iso9001:2015认证咨询，iso9001 2015认证咨询

iso质量认证 2023-03-15 14:30

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2015新版ISO9001 认证咨询大概多少钱？

现在还没有的，只是传说。现在还是2008版，费用根据企业规模人数来的

看企业自己对体系的的要求； 1，只要过证，5千——8千 2，要简单推进，1万——2万 3，要有效推进：2-8万 4，要深入推进，并且很好结合企业实际，推动业务：10万——40万 5，做行业标杆企业：40万——200万。以上根据企业实际做选择。

最新版ISO9001 2015认证咨询费用多少？

您太心急了。ISO9001现行有效版本是2008的，2015年的是DIS版本，不是正式版本，现在还不能用作审核的标准。所以，您学习是可以的，换版需要标准委正式发布单位标准后，认监委会有过度期安排的。因此，你的问题无法说。

1W左右，简单的包拿到证书

看企业自己对体系的的要求；1，只要过证，5千——8千2，要简单推进，1万——2万3，要有效推进：2-8万4，要深入推进，并且很好结合企业实际，推动业务：10万——40万5，做行业标杆企业：40万——200万。以上根据企业实际做选择。

ISO9001：2015？

1.目的为确保质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，定期对质量管理体系进行评审，对质量管理体系、质量方针和质量目标是否需要申报予以评价。
2.适用范围适用于本公司质量管理体系的评价。
3.职责
3.1总经理负责本程序的策划，主持管理评审会议，批准管理评审计划和管理评审报告。
3.2管理者代表根据总经理的策划负责本程序的实施安排，协助总经理做好有关管理评审的各项工作。
3.3公司分管领导参加管理评审会议，对分管的管理体系运行情况，管理方针及目标实现情况进行分析评价。
3.4公司质保部为本程序的主责部门，在管理者代表的组织下，负责本程序的实施落实。
3.5公司各职能部门参加管理评审会议，向较高管理者报告其在管理体系运行中分管工作的执行情况，提供有关管理评审输入资料，负责落实管理评审会议提出的与其有关的改进措施。
4.0工作程序
4.1策划
4.
1.1质保部根据较高管理者策划的管理评审内容，编制《管理评审计划》，经管理者代表审核，总经理批准后，提前7周下发到有关部门。
4.
1.2《管理评审计划》系统的对管理评审活动进行了具体的策划。其内容包括：评审时间、评审目的、范围、评审应输入的信息、会议地点、与会人员名单等。
4.
1.3管理评审的范围包括公司管理体系所覆盖的所有过程。a)
4.
5.3

2015新版ISO14001换版认证咨询需要多少钱？

根据你们企业的实际要求可短可长，最短就1-3个月全部流程走完，并获取证书~~~

ISO9001:2015？

——依据《附录SL》对标准的结构进行了调整；——用“iso三体系认证和服务”替代了“iso三体系认证”，强调iso三体系认证和服务的差异，标准的适用性更广泛；(
4.3c)——明确提出了“组织环境”的理解要求；(
4.
1、
4.2）——更关注风险和机会，明确提出“确定风险和机会应对措施”的要求；（
6.
1.
1、
6.
1.2）——用“外部提供的过程、iso三体系认证和服务”取代“采购”，包括“外包过程”；（
8.4）——提出了“知识”也是一种资源，是iso三体系认证实现的支持过程。（
7.
1.6）——更高强调了较高管理者的领导力和承诺，较高管理者要对管理体系的有效性承担责任，推动过程方法及基于风险的思想的应用；（
5.
1.1）——明确提出将管理体系要求融入组织的过程；（
6.
1.
2、
8.1）——使用新术语“iso三体系认证化信息”（
7.5）标准取消了质量手册、iso三体系认证化程序等大量强制性iso三体系认证的要求，合并了iso三体系认证和记录，统一叫“iso三体系认证化信息”；通篇未出现“记录”这一术语，全部用（活动结果的证据的）“形成iso三体系认证的信息”来代替。——去掉了“预防措施”；预防措施概念采用以风险为基础的方法来表示；（
10.2）——关于标准的适用性，不再使用“删减”一词，但组织可能需要评审要求的适用性，确定是不适用的标准是：该要求不导致影响iso三体系认证和服务听符合性、不影响增强顾客满意的目标。——删除了特定的要求，如质量手册、管理者代表。