审核员解释的回旋余地，因此

CMM和ISO9001都涉及质量管理和过程管理，并且都受到类似的厉害关系驱动，两者之间有着相似之处。因此，往往产生这样的问题： 符合ISO9001的软件组织达到CMM的哪一级？ 达到CMM的第2或3级的软件组织是否符合ISO9001？ 一个组织打算推进质量管理或改进软件过程时是采用ISO9001还是采用CMM？ ISO9001被认为是适用于所有各类专业领域的一种质量保证模式；但是，对于软件组织来说，尽管加上了ISO990－3作为实施指南，ISO9001似乎仍然不够贴切，留给审核员作解释的回旋余地相当大。于是就软件能力评定而言，按ISO90进行认证咨询时，不确定性很大；换言之，同是通过了ISO90认证咨询的组织，其间的软件能力可能有很大差别。 CMM是专门针对软件组织iso认证的一种描述软件过程能力的模型。CMM研制的主要目的有二：一是帮助事先确定承包商的软件能力；二是用于软件组织的过程改进。考虑到按ISO9001对软件组织进行认证咨询审核时存在的较大不确定性，在iso认证CMM时。注意了尽量缩小审核员解释的回旋余地，因此，不仅对每个关键过程方面给出了明确的目标和体现这些目标的各个关键惯例，而且对各个关键惯例都给出了明确的定义和详细的说明，以期按CMM进行评估时能有较大的一致性和可靠性。结果，CMM成了一个“庞然大物”——长达500余页。 如上所述，CMM与ISO9001的iso认证思路不同，并且一个是“专用”，一个是“泛用”，因此，尽管两者都由于涉及质量管理和过程而有着相似之处，但也存在很大差别。下面依次按ISO9001的20个要素对CMM作一些简单比较。 4．1．管理职责 ISO9001要求确定质量方针并且加以iso三体系认证化，理解，执行和维护；要求确定所有员工在规定，达到和监控质量方面的责任和权限；要求确定自有的验证资源，进行培训和给予财政支持。由一名指定的经理保证质量计划的实现和维护。 在CMM中，管理层在质量方针和验证活动方面的责任主要反映在“软件质量保证’冲，在“软件项目策划”和“软件项目跟踪和监督”中只是指出履行所有项目角色时的责任。 高级管理层和项目管理层的软件项目管理责任是在确认实现中反映。一般，领导问题反映在公共特性的“承诺’方面，组织和资源问题反映在公共特性的“能力”方面。虽然CMM在第再级的“软件质量管理”中也描述了质量方针，不过，第4级的质量方针是定量的。此外，ISO9001中关于度量在质量管理体系中的作用也有点含糊，ISO9001第4．20条要求确定质量目标并且形成iso三体系认证，而没有要求量化。 4．2．质量体系ISO9001要求建立iso三体系认证化的质量体系，包括程序和指导书。ISO9000－3以质量体系作为整个软件生存周期的综合过程。 CMM主要在“软件质量保证”中涉及质量体系活动。各项程序分布在“关键过程方面”的各项“要执行的活动”中。 软件项目将用到的特定程序和标准在“软件项目策划”中描述的软件开发计划中 规定。通过“软件质量保证”和执行‘确认实现”中的审核活动来确保持合这些标准和程序。 “软件iso三体系认证工程”要求确定各项软件工程任务，加以综合并且统一执行；这一点与ISO900－3关于此条的指南对应。 CMM第3级“组织过程定义”这一关键过程方面描述了一组组织一级的软件过程财富，包括标准，程序和过程说明。运用“组织过程定义”肯定有助于达到此条要求，但是在JSO9001的这～条里，标准和程序可能直接在项目级处理。ISO9001讨论供方的质量体系，而不讨论组织支持与项目实现的关系；CMM作了讨论。另一方面，在ISO9000－3中，关于质量策划的指南有两节：423节讨论跨项目的质量策划；5．5节讨论具体开发工作中的质量策划。 4．3合同评审 ISO90要求评审合同，以确定各项要求是否充分规定，是否与标书～致，是否能实现。 在CMM中，对顾客软件需求的审查在“需求管理”中叙述。软件组织（供方）确保分配给软件的（系统）要求形成iso三体系认证并且予以审查，确保那些可能引起误解的或含混的要求得以澄清。因为CMM仅限于软件方面，所以顾客需求作为一个整体归于“需求管理”这个关键过程方面里。 CMM中的“软件项目策划”描述了为签定合同而要提出的软件开发计划建议和工作陈述，并且要求软件工程组和高级管理层加以审查。 CMM还就软件组织通过分包获得软件的情况作了规定（在“软件分包方管理”中叙述）。合同可以是与某个外部顾客的，也可以是与分包方的；虽然这一点在ISO9001的这一节中没有明确规定，但也可以意识到。 4．4iso认证控制 ISO9001要求建立控制和证实iso认证的程序。这包括策划iso认证活动，标识输入和输出，证实iso认证和控制iso认证申报。ISO9000－3用了几条来详细描述了这一条：购方需求规范（5．3），开发策划（5．4），质量策划（5．5），iso认证和实现（5．6），测试和验证（5．7）和配置管理（6．1）。 CMM中，需求分析，iso认证，编码和测试等生存周期活动在“软件iso三体系认证工程”中描述。这些活动的策划是在“软件项目策划”中描述。“软件项目跟踪和监督”描述这些活动的控制，而“软件配置管理”描述的是这些活动产生的软件工作产物的配置管理。 ISO9001要求进行诸如记录并且保存iso认证审查和鉴定测试之类的iso认证控制手段。ISO9000－3指出，供方应该进行审查，以保证需求得到满足和iso认证方法得到正确执行。虽然对iso认证控制手段有要求，但是使用了“Should”（最好）之类短语则为具体控制手段的使用赋予了灵活性。相反，CMM要求专门的质量控制机制：对等审查。“对等审查”这一关键过程方面支持生存周期从需求分析到测试的各个过程。 “软件质量管理”中描述的定量的iso认证过程方面更为正规，但ISO9001不一定要求这种正规程度。