质量管理体系-五大工具培训，质量管理体系五大工具培训

IATF16949五大工具培训记录要怎么做？

培训记录，个人记录培训中的重点就可以了呀。当然如果是公司要求记录的那就要像会议记录那样记录了。IATF16949五大工具分别是：统计过程控制（SPC)，测量系统分析(MSA)，失效模式和效果分析(FMEA)，产品质量先期策划(APQP)，生产件批准程序(PPAP）。

为什么要开展ts16949五大工具培训？

一、例：TS16949五大工具培训目的通过强化TS16949五大工具培训，综合企业实际案例进行分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
1、了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系
2、明确实施APQP的过程重点和输出iso三体系认证要求
3、明确作为APQP输出物的PPAP的iso三体系认证和提交要求
4、掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法
5、掌握实施MSA的时机和方法6、理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
二、TS16949五大工具培训目标：
1、理解五大工具的目的、原理、过程和方法；
2、掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新iso三体系认证开发项目组长的能力；
3、具备应用五大工具对现有iso三体系认证和过程实施过程评估的能力，以实现iso三体系认证和过程的标准化和持续改进。
三、TS16949五大工具培训参加人员：管理者代表、顾客代表、iso三体系认证技术经理、质量经理、项目经理、iso认证工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

ts16949标准的无大核心工具是:apqp(iso三体系认证质量先期策划与控制计划)ppap(生产件批准程序)msa(测量系统分析)spc(统计过程控制)fmea(潜在失效模式与后果分析)

在质量管理中，包含了各行各业的体系。那么在汽车行业中，

质量管理体系的五大工具应用于哪些行业？

质量管理中的五大工具是iso三体系认证质量先期策划、生产件批准程序、失效模式和含金量分析、统计过程控制、量测系统分析。主要应用于钢铁制造业、航周航空行业、高精密仪器生产、船舶行业、汽车行业等过程。质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

五大工具是汽车行业推荐的参考工具，但是许多行业都可以用，比如 SPC统计过程控制吗，对电子业、印刷行业也可以用。其实汽车制造业，包括广泛，如汽车的轮胎是橡胶的，那么，橡胶件制造业；汽车后视镜外壳，是塑胶的，那注塑行业，汽车电器，是电工电子技术，那电子行业、电线电缆业，汽车挡风玻璃，是玻璃制品..........，如果但从应用，几乎包括各行各业。

各行各业都可以使用噢，亲比如，约定前你可以做个PFMEA，分析可能出现的意处，提前预防噢比如房子装修，验房时，你可以参照PPAP流程来做比如，销售业，可以做销售额的控制图，进行分析比如，零售业可以做线性分析MSA，分析电子秤的稳定性；做重复性再现性，以给消费者提供信心。

ts16949五大工具？

网站都有免费下载的。

你要买这个吗，哪个老师的，不过很少有老师录这个视频用于商业

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质量管理体系认证里边有五大工具吗？

质量管理体系认证的五大工具包括：
1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；
2.测量系统分析（MSA，Measure System Analyse）；
3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effct Analyse）；
4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Proct Quality Planning）；
5.生产件批准程序（PPAP，Proction Part Approval Process）。