iso14001审核准备清单，iso9001审核准备清单

IATF16949-审核资料准备清单？

IATF16949:2016体系审核资料准备序号12345678方针、目标9101112公司组织架构特殊岗位人员各职能部门质量目标及过程目标表现组织架构与实际一致、各部门组织机构特殊岗位资质证书、认证/任命书等（电工证内审员证等）管理层/管代管理部管理部管理部徐书强任鸿志最近6个月项目经营计划内容中长期经营计划（3-5年）/2018年经营计划SWOT分析表相关方的需求和期望清单过程乌龟图IATF16949过程乌龟图清单主导部门总经理总经理管理部体系体系体系品质部管理层/管代责任人江海珍江海珍徐书强王少静王少静王少静任鸿志任鸿志最近6个月董事长签名生效备注董事长签名生效董事长签名生效管理者代表任命书顾客代表任命书质量代表任命书过程策划一览表过程关系图过程关联矩阵图质量手册程序iso三体系认证过程风险控制清单公司级质量方针、目标职责权限（部门部门职责与权限及各岗位说明书完善、个人）13管理评审2018年管理评审计划、各部门输入报告、评审记录、评审报告、纠正预防措施管代王少静管理评审包括IATF16949条款要求14内部审核（含体内审计划、审核记录、不合格项报告、审核报告、不合格项系、过程、产分布、相关内审员证书、iso三体系认证审核、过程审核等相关记录品）管代王少静体系提交内审过程/iso三体系认证审核由品质部提供15质量成本管理内部损失统计（月度、年度）、不良成本分析（月度、年度）

IATF16949认证审核准备计划清单？

项目｜相关过程准备项目｜确认iso三体系认证/记录证据｜责任人｜协助者｜完成情况｜00｜公司介绍？公司？公司组织结构图？各职能部门职责？｜+公司地址？法人代表？iso三体系认证认证咨询范围？认证咨询合同人数？生产班次？审核参加人员？审核员陪同人员？17年度外审不符合项报告？｜ ｜01｜客户iso三体系认证及资料准备｜WH445816零件？客户询价单？订单/合同评审（包含风险评估）？正式合同？生产计划？APQP？。。。工艺流转卡？入库检验记录？出厂检验资料？发运单？｜1｜
4.1组织及其环境｜公司内外部组织环境分析及中长期发展规划？｜ ｜2｜
4.2相关方的需求和期望｜公司内外部相关方清单？相关方需求的信息评审证据？｜3｜
4.3质量体系的范围｜质量手册（与iso三体系认证认证咨询范围对照）｜4｜
4.
3.1不适用过程删减声明｜质量手册（删减原因声明）｜5｜
4.
3.2顾客特定要求｜是否有顾客特殊要求？评价证据？｜6｜
4.
4.
1.2 iso三体系认证安全｜iso三体系认证安全管理要形成iso三体系认证？适用的iso三体系认证安全法律法规清单？｜7｜
5.
5.2 质量方针｜过总批准过的质量方针iso三体系认证？是否为员工熟知？｜8｜
5.
3.1 职责和权限｜和组织结构图匹配的岗位清单？岗位职责和权限？｜9｜
6.1 风险和机遇｜根据
4.1和
4.2条款，确定公司的风险管理分析证据？风险管理计划？（推荐SWOT法）｜ ｜10｜
6.
1.
2.3 应急计划｜保证iso三体系认证及时交付的应急计划？（包括自然灾害）较高管理者评审？｜ ｜11｜
6.
2.
2.1质量目标｜最近12月的KPI指标？2018年1月到5月的过程绩效数据？目标的计算公式？达成

IATF16949第一、二阶段审核准备清单？

IATF16949第
一、二阶段审核准备清单一阶段审核顾客资料：包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单；体系策划：过程控制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险控制方案、程序iso三体系认证清单、手册、记录清单；内部审核：包括体系审核、所有涉及到汽车iso三体系认证制造的过程审核、所有汽车iso三体系认证的iso三体系认证审核；如内审方案、年度计划、审核计划、审核报告等;管理评审：评审计划、评审报告等；过程绩效指标：连续12个月的绩效指标统计及趋势，包括业务计划中规定内容、质量目标、质量成本分析、过程指标；与顾客有关的绩效：顾客抱怨/投诉/退货处理资料（汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等）、顾客满意度评价；与供方有关的绩效：供方的PPM指标及趋势、超额运费等；汽车iso三体系认证标准、顾客图纸、APQP资料、对iso三体系认证的顾客确认记录/第三方检测报告等。二阶段审核01管理层（总经理、运营总监、管代）公司内外部环境因素分析：SWOT分析（竞争对手、行业标杆等）、宏观因素分析（政治、经济、文化等）、微观分析（行业、iso三体系认证结构/定位、发展趋势等）；企业风险分析：iso三体系认证安全、生产安全、环保、认证老师、iso认证、制造、供应、行业等；公司战略：未来3~5年的公司总体战略规划及目标，战略展开（职能战略）及战略目标展开；年度业务计划/经营计划制订及统计：按照公司总体

ISO14001：2015外审资料准备清单？

ISO14001外审资料清单序号资料iso认证流程建议预计完成时间备注1（三证合一）原件及复印件；2厂区地理位置示意图；3厂区平面布置图；4环评批复；5排污管网图；6iso三体系认证工艺流程图（正单、返单）；7主要iso三体系认证生产工艺流程图及污染物产出示意图；8内部审核及记录；9管理评审报告；10环境目标清单以及每月达成状况；11最新的适用法律法规及标准清单、以及合规性评价记录；12各部门环境因素识别与评价表；13重要环境因素清单14各部门风险与机遇识别评价；15重大风险一览表；16危险废弃物（固废、污泥）处理合同；供应商资质证明；17危险废弃物（固废、污泥）交接处理记录、转移清单；18特种设备清单；19特种设备操作证、使用登记证-电梯；20特种设备操作证、使用登记证-压力容器；21特种设备操作证、使用登记证-叉车；22化学品清单；管理人员资格证书；232019年环境目标、指标及管理方案；242019年相关方一览表；重点施加影响相关方一览表；25最新宿舍（远辉、长荣）防雷检测报告&合格证(1年/1次）；26最新厂区防雷检测报告&合格证(1年/1次）；27最新化学品仓库防雷检测报告&合格证(1年/2次）；28食堂油烟检测报告；29食堂卫生许可证；30废水监测报告；31废气监测报告；32噪音监测报告（室内）；33噪音监测报告（四周）；34自然灾害应急演习记录；35应急（消防演习、化学品演习）演习方案及记

IATF16949审核准备资料各部门清单(参考)？

质量（品保）采购与供方管理程序程序iso三体系认证：iso三体系认证安全性管理程序进料检验管理规三级iso三体系认证/规范/范作业指导书等：过程检验规范顾客投诉与退货管理程序测量和监视设备管理程序范MSA管理规范质量管理体系内部审核管理程序iso三体系认证和记录管理程序事件、不符合与纠正措施管理程序风险和机遇应对措施管理程序标识和可追溯性管理程序不合格品管理程序测量仪器治具日常维护保养出厂检验管理规范检验室日常操作规范首件检验管理规范通用检测规范原材料检验规范四级iso三体系认证/表单记录：来料检验记录计数型MSA有效性分析记录过程检验记录量具重复性和再现性报告出货检验记录纠正和预防措施单每日不良品明细登记表工艺参数的监视试验通知单入库检验记录不合格品处理单客户投诉清单外观全检记录表8DSPC分析计划KPI数据统计顾客反馈意见处理率新的原料或新零件-样品报告（公司的检验和试验记录、生产试用报告等；供方提供的材料报告、功能性能报告、可靠性试验报告及第三方的检测报告等）交付不良PPM标识正确率最终检验iso三体系认证合格率进货检验合格率制程首检一次合格率客户投诉次数不合格品处置及时率常规采购的iso三体系认证-送检单-进货检验记录；生产过程：工艺参数监控记录，iso三体系认证检验报告，过程质量记录（自检、首检、巡检、转序检、入库检、现场控制图、定期CPK分析报告等），成品检验记录（检验记录单、报告书），标识（现场